엔터프라이즈 IT 거버넌스 전문가(CGEIT®) 자격증을 취득하면 새로운 커리어 기회를 얻을 수 있고 엔터프라이즈 IT 거버넌스에 대한 전문성을 입증할 수 있습니다. 그러나 CGEIT 시험을 준비하는 것은 어려울 수 있습니다. 바로 이때 SPOTO의 CGEIT 시험 문제와 리소스가 유용합니다. SPOTO는 CGEIT 시험 목표에 맞춘 시험 문제와 답, 시험 문제, 모의고사 및 학습 자료의 포괄적인 컬렉션을 제공합니다. 이러한 시험 준비 자료는 실제 시험 환경을 시뮬레이션하도록 설계되어 현실적인 경험을 제공하고 자신감을 높여줍니다. SPOTO의 CGEIT 시험 문제를 통해 추가 학습과 연습이 필요한 영역을 파악하여 시험에 성공적으로 합격하는 데 필요한 지식과 기술을 확보할 수 있습니다. 이러한 시험 리소스를 활용하고 모의고사를 통해 연습하면 효과적으로 준비하고 첫 번째 시도에서 CGEIT 인증 시험에 합격 할 가능성을 높일 수 있습니다.
대기업의 CIO는 IT 목표를 비즈니스 목표와 일치시키기 위해 필요한 조치를 취했습니다. CIO가 이러한 목표를 IT 직원이 효과적으로 달성할 수 있도록 하는 가장 좋은 방법은 다음과 같습니다:
A. IT 목표에 따라 교육 예산을 강화합니다
B. 직원 성과 계획에 IT 목표를 포함합니다
C. IT 전략 계획의 일부로 목표에 대한 CIO의 승인을 포함합니다
D. T 목표를 업계에서 인정하는 프레임워크에 매핑합니다
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정답:
D
질문 #2
비즈니스 사례에 대한 방법론을 수립할 때 다음과 같은 절차를 포함하는 것이 기업에게 가장 유익할 것입니다:
A. 비즈니스 사례 외부에서 필요한 변경 사항을 처리합니다
B. 수명 주기 동안 비즈니스 사례를 업데이트합니다
C. 프로젝트 성공을 측정하기 위한 구현 후 메트릭을 식별합니다
D. 즈니스 사례를 엔터프라이즈 아키텍처에 입력합니다
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정답:
D
질문 #3
한 기업에서 처음으로 클라우드 공급업체를 활용하여 사내 이메일 기능을 없애고 서비스로서의 이메일을 제공하기로 결정했습니다. 다음 중 이 결정으로 인해 트리거되어야 하는 IT 전략 조치는 무엇인가요?
A. 데이터 저장 및 전송 정책을 업데이트하고 전달합니다
B. 데이터 보호 인식 교육 훈련 프로그램을 개발합니다
C. 발신 이메일 트래픽에서 멀웨어를 모니터링합니다
D. 데이터 분류 및 저장소 관리 도구를 구현합니다
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정답:
A
질문 #4
한 정부 기관이 서비스 품질을 개선하기 위해 예측 분석을 사용할 계획입니다. IT 책임자는 올바른 도구를 선택했으며 비즈니스 요구 사항을 지원하기 위해 적절한 리소스를 확보할 수 있다고 확신합니다. 다음 중 디렉터의 다음 조치가 되어야 하는 것은 무엇인가요?
A. 새로 채용한 IT 리소스에 대한 직무 설명이 있는지 확인합니다
B. IT 부서에 적절한 프로세스가 마련되어 있는지 확인합니다
C. 서비스 품질을 측정하기 위해 균형 성과표를 구현합니다
D. IT 고위 경영진을 포함하는 데이터 거버넌스 위원회를 구성합니다
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정답:
C
질문 #5
다음 중 IT 프로세스 아웃소싱과 관련된 문제를 해결하는 가장 좋은 방법은 무엇인가요?
A. 비즈니스 연속성 계획을 실행합니다
B. 위험 평가를 수행합니다
C. IT 거버넌스 프레임워크를 검토합니다
D. 서비스 수준 관리
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정답:
D
질문 #6
한 기업에서 첫 번째 모바일 애플리케이션을 만들기로 결정했습니다. IT 책임자는 이 이니셔티브의 잠재적 영향에 대해 우려하고 있습니다. 다음 중 이 이니셔티브와 관련된 위험을 관리하는 데 가장 중요한 입력은 무엇인가요?
A. 비즈니스 요구 사항
B. IT 리스크 스코어카드
C. 기업의 위험 선호도
D. 엔터프라이즈 아키텍처(EA)
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정답:
A
질문 #7
다음 중 IT 핵심 위험 지표(KRI)를 선정하는 가장 중요한 이유는 무엇인가요?
A. 유사 IT KRI와의 비교 가능
B. IT 목표 달성 가능성 높이기
C. 현재 IT 제어 모델 평가
D. IT 위험 정책의 효과성 입증
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정답:
B
질문 #8
다음 중 IT 프로세스를 성공적으로 구현하는 데 가장 중요한 것은 무엇인가요?
A. 목표 및 지표
B. IT 프로세스 평가
C. 프로세스 프레임워크
D. 서비스 제공 프로세스 모델
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정답:
C
질문 #9
IT 거버넌스 구현의 일환으로 기업 이사회는 IT 전략 위원회를 구성하여 다음과 같은 역할을 수행해야 합니다:
A. 엔터프라이즈 전략 구현에 내재된 IT 리스크를 관리합니다
B. IT 전략 개발을 주도하고 IT 전략 실행을 책임집니다
C. 이사회를 대신하여 비즈니스 전략에 대한 거버넌스 책임을 맡습니다
D. 업 및 IT 전략에 대한 의견을 제공하고 일치하는지 확인합니다
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정답:
C
질문 #10
기업이 소비자 모바일 서비스에서 경쟁업체에 뒤처지고 있다고 판단한 CEO가 향후 12개월 이내에 몇 가지 새로운 모바일 서비스를 공격적으로 출시할 것을 지시합니다. IT 조직이 이 비즈니스 목표를 지원할 수 있도록 하려면 기업의 CIO가 먼저 해야 할 일은 다음과 같습니다:
A. 모바일 애플리케이션 개발 경험이 있는 계약업체를 조달합니다
B. 직속 상사에게 팀을 위한 교육 계획을 작성하도록 지시합니다
C. 모바일 지식이 필수라는 긴박감을 IT 팀에 조성합니다
D. 재 사내 모바일 기술 역량에 대한 평가를 요청합니다
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정답:
D
질문 #11
다음 중 전략적 IT 개선 이니셔티브의 우선순위를 정하는 데 가장 적합한 의견은 무엇인가요?
A. 비즈니스 사례 평가
B. 비즈니스 프로세스 분석
C. 비즈니스 영향 분석
D. 비즈니스 종속성 평가
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정답:
C
질문 #12
한 기업에서 IT 전략 개발의 일환으로 SWOT 분석을 수행하고 있습니다. 다음 중 기회와 위협을 파악하는 데 가장 도움이 되는 것은 무엇인가요?
A. 위험 선호도
B. 경쟁사 분석
C. 핵심 성공 요인(CSF)
D. 내부 프레임워크 평가
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정답:
C
질문 #13
IT 프로젝트의 비즈니스 사례를 개발할 때 정량적 기준을 사용하는 주된 이유는 다음과 같습니다:
A. 개발 프로젝트에 다른 기업 표준을 적용합니다
B. 구현 후 수익률 평가 프로세스를 개선합니다
C. 유사한 기업의 프로젝트 성공 사례를 벤치마킹합니다
D. 거 프로젝트에서 발생한 오류로부터 교훈을 얻습니다
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정답:
B
질문 #14
한 글로벌 기업이 경기 침체를 겪고 있으며 시장 점유율이 급격히 하락하고 있습니다. IT 고위 경영진은 IT를 포함한 비즈니스의 핵심 활동과 관련 리소스의 영향을 재평가하고 있습니다. 경영진은 국내 시장에 집중하고 해외 사업을 폐쇄하기로 결정했습니다. 리소스 관리 관점에서 중요한 문제는 가장 유능한 직원을 유지하는 것입니다. 이는 다음과 같은 방법으로 가장 잘 달성할 수 있습니다:
A. 전사적으로 현재 목표 기반 성과 평가를 검토합니다
B. 현지 시장에서만 유능한 직원을 유지합니다
C. 근속 기간에 따라 기업 전체 직원의 순위를 매깁니다
D. 상에 따라 기업 전체의 직원 순위를 매깁니다
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정답:
C
질문 #15
다음 중 정보 보안 위험 문제를 해결하기 위한 운영 준비 상태를 가장 효과적으로 보여주는 것은 무엇인가요?
A. 경영진이 정보 보안 위험 이니셔티브를 발표했습니다
B. 정보 보안 위험을 평가하고 완화하기 위한 절차가 수립되어 있습니다
C. IT 경영진이 정보 보안 위험 관리의 필요성을 비즈니스에 전달했습니다
D. 정보 보안 위험을 해결하기 위한 기업의 노력과 준비 상태를 명시하는 정책이 전달되었습니다
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정답:
B
질문 #16
IT 포트폴리오에 포함할 후보 프로그램 투자를 일관성 있게 평가하려면, 이를 파악하는 것이 가장 중요합니다:
A. IT 균형 성과표
B. 엔터프라이즈 아키텍처에 미치는 영향
C. 공통 선택 기준
D. 재 사용 가능한 리소스입니다
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정답:
A
질문 #17
다음 중 기업이 IT에 적용되는 새로운 법적 및 규제 요건을 해결하는 가장 좋은 방법은 무엇인가요?
A. 다른 IT 조직이 새로운 요구 사항을 어떻게 처리하고 있는지 벤치마킹하세요
B. 규정 미준수에 대해 무관용 원칙을 적용합니다
C. 대응을 개발하기 전에 평가해야 할 위험으로 취급합니다
D. 비용 편익 분석을 통해 규정 준수가 필요한지 판단합니다
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정답:
D
질문 #18
다음 중 CIO가 업계 벤치마크와 비교하여 IT 프로세스의 일관성을 평가하여 개선 이니셔티브에 집중할 위치를 결정하는 데 가장 적합한 방법은 무엇인가요?
A. 역량 성숙도 모델 활용
B. 주요 성과 지표 검토
C. IT 프로세스 감사 결과 검토
D. 현재 균형 성과표 평가
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정답:
C
질문 #19
여러 명의 숙련된 IT 인력이 경쟁업체로 이직했습니다. 이들은 기업에 시장 우위를 제공하는 비즈니스 크리티컬 시스템을 만들고 관리했습니다. 다음 중 시스템 비즈니스 소유자가 가장 우선적으로 고려해야 할 사항은 무엇인가요?
A. 남은 IT 직원들의 사기에 미치는 영향
B. 경쟁사가 기업에서 IT 직원을 추가로 고용하는 경우
C. 시스템 및 데이터에 대한 액세스 권한이 적절하게 취소되었는지 여부
D. 남은 직원이 시스템의 품질을 유지할 수 있는지 여부
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정답:
D
질문 #20
IT가 기업의 애자일 요구 사항을 지원하는 가장 효과적인 방법은 다음과 같습니다:
A. 오픈 소스 시스템을 구현합니다
B. 인프라 관리를 아웃소싱합니다
C. 강력한 엔터프라이즈 아키텍처(EA)를 개발합니다
D. 로세스 모델링을 수행합니다
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정답:
D
질문 #21
한 기업이 IT에 대한 기업의 기대치를 충족하기 위해 IT 거버넌스 프레임워크를 구현하려고 합니다. 다음 중 이 프레임워크를 구현할 때 가장 유익한 결과는 무엇인가요?
A. IT 성능 최적화
B. IT 정책 개발
C. IT 균형성과표 작성
D. 주요 IT 리스크 지표 수립
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정답:
D
질문 #22
다음 중 CIO가 IT 비즈니스 분석 팀의 역량을 강화하는 데 가장 도움이 되는 것은 무엇인가요?
A. 현재 직원의 스킬 세트 이해 및 격차 파악
B. IT 아키텍처 정의 및 교육 영역 식별
C. 운영 프로세스 생성 및 리소스 식별
D. 팀 목표 설정 및 적절한 구조 파악
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정답:
C
질문 #23
최근 한 기업에서 오래된 제어 프레임워크로 인해 예외가 지나치게 많이 발생하고 있습니다. 경영진이 가장 먼저 해야 할 일은 무엇일까요?
A. 현재 제어 프레임워크에 대한 재평가를 의무화합니다
B. IT 제어 표준을 검토합니다
C. 통제 프레임워크를 엄격하게 준수하도록 요구합니다
D. 예외 검토 및 승인 프로세스를 업데이트합니다
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정답:
B
질문 #24
한 기업에서 새로운 IT 시스템을 도입해야 하는 몇 가지 전략적 이니셔티브를 실행할 계획입니다. 다음 중 IT 운영 위원회가 비즈니스 목표에 따라 제안된 이니셔티브의 우선 순위를 정할 수 있는 가장 좋은 방법은 무엇인가요?
A. IT 전략 관리
B. 프로젝트 관리
C. 엔터프라이즈 아키텍처 관리
D. 프로젝트 포트폴리오 관리
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정답:
C
질문 #25
다음 중 새로 설립된 소규모 조직에서 IT 거버넌스를 구현할 때 가장 우선적으로 고려해야 하는 것은 무엇인가요?
A. 엔터프라이즈 아키텍처 및 표준 승인
B. T 프로젝트 관리 방법론 정의
C. T 거버넌스 애플리케이션에 대한 예산 할당
D. T 역할 및 책임 할당
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정답:
D
질문 #26
최근 IT 투자에 대한 감사에 따르면 초기 수익은 기대에 부합하지만 시간이 지남에 따라 이익 실현이 예상보다 더 감소하는 것으로 나타났습니다. 다음 중 이러한 상황을 해결하는 가장 좋은 방법은 무엇인가요?
A. 리소스 모니터링 접근 방식을 표준화합니다
B. 프로젝트 품질 및 성과 메트릭을 설정합니다
C. 핵심 위험 지표(KRI)를 설정합니다
D. 정기적인 비즈니스 사례 업데이트 및 검토를 실시합니다
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정답:
D
질문 #27
독립 컨설턴트를 고용하여 기업의 정보 보안 부서에 대한 임시 감사를 실시하고 그 결과를 IT 거버넌스 위원회와 이사회에 보고하도록 했습니다. 다음 중 감사를 시작하기 전에 컨설턴트에게 제공해야 할 가장 중요한 정보는 무엇인가요?
A. 감사 범위 및 이해관계자
B. 보안 사무실의 조직 구조
C. 보안 사무소에서 사용하는 정책 및 프레임워크
D. 감사 위험 및 기회에 대한 수용
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정답:
A
질문 #28
다음 중 엔터프라이즈 아키텍처의 주요 역할은 무엇인가요?
A. 투명성 및 규정 준수 개선
B. 정보 시스템에 대한 시각적 관점 제공
C. 상호 운용성 및 확장성 향상
D. 지속적인 혁신 보장
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정답:
A
질문 #29
한 회사가 온라인 제품 판매를 고려하고 있는데, CIO가 이 전략의 잠재적인 문제점에 대해 이사회에 조언해 달라는 요청을 받았습니다. 다음 중 CIO가 취할 수 있는 최선의 조치는 무엇인가요?
A. 위험 평가를 수행합니다
B. 보안 프레임워크를 검토합니다
C. 투자 수익률 분석을 수행합니다
D. 엔터프라이즈 아키텍처를 검토합니다
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정답:
B
질문 #30
IT 전략 위원회는 IT 부서가 비즈니스 전략을 얼마나 잘 지원하는지 평가하고자 합니다. 다음 중 이러한 결정을 내리는 데 가장 적합한 방법은 무엇인가요?
A. 역량 성숙도 평가
B. IT 균형성과표 보고
C. IT 통제 보증 프로그램
D. 고객 설문 분석
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정답:
A
질문 #31
고위 경영진은 현재의 IT 위험 제어가 지나치게 번거롭고 IT 민첩성에 악영향을 미친다는 우려 때문에 여러 가지 주요 제어를 자동화하기로 결정했습니다. 이 프로세스를 원활하게 진행하려면 다음 중 가장 먼저 필요한 것은 무엇인가요?
A. 제어 갭 분석
B. 자체 평가 제어
C. 제어 최적화
D. 비용-편익 분석
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정답:
D
질문 #32
한 글로벌 기업의 CIO가 고객 데이터를 저장하기 위해 해외 클라우드 서비스 제공업체의 사용을 고려하고 있습니다. 다음 중 이 결정을 내릴 때 가장 중요하게 고려해야 할 사항은 무엇인가요?
A. 클라우드 서비스 제공업체의 평판
B. IT 서비스 제공 역할 및 책임
C. 자연재해 발생 가능성
D. 관련 법률 준수
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정답:
D
질문 #33
조직의 보안 침해에 대한 분석이 완료되었습니다. 그 결과 주요 고객 대면 소프트웨어의 업데이트에 사용되는 코드의 품질이 저하되고 보안 결함이 발생했음을 알 수 있습니다. 이 문제를 해결하기 위한 첫 번째 IT 거버넌스 조치는 검토입니다:
A. 사고 대응 계획
B. 변경 관리 제어 프레임워크
C. 사용자 테스트 프로세스 준수
D. 안 코드를 작성할 수 있는 개발자의 자격에 대해 설명합니다
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정답:
A
질문 #34
IT 운영 위원회는 새로운 기술을 구현하는 프로젝트에 대한 제안서를 검토할 준비를 하고 있습니다. 검토를 앞두고 위원회는 먼저 다음을 수행해야 합니다:
A. 기업 위험 관리 프레임워크에 대한 검토가 필요합니다
B. 새로운 기술이 기업 전반의 리스크에 어떤 영향을 미칠지 이해합니다
C. IT 직원이 새로운 기술을 지원할 수 있는지 결정합니다
D. 사 학위 소지자는 새로운 기술에 대한 역량 계획과 프레임워크 검토가 필요합니다
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정답:
A
질문 #35
시장에서 수익을 내고 지속적으로 규모가 성장하는 성공적인 기업의 경우, 지난 2년 동안 비IT 인력이 50% 증가했습니다. 시장에서 IT 인력에 대한 수요는 공급보다 많으며, 기업은 경쟁 조직에 직원을 빼앗기고 있습니다. 급격한 성장으로 인해 IT는 기업을 따라잡는 데 어려움을 겪고 있으며, IT 절차 및 관련 직무 역할이 제대로 정의되어 있지 않습니다. IT 직원의 이직으로 인한 영향을 줄이기 위한 가장 중요한 활동은 다음과 같습니다:
A. IT 운영을 아웃소싱합니다
B. IT 직원에 대한 보상을 늘립니다
C. 임시 직원을 고용합니다
D. 서화 프로세스 및 절차
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정답:
D
질문 #36
다음 중 IT 거버넌스 효과를 모니터링하는 가장 좋은 방법은 무엇인가요?
A. 서비스 수준 관리
B. 균형 성과표
C. 위험 관리 자체 평가
D. 강점, 약점, 기회 및 위협(SWOT) 분석
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정답:
B
질문 #37
운영위원회는 IT 프로젝트 관리 부서로부터 개별 사업부가 다른 사업부에서 활용할 수 있는 시스템 구성 요소를 구축하고 있다는 조언을 받았습니다. 대신 동일한 구성 요소가 기업 전체에 중복되고 있습니다. 다음 중 이러한 중복 가능성을 줄일 수 있는 가장 좋은 위원회 지침은 무엇인가요?
A. 시스템을 평가하기 위해 단계별 게이트 검토를 구현합니다
B. 엔터프라이즈 아키텍처를 수립합니다
C. 변경 관리 프로세스에 대한 평가를 수행합니다
D. IT 시스템 릴리스 관리 관행을 검토합니다
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정답:
C
질문 #38
한 기업의 이사회는 비즈니스가 가치 최적화에 초점을 맞추고 있는지 의문을 제기했습니다. 이사회의 우려를 해결하기 위한 IT 전략 위원회의 최선의 조치는 다음과 같습니다:
A. 주요 IT 성과 지표에 대한 보고 및 검토를 시작합니다
B. 프로젝트 실행의 효율성을 모니터링하기 위해 기술 협의회를 구성합니다
C. IT 투자의 이익 실현을 평가하기 위해 포트폴리오 검토를 수행합니다
D. 쟁사와 비교하여 IT 가치를 평가하는 벤치마크를 수행합니다
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정답:
A
질문 #39
ERP(전사적 자원 관리) 구현을 위한 비즈니스 사례를 개발할 때 다음 중 간과할 경우 기업에 가장 큰 영향을 미치는 것은 무엇인가요?
A. 레거시 하드웨어의 복구 가치
B. IT 모범 사례
C. 상호 의존적 시스템
D. 공급업체 선택
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정답:
D
질문 #40
한 기업이 다른 국가에 위치한 자회사의 IT 리스크가 기업의 위험 감수 수준을 초과함에도 불구하고 이를 수용하기로 결정했습니다. 다음 중 이 결정에 대한 가장 적절한 근거는 무엇인가요?
A. 현지 시장의 일반적인 관행
B. 리스크 프레임워크 조정
C. 자회사 간 기술 격차
D. 현지 규정 준수
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정답:
C
질문 #41
기업 내 여러 사업부에서 각자의 요구 사항을 충족하기 위해 중복된 IT 애플리케이션과 서비스를 사용하고 있는 것으로 나타났습니다. 다음 중 이 문제를 해결하는 데 가장 도움이 될 만한 것은 무엇인가요?
A. IT 프로젝트 로드맵
B. IT 서비스 관리
C. 엔터프라이즈 아키텍처
D. 기업 리스크 프레임워크
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정답:
C
질문 #42
기업의 새로운 최고 정보 책임자(CIO)는 투자 선택 전에 투자를 평가하는 프로세스가 없다는 사실을 깨닫고 포트폴리오 관리를 구현할 것을 권장합니다. 이 결정을 이끄는 주요 전략적 목표는 무엇이어야 할까요?
A. 투자 평가를 위한 프로세스를 표준화합니다
B. 엔터프라이즈 아키텍처(EA)에 맞게 투자를 조정합니다
C. 결합된 투자로부터 가치를 극대화합니다
D. 투자 프로세스 내 투명성 확보
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정답:
B
질문 #43
다음 중 IT 거버넌스에서 CEO의 주요 역할은 무엇인가요?
A. 투자 수익률 평가
B. 리스크 거버넌스 프로세스 관리
C. 기업 전략 목표 수립
D. IT 운영 위원회 멤버 지명
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정답:
C
질문 #44
한 기업이 IT 프로세스의 성숙도를 임시적인 것에서 반복 가능한 것으로 높이려고 합니다. 다음 중 이러한 변화의 주요 이점은 무엇인가요?
A. 요구되는 결과가 더 자주 달성됩니다
B. 프로세스 성과는 비즈니스 측면에서 측정됩니다
C. 필수 결과는 비즈니스 목표에 매핑됩니다
D. 프로세스 최적화가 조직 전체에 내장되어 있습니다
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정답:
A
질문 #45
IT 기반 투자에 대한 비즈니스 사례를 개발하는 프로세스가 지속적으로 이익 실현을 지원하려면 투자 프로그램에서 기대되는 이익을 적극적으로 관리해야 합니다:
A. 시스템 개발 수명 주기
B. 경제 수명 주기
C. 노후화 계획
D. 로젝트 수명 주기
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정답:
A
질문 #46
여러 부서를 거느린 국제적인 기업에서 IT 리스크를 분석하기 위한 포괄적인 접근 방식을 수립할 때 가장 중요한 것은 다음과 같습니다:
A. IT 선임 관리자가 분석을 수행합니다
B. 위험 관리 방법론이 현지 모범 사례와 일치합니다
C. 일관된 위험 관리 방법론이 사용됩니다
D. 위험 시나리오는 부문별로 구분되어 있습니다
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정답:
C
질문 #47
다가오는 IT 관련 규제는 기업에 막대한 비용을 초래할 수 있습니다. 규제를 발표하는 규제 기관의 집행력이 약합니다. IT 운영 위원회는 먼저 경영진을 직접 지휘해야 합니다:
A. 엔터프라이즈 아키텍처(EA)를 업데이트합니다
B. 벤치마킹 활동을 수행합니다
C. 새로운 위험의 영향을 평가합니다
D. 규정 미준수에 대한 완화 계획을 개발합니다
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정답:
C
질문 #48
대기업의 한 CEO는 긴급 사고와 관련이 없는 한 위험 이벤트가 최고 경영진 수준에서 정기적으로 다루어지지 않는다고 우려하고 있습니다. 다음 중 CEO가 위험 이벤트에 충분한 시간과 주의를 기울일 수 있는 가장 좋은 방법은 무엇인가요?
A. 관리자에게 부서에서 식별된 위험에 대해 주인의식을 갖도록 지시하세요
B. 기업 위험 제거를 목표로 하는 성과 목표를 설정합니다
C. 이사회 회의에서 주요 기업 위험에 대한 논의를 의제 항목으로 포함시킵니다
D. 위험을 포착하는 방법에 대한 위험 절차를 개발해야 합니다
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정답:
C
질문 #49
한 기업에서 클라우드 환경에 익숙하지 않은데도 불구하고 일부 비즈니스 애플리케이션을 퍼블릭 클라우드로 이전하기로 결정했습니다. 이 이니셔티브의 성공을 위해 CIO가 해야 할 가장 중요한 일은 무엇인가요?
A. 공급업체 관리 프레임워크를 검토합니다
B. 공급자 계약서에 감사청구권 조항을 요청합니다
C. 취약성 및 위협 평가가 필요합니다
D. 클라우드 제공업체가 국제 표준을 준수하는지 확인합니다
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정답:
D
질문 #50
다음 중 효과적인 IT 거버넌스에 대한 가장 좋은 증거를 제공하는 것은 무엇인가요?
A. 포괄적인 IT 정책 및 절차
B. IT 위험 식별 및 완화
C. 비용 절감 및 인적 자원 최적화
D. 비즈니스 가치 및 고객 만족도
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정답:
A
질문 #51
액세스 제어, 승인된 사용 및 데이터 수집과 관련된 개인정보 보호 목표를 포함하는 데이터 거버넌스 전략이 IT 전략 위원회에 의해 정의되었습니다. 다음 중 위원회가 다음에 해야 할 일은 무엇인가요?
A. 데이터 개인정보 처리방침을 작성하도록 의무화합니다
B. 데이터 개인정보 보호 예산을 수립합니다
C. 데이터 개인정보 영향 평가를 수행합니다
D. 직원을 대상으로 데이터 개인정보 보호 교육을 의무화합니다
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정답:
A
질문 #52
IT 거버넌스 프레임워크를 설계할 때 가장 먼저 고려해야 할 사항은 다음과 같습니다:
A. 외부 모니터링 기준을 준수합니다
B. 이해관계자가 IT로부터 가치를 얻을 수 있도록 보장합니다
C. 제어를 구현하기 전에 비용 편익 분석이 필요합니다
D. 계 모범 사례와 비교하여 제어를 벤치마킹합니다
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정답:
C
질문 #53
다음 중 기업이 비즈니스 목표에 부합하기 위해 수행할 IT 투자 활동을 가장 잘 정의하는 것은 무엇인가요?
A. 포트폴리오 관리
B. 조달 관리
C. 프로젝트 관리
D. 위험 관리
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정답:
D
질문 #54
CIO는 최근 IT 기반 비즈니스 활동에 영향을 미칠 수 있는 새로운 규제 요건을 알게 되었습니다. 다음 중 새로운 요건에 대한 적절한 대응을 결정하기 위해 CIO가 가장 먼저 해야 할 일은 무엇인가요?
A. 법률 및 리스크 전문가와 상의하여 요구 사항을 파악하세요
B. 규정 준수 요건을 완화할 수 있는 적절한 리소스가 있는지 확인합니다
C. 새로운 요구 사항에 대한 지침은 이사회에 문의하세요
D. 새로운 요구 사항을 반영하여 활성화된 이니셔티브를 수정합니다
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정답:
B
질문 #55
다음 중 전사적으로 IT 전략을 커뮤니케이션할 때 얻을 수 있는 주요 이점은 무엇인가요?
A. 비즈니스 목표 지원을 위한 IT 투자 최적화
B. 전략적 프로젝트의 정시 및 예산 내 제공
C. 전략 실행 중 조직 저항 감소
D. IT 균형성과표 성과 개선
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정답:
C
질문 #56
비즈니스 크리티컬 시스템에 대한 비즈니스 연속성 프로그램에 대한 책임은 가장 잘 할당된 사람에게 있습니다:
A. 내부 감사 책임자,
B. 기업 위험 관리자
C. 최고 정보 책임자
D. 고 경영자 박사
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정답:
C
질문 #57
엔터프라이즈 IT 거버넌스를 성공적으로 구현하려면 다음 중 IT 정책의 주요 초점이 되어야 하는 것은 무엇인가요?
A. 운영상의 이점 최적화
B. 조직 역량 강화
C. IT 비용 제한
D. 비즈니스 가치 제공
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정답:
A
질문 #58
IT 핵심 위험 지표를 설정하기 전에 다음 중 가장 먼저 정의해야 하는 것은 무엇인가요?
A. IT 위험 및 보안 프레임워크
B. IT 핵심 성과 지표
C. IT 목표 및 목적
D. IT 리소스 전략
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정답:
C
질문 #59
주요 금융 기관의 한 지역 사업부에서 새 시스템을 구현하기 위해 서비스형 소프트웨어(SaaS) 클라우드 공급업체의 사용을 고려하고 있습니다. 다음 중 가장 먼저 수행해야 할 작업은 무엇인가요?
A. 아웃소싱 정책을 업데이트합니다
B. 온프레미스 소프트웨어 솔루션을 조사합니다
C. 비즈니스 사례를 개발합니다
D. 클라우드 공급업체에 안전한 데이터 센터가 있는지 확인합니다
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정답:
D
질문 #60
기업의 디지털 트랜스포메이션을 지원하기 위해 CIO는 IT 전략에 사물 인터넷(IoT) 요소를 포함시켜야 한다는 요청을 받았습니다. 다음 중 가장 먼저 고려해야 할 사항은 무엇인가요?
A. 업계에서 IoT 사용량 분석 완료
B. 현재 수익 흐름에서 IoT를 사용할 수 있도록 보장하기
C. 솔루션 제공업체 및 해당 솔루션의 IoT 사용 사례 조사 확인
D. 경험을 쌓기 위해 초기 승인은 소규모 IoT 프로젝트로 제한합니다
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정답:
A
질문 #61
한 기업에서 사기 탐지를 개선하기 위한 새로운 디지털 전략을 개발했습니다. 다음 중 정보 아키텍처를 업데이트할 때 가장 중요하게 고려해야 할 사항은 무엇인가요?
A. 디지털 전략을 지원하는 비즈니스 사용 사례
B. 레거시 비즈니스 및 데이터 아키텍처의 변경 사항
C. 사기 사건의 기록 및 근본 원인
D. 디지털 전략 실행과 관련된 리소스 제약 사항
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정답:
A
질문 #62
고위 경영진은 기업에 대한 사이버 보안 위험의 증가를 우려하고 있습니다. 다음 중 고위 경영진에게 에스컬레이션해야 할 잠재적 위협을 결정하기 위한 조기 경보 시스템을 구축하는 데 가장 도움이 될 만한 것은 무엇인가요?
A. 합의된 위험 임계값
B. 위험 선호도 진술서
C. 핵심 성과 지표(KPI)
D. 패치 관리 로그
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정답:
A
질문 #63
다음 중 기술 플랫폼 표준화를 통해 조직이 기대할 수 있는 전략적 이점이 가장 큰 것은 무엇인가요?
A. IT 운영 교육 비용 절감
B. 응답 시간 단축
C. 규정 준수 요건 충족
D. 인프라 투자 최적화
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정답:
D
질문 #64
IT 운영 위원회가 기업의 목표를 달성하는 가장 좋은 방법은 다음과 같습니다:
A. 주요 비즈니스 이해관계자를 위원회에 참여시킵니다
B. 핵심 성과 지표(KPI)를 설정합니다
C. 위원회 위원에게 IT 거버넌스 전문성을 요구합니다
D. 계 모범 사례를 벤치마킹합니다
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정답:
B
질문 #65
새로 임명된 CIO가 새로운 IT 전략 계획을 발표했습니다. 다음 중 CIO가 IT 관리 팀이 계획의 이행에 대한 책임을 지도록 하는 가장 효과적인 방법은 무엇인가요?
A. IT 전략 목표에 대한 경영진 교육을 제공합니다
B. 핵심 목표를 포함하도록 관리자의 성과 목표를 수정합니다
C. 계획이 이행되지 않을 경우 관리자에 대한 징계를 시행합니다
D. 주요 목표가 포함된 IT 균형 성과표를 업데이트합니다
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정답:
B
질문 #66
한 기업이 동일한 타사에서 호스팅 및 지원하는 비즈니스 프로세스에 타사 소프트웨어를 사용하기로 결정했습니다. 서비스 품질 감독을 제공하는 가장 좋은 방법은 프로세스를 수립하는 것입니다:
A. 서비스 제공업체의 자격을 갖추기 위해
B. 엔터프라이즈 아키텍처 업데이트를 위해
C. 강력한 변경 관리를 위해
D. 기적인 서비스 제공업체 감사를 위해 박사 학위를 취득했습니다
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정답:
A
질문 #67
IT 운영 위원회는 기업 기술이 정체되어 구식이 되었다고 우려하고 있습니다. 다음 중 모뎀 기술에 투자하는 가장 좋은 전략은 무엇인가요?
A. 대상 아키텍처를 재정의하여 인프라에 통합할 수 있는 새로운 기술을 정의합니다
B. 투자 결정을 추적하는 새로운 방법이 되는 혁신을 위한 새로운 투자 카테고리를 만듭니다
C. 새로운 기술에 대한 교육 및 개발을 의무화하도록 IT 인적 자원 관리 계획을 업데이트합니다
D. 정상 상태에 대한 지출을 줄이고 현대화 및 개선에 대한 지출을 늘립니다
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정답:
A
질문 #68
다음 중 IT 거버넌스 구현 계획을 설계할 때 가장 중요하게 고려해야 하는 것은 무엇인가요?
A. 역할과 책임
B. 위험 허용 수준
C. 조직 문화
D. 원칙 및 정책
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정답:
A
질문 #69
다음 중 효과적인 IT 위험 관리를 구현하는 가장 좋은 방법은 무엇인가요?
A. IT 위험 관리 의사 결정 포인트 수를 최소화하세요
B. 위험 관리 프로세스를 채택합니다
C. 위험 관리 기능을 구축합니다
D. 비즈니스 위험 관리 프로세스에 맞춰 조정합니다
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정답:
B
질문 #70
IT 거버넌스 관점에서 모든 IT 애플리케이션을 외부 SaaS(서비스형 소프트웨어) 클라우드 제공업체로 이전할 경우 가장 큰 영향은 다음 중 어느 것인가요?
A. 주요 위험 지표(KRI) 업데이트의 필요성
B. IT 부서와 비즈니스 라인의 통합
C. 비즈니스와의 IT 서비스 연계성 향상
D. 서비스 제공에서 서비스 관리로의 전환
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정답:
C
질문 #71
IT 운영 위원회에 새로운 소프트웨어 애플리케이션이 제시간에 제공되지만 지속적으로 허용할 수 없는 수준의 결함이 있다는 감사 결과를 보고받았습니다. 다음 중 위원회에서 가장 좋은 방향은 무엇인가요?
A. 코드 동료 검토를 설정합니다
B. 변경 관리 프로세스를 평가합니다
C. 성과 지표를 구현합니다
D. 품질 보증 프로세스를 평가합니다
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정답:
D
질문 #72
다음 중 시범 프로젝트의 성공 여부를 확인할 수 있는 가장 좋은 방법은 무엇인가요?
A. 시범 프로젝트가 계획된 일정과 비용을 달성했는지 평가합니다
B. IT 균형 성과표에 기록된 메트릭을 검토합니다
C. 예상 성과 결과와 비교하여 파일럿 프로젝트의 결과를 평가합니다
D. 파일럿이 현재 상태의 엔터프라이즈 아키텍처(EA)와 일치하는지 확인합니다
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정답:
B
질문 #73
엔터프라이즈 아키텍처 프레임워크 BEST를 사용하면 다음과 같은 기능을 제공하여 IT 거버넌스를 지원합니다:
A. IT 서비스 수준 관리를 위한 주요 정보
B. 애플리케이션 개발을 위한 IT 표준
C. IT 용량 계획을 위한 비즈니스 정보
D. T와 비즈니스를 연계하기 위한 참조 모델
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정답:
A
질문 #74
IT 대시보드가 IT의 현재 상태를 고위 경영진에게 효과적으로 전달하기 위해 다음 중 가장 중요한 것은 무엇인가요?
A. 핵심 성과 지표(KPI)
B. 새로운 위협 분석 보고
C. IT 위험 인식 프로그램
D. 예산 대비 IT 지출
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정답:
A
질문 #75
다음 중 효과적인 IT 위험 관리를 제공하는 가장 좋은 방법은 무엇인가요?
A. 비용 효율적인 완화 프로그램 구현
B. 최고 위험 책임자 임명
C. 운영에 위험 관리 포함
D. 인시던트 관리 프로그램 수립
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정답:
A
질문 #76
한 IT 거버넌스 위원회는 최근 비즈니스의 핵심 요구 사항을 충족할 수 있는 핵심 IT 기술이 시장에 부족하다는 보고서를 받았습니다. 다음 중 위원회가 이 상황에 대응하는 데 가장 도움이 될 만한 것은 무엇인가요?
A. IT 균형 성과표
B. 아웃소싱 전략
C. IT 전략 계획
D. 인적 자원 전략
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정답:
D
질문 #77
다음 중 기업의 현재 위험 성향을 파악하는 가장 좋은 방법은 무엇인가요?
A. 소셜 미디어 채택 평가
B. 균형 성과표 평가
C. 최근 감사 결과 검토
D. 고위 경영진 인터뷰
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정답:
D
질문 #78
한 기업에서 IT 투자에 상당한 중복이 있음을 발견했습니다. 다음 중 이 문제를 해결하는 데 가장 도움이 될 만한 것은 무엇인가요?
A. T 운영 위원회 설립
B. 앙 집중식 IT에 IT 투자 결정 위임
C. T 투자 인벤토리 관리
D. T 투자 감사 빈도 증가
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정답:
A
질문 #79
다음 중 IT 기술 역량이 기업을 지원하도록 보장하는 가장 좋은 접근 방식은 무엇인가요?
A. IT 기술 교육을 위한 적절한 예산이 확보되어 있는지 확인합니다
B. 고객 서비스 만족도 설문조사를 통해 교육 요구 사항을 결정합니다
C. 비즈니스 전략을 지원하는 데 필요한 역량에 맞게 교육 요구 사항을 조정합니다
D. IT 기술 분야 신입사원을 대상으로 매년 채용 박람회를 개최합니다
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정답:
C
질문 #80
IT 팀이 기업 비즈니스 전략의 급진적이고 중대한 변화로 인해 부서에 부과된 새로운 요구 사항을 충족하는 데 어려움을 겪고 있습니다. 다음 중 이 상황을 해결하기 위해 CIO가 취할 수 있는 최선의 조치는 무엇인가요?
A. 현재 IT 전략을 검토합니다
B. 부가가치가 없는 프로세스는 타사를 활용합니다
C. 비즈니스 전략과 IT 전략을 일치시키세요
D. IT 위험 성향을 검토합니다
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정답:
C
질문 #81
다음 중 IT 투자 프로세스에서 가장 먼저 이루어져야 하는 것은 무엇인가요?
A. 각 IT 프로젝트에 대한 투자의 위험과 이점을 분석합니다
B. 각 프로젝트가 기업의 투자 계획에 미치는 영향을 평가합니다
C. 기업의 미션을 가장 잘 지원할 수 있는 IT 프로젝트를 선택합니다
D. 과거 데이터를 기반으로 IT 투자를 분석합니다
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정답:
B
질문 #82
기업은 다음과 같은 방법으로 새로운 IT 프로젝트의 수명 주기에 따른 이점을 가장 잘 평가할 수 있습니다:
A. 총 소유 비용 계산
B. 순 현재 가치 계산
C. 비즈니스 사례의 주기적 검토
D. 프로젝트 슬립률의 주기적 측정
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정답:
C
질문 #83
조직은 비즈니스 요구 사항을 충족하기 위해 IT 인프라를 업데이트해야 합니다. 다음 중 필요한 IT 투자를 계획할 때 가장 유용한 정보를 제공하는 것은 무엇인가요?
A. 감사 결과
B. 비즈니스 사용자 만족도 지표
C. 엔터프라이즈 아키텍처
D. 위험 평가 보고서
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정답:
A
질문 #84
기업이 아웃소싱 파트너와 장기 계약을 체결하고 있습니다. 기업이 계약 종료에 대비할 수 있는 가장 좋은 시기입니다:
A. 초기 계약서 작성
B. 당사자 중 일방이 계약을 해지하기로 결정한 경우
C. 계약 관계에서 문제가 발생했습니다
D. 즈니스 연속성의 일환으로 계약을 계획합니다
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정답:
C
질문 #85
한 기업의 이사회에서 CIO에게 IT 부서의 환경적 책임을 강화할 수 있는 방법을 구현해 달라고 요청했습니다. 다음 중 IT 요구 사항을 이사회의 요구 사항과 지속적으로 일치시키기 위해 CIO가 가장 먼저 취해야 할 조치는 무엇인가요?
A. IT 환경 책임에 초점을 맞춘 직원 인식 교육 계획을 수립합니다
B. 기존 IT 목표에 새로운 환경 책임 목표를 통합합니다
C. 잠재적인 환경 책임 IT 이니셔티브를 평가합니다
D. IT의 환경 책임 이니셔티브에 대한 비즈니스 사례를 작성하세요
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정답:
A
질문 #86
IT 리소스 관리를 평가하려면 정의하는 것이 가장 중요합니다:
A. IT 전략의 원칙
B. 리소스 관리 실행에 대한 책임
C. 적용 가능한 주요 목표
D. IT 리소스 사용률 보고 절차
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정답:
B
질문 #87
한 기업에서 다양한 엔터프라이즈 애플리케이션의 데이터 소스를 사용하여 비즈니스 인텔리전스(BI) 도구를 구현할 계획입니다. 다음 중 구현 시 가장 큰 어려움은 무엇인가요?
A. 엔터프라이즈 애플리케이션에서 공급되는 대량의 데이터
B. 새로운 BI 도구에 대한 직원 교육 필요성
C. 애플리케이션의 데이터 정의 및 매핑 소스
D. 엔터프라이즈 및 BI 애플리케이션 간의 인터페이스 문제
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정답:
A
질문 #88
다음 중 위험 이벤트에 대한 적시 보고와 적절한 수준의 경영진 대응을 보장하는 데 가장 도움이 되는 것은 무엇인가요?
A. 기업 디렉토리
B. 주요 인사 인터뷰
C. 비상 대응 팀
D. 에스컬레이션 절차
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정답:
A
질문 #89
다음 중 기업이 엔터프라이즈 리소스 애플리케이션을 교체할 계획일 때 CIO의 주요 책임이 되는 것은 무엇인가요?
A. IT 아키텍처 요구 사항 고려
B. 애플리케이션 공급업체 선정 및 심사
C. 관련 프로젝트의 핵심 성공 요인 결정
D. 소프트웨어 품질 기준 수립
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정답:
A
질문 #90
새로운 IT 이니셔티브가 성공적으로 전달되었습니다. 다음 중 새로운 기술을 반영하기 위해 업데이트해야 하는 것은 무엇인가요?
A. 균형 성과표
B. IT 전략
C. IT 전술 계획
D. 엔터프라이즈 아키텍처
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정답:
B
질문 #91
대기업의 이사회는 IT 고위 경영진에게 조직 내 IT 거버넌스를 개선하도록 지시했습니다. IT 고위 경영진의 가장 중요한 행동 방침은 다음과 같아야 합니다:
A. IT 서비스 수준 및 성능을 분석합니다
B. IT 전략 및 방향을 검토합니다
C. 변화의 욕구를 불러일으킨 동인을 이해합니다
D. 직 내 IT 거버넌스의 현재 상태를 평가합니다
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정답:
B
질문 #92
여러 국가에 지사를 두고 있는 한 대기업이 전사적 자원 관리(ERP) 전환을 진행 중입니다. IT 조직은 기업에 가장 큰 영향을 미칠 국가의 지점이 매각된다는 소식을 접하게 됩니다. 다음 단계는 무엇일까요?
A. ERP 비즈니스 사례를 업데이트하고 ROI를 재평가하세요
B. 계획에 따라 ERP 마이그레이션을 계속 진행합니다
C. ERP 전환을 취소하고 프로젝트 자금을 다시 할당합니다
D. ERP 구현 계획 및 예산을 조정합니다
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정답:
A
질문 #93
다음 중 IT 서비스를 아웃소싱할 때 가장 필수적으로 고려해야 할 사항은 무엇인가요?
A. 기존 인사 정책 및 관행과의 연계
B. 다양한 공급업체 선정 프로세스 도입
C. 핵심 및 비핵심 비즈니스 프로세스 식별
D. 엔터프라이즈 아키텍처 준수
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정답:
C
질문 #94
다음 중 경영진이 회사 업무용 개인 소유 기기의 허용 가능한 사용 범위를 알리기 위해 가장 먼저 취해야 할 조치는 무엇인가요?
A. 시설 전체에 주의 메시지를 게시합니다
B. 적용 가능한 정책을 개발하고 전파합니다
C. 개인 디바이스에서 데이터를 보호하는 방법에 대한 교육을 제공합니다
D. 직원에게 면책 조항을 읽고 서명하도록 합니다
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정답:
C
질문 #95
IT 시스템 아웃소싱의 가능성을 평가할 때 다음 중 가장 먼저 검토해야 할 단계는 무엇인가요?
A. 아웃소싱 전략
B. IT 직원 기술 세트
C. 아웃소싱 비즈니스 프로세스
D. 서비스 수준 계약(SLA)
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정답:
D
질문 #96
IT 프로그램 관리자는 새로운 주요 IT 프로젝트에 대한 위험 평가 수행의 가치를 인정하지 않습니다. 관리자는 내부 감사자 및 새로 구성된 운영 위원회와 협력하기를 꺼려합니다. 프로젝트 도중에 CEO가 공급업체의 친구이고 이 공급업체의 신기술을 구현하기를 원한다는 이유로 프로그램 요구사항이 변경되었습니다. 이 결정으로 인해 현재 IT 프로그램 예산이 부족하게 되어 과다 지출로 표시되고, 요구 사항 변경 요청 이후에는
A. 검토해야 할 프로그램 편차로 내부 감사에 해당 문제를 보고합니다
B. 사업자의 확인과 운영위원회의 결정을 얻습니다
C. IT를 비즈니스와 연계하고 비즈니스 요청에 동의합니다
D. 추가 범위를 충당하기 위해 사업주에게 추가 자금을 요청합니다
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정답:
B
질문 #97
한 기업이 내년도 운영 비용을 절감하기 위한 전략적 결정을 내리고 외부 클라우드 서비스 제공업체가 제공하는 비용 절감 혜택을 활용하고 있습니다. 다음 중 IT 운영 위원회의 주요 관심사가 되어야 하는 것은 무엇인가요?
A. 현재 솔루션의 비용 계산
B. IT 운영위원회 헌장 변경
C. 비즈니스의 균형 성과표 수정하기
D. 비즈니스 위험 프로필 업데이트
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정답:
D
질문 #98
고위 경영진은 최근 기존 통제에 대한 과도한 예외가 발생하는 추세에 대해 우려하고 있습니다. 이 문제를 해결하기 위해 다음 중 어떤 조치를 취해야 하나요?
A. 지속적인 모니터링
B. 독립 감사
C. 제어 라이브러리
D. 위험 인식 교육
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정답:
A
질문 #99
한 기업에서 직원들이 개인 기기를 이메일에 사용할 수 있도록 허용하는 BYOD(Bring Your Own Device) 프로그램을 구현하여 비용을 절감할 수 있다는 비즈니스 사례가 있습니다. 다음 중 가장 먼저 거버넌스 조치를 취해야 하는 것은 무엇인가요?
A. 엔터프라이즈 아키텍처(EA)를 평가합니다
B. BYOD 정책을 업데이트합니다
C. 네트워크 인프라를 업데이트합니다
D. BYOD 위험을 평가합니다
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정답:
A
질문 #100
한 기업은 IT 직원의 상당수가 향후 5년 내에 퇴직 대상에 해당한다는 사실을 알고 있습니다. 퇴직 대상 직원들은 상당한 양의 기관 지식을 보유하고 있습니다. 이사회의 관점에서 다음 중 이 상황에서 기업이 가장 크게 우려하는 것은 무엇인가요?
A. 비즈니스에 서비스 제공
B. 핵심 IT 인력의 손실
C. 승계 계획에 대한 일정 부족
D. 프로세스 문서 부족
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정답:
D
질문 #101
적절한 교육 예산에도 불구하고 IT 직원은 기업에 중요한 신기술에 대한 기술을 최신 상태로 유지하지 못하고 있습니다. 기업이 이러한 상황을 해결하는 가장 좋은 방법은 다음과 같습니다:
A. 각 직원과 합의된 기술 개발 계획을 수립합니다
B. 직원이 기술 컨퍼런스에 참석할 수 있도록 허용합니다
C. 표준을 설정하는 우수 센터를 만듭니다
D. 적 자원(HR)을 지정하여 IT 기술 매트릭스를 개발합니다
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정답:
D
질문 #102
지난 1년간 소매 거래가 포함된 서버의 잠재적 침해가 비즈니스에 미치는 영향을 정량화할 책임은 누구에게 있나요?
A. 정보 시스템 보안 책임자
B. 소매 부문 책임자
C. 최고 위험 책임자
D. 최고 정보 책임자
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정답:
A
제출 후 답변 보기
질문에 대한 답변을 얻으려면 이메일과 WhatsApp을 제출하세요.
참고: 올바른 시험 결과를 얻을 수 있도록 이메일 ID와 Whatsapp이 유효한지 확인하십시오.