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GAQM CSCM-001 시험 질문 및 답변, 인증 공급망 관리자 | SPOTO

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질문 #1
다음 중 공급업체 성과 모니터링을 강화하는 것은 무엇입니까?
A. 공급 업체와의 커뮤니케이션 감소
B. 공급 업체 스코어 카드 시스템을 구현합니다
C. 공급 업체 회전율 증가
D. 공급 업체 감사 감소
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정답: B
질문 #2
다음 중 공급업체 성과 모니터링을 강화하는 것은 무엇입니까?
A. 공급 업체와의 커뮤니케이션 감소
B. 공급 업체 스코어 카드 시스템을 구현합니다
C. 공급 업체 회전율 증가
D. 공급 업체 감사 감소
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정답: B
질문 #3
다음 중 공급망의 지속 가능성을 보장하는 데 중요한 것은 무엇입니까?
A. 단기 이익 극대화
B. 환경 규제 무시
C. 생태 친화적 인 PracticesCorrect 구현
D. 공급망 가시성 감소
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정답: C
질문 #4
민첩한 공급망의 주요 특징은 무엇입니까?
A. 시장 변화에 대한 융통성
B. 수요 변동에 대한 빠른 반응
C. 긴 생산주기
D. 높은 재고 수준
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정답: B
질문 #5
공급망 위험 관리에서는 어떤 요소를 고려합니까?
A. 공급 업체 신뢰성, 시장 변동, 자연 재해 전환
B. 직원 회전율, 제품 개발, 브랜딩
C. 마케팅 전략, 고객 만족, 물류
D. 생산 기술, 재고 유형, 창고 비용
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정답: A
질문 #6
공급망 관리의 주요 목표는 무엇입니까?
A. 생산 출력 최대화
B. 고객 ValueCorrec를 최대화하면서 비용을 최소화합니다
C. 직원 만족도 증가
D. 시장 점유율 확대
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정답: B
질문 #7
민첩한 공급망의 주요 특징은 무엇입니까?
A. 시장 변화에 대한 융통성
B. 수요 변동에 대한 빠른 반응
C. 긴 생산주기
D. 높은 재고 수준
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정답: B
질문 #8
공급망 관리에서 전략적 소싱의 주요 목표는 무엇입니까?
A. 공급 업체 다양성 최소화
B. 조달 비용을 줄이고 품질 코트를 개선합니다
C. 리드 타임 증가
D. 공급 업체 협업 제한
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정답: B
질문 #9
클라우드 기반 공급망 관리 시스템을 도입하는 주요 이점은 무엇입니까?
A. 수동 프로세스 증가
B. 확장 성 및 데이터 접근성 검정력 향상
C. 높은 IT 유지 보수 비용
D. 제한된 데이터 저장 용량
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정답: B
질문 #10
기업은 어떻게 공급망의 탄력성을 확보할 수 있을까?
A. 모든 공급 업체를 제거함으로써
B. 유연하고 적응 가능한 공급망 프로세스 코트를 구축함으로써
C. 모든 작업을 중앙 집중화하여
D. 시장 동향을 무시함으로써
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정답: B
질문 #11
어떤 전략이 공급망 중단을 완화하는 데 도움이 되나요?
A. 단일 공급 업체에 의존합니다
B. 공급 업체의 다각화
C. 재고 버퍼 감소
D. 공급망 가시성 제한
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정답: B
질문 #12
현대 공급망 관리에서 기술은 어떤 역할을 합니까?
A. 숙련 된 노동의 필요성을 줄입니다
B. 공급 체인 코르 렉스의 가시성과 효율성을 향상시킵니다
C. 상당한 혜택없이 비용을 증가시킵니다
D. 공급망 파트너 간의 의사 소통을 제한합니다
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정답: B
질문 #13
어떤 전략이 공급망 중단을 완화하는 데 도움이 되나요?
A. 단일 공급 업체에 의존합니다
B. 공급 업체의 다각화
C. 재고 버퍼 감소
D. 공급망 가시성 제한
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정답: B
질문 #14
공급망 관리자는 어떻게 수요 정확도를 개선할 수 있나요?
A. 시장 동향을 무시합니다
B. 과거 데이터 및 예측 분석 검사 사용
C. 공급 업체 예측에만 의존합니다
D. 고객 상호 작용 감소
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정답: B
질문 #15
공급망 관리의 맥락에서 전략적 제휴란 무엇인가?
A. 특정 프로젝트에 대한 임시 파트너십
B. 상호 목표를 달성하기 위해 회사 간의 장기 협력
C. 공식적인 계약이없는 비공식 계약
D. 공급 업체와의 경쟁 관계
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정답: B
질문 #16
공급망 관리에서 수요 계획 시스템의 기능은 무엇입니까?
A. 창고 인벤토리 관리
B. 공급 업체 배송 조정
C. 고객 수요 예측
D. 생산 시간 감소
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정답: C
질문 #17
어떤 프로세스가 공급망의 비효율성을 파악하는 데 도움이 되나요?
A. 품질 관리 검사
B. 공급망 AuditsCorrect
C. 마케팅 조사
D. 직원 평가
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정답: B
질문 #18
공급망 관리에 예측 분석을 사용하는 이점을 알아보세요.
A. 예측 오류 증가
B. 운영 비용 절감 및 정확도 개선
C. 데이터 통찰력 제한
D. 공급망 복잡성 증가
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정답: B
질문 #19
공급망 관리에서 전략적 소싱의 주요 목표는 무엇입니까?
A. 공급 업체 다양성 최소화
B. 조달 비용을 줄이고 품질 코트를 개선합니다
C. 리드 타임 증가
D. 공급 업체 협업 제한
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정답: B
질문 #20
다음 중 공급망의 지속 가능성을 보장하는 데 중요한 것은 무엇입니까?
A. 단기 이익 극대화
B. 환경 규제 무시
C. 생태 친화적 인 PracticesCorrect 구현
D. 공급망 가시성 감소
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정답: C
질문 #21
어떤 전략이 공급망의 복잡성을 관리하는 데 도움이 되나요?
A. 아웃소싱 물류 기능
B. 제품 다양성 감소
C. 의사 결정 중앙 집중화
D. CrossDockingCorrect 구현
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정답: D
질문 #22
공급망 내에서 효과적인 수요 예측의 핵심 요소를 파악합니다.
A. 제품 수명
B. 역사적 판매 데이터 코어
C. 직원 기술 수준
D. 생산 능력
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정답: B
질문 #23
공급망에서 ERP(Enterprise Resource Planning) 시스템의 기능은 무엇입니까?
A. 직원 혜택 관리
B. 다양한 비즈니스 프로세스 및 정보 흐름 검사 통합
C. 마케팅 전략 향상
D. 공급 업체 참여 감소
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정답: B
질문 #24
다음 중 공급망 제어탑을 가장 잘 설명하는 것은 무엇입니까?
A. 중앙 집중식 물류 허브
B. Endtoend 공급망 가시성을 제공하는 플랫폼
C. 창고 관리 시스템
D. 재고 제어 방법
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정답: B
질문 #25
공급망 위험 관리에서는 어떤 요소를 고려합니까?
A. 공급 업체 신뢰성, 시장 변동, 자연 재해 전환
B. 직원 회전율, 제품 개발, 브랜딩
C. 마케팅 전략, 고객 만족, 물류
D. 생산 기술, 재고 유형, 창고 비용
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정답: A
질문 #26
공급망 관리에서 역물류는 어떤 역할을 하나요?
A. 아웃 바운드 제품 제공 관리
B. 반품 처리 및 재활용 프로세스 스코틀랜드
C. 전진 물류 최적화
D. 공급 업체 관계 개선
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정답: B
질문 #27
기능 간 팀 협업은 어떻게 공급망 관리를 향상시키나요?
A. 부서 사일로를 늘려서
B. 조정 및 의사 결정을 개선하여
C. 의사 소통을 줄임으로써
D. 프로젝트 관리를 복잡하게함으로써
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정답: B
질문 #28
다음 중 적시 재고 시스템을 가장 잘 설명하는 것은 무엇입니까?
A. 수요를 충족시키기 위해 높은 인벤토리 수준을 유지합니다
B. 재고 수준을 낮게 유지하고 필요한 경우에만 주문합니다
C. 예측 분석을 사용하여 재고를 관리합니다
D. 한 위치에서 모든 인벤토리를 중앙 집중화합니다
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정답: B
질문 #29
공급망 통합은 회사에 어떤 이점을 제공합니까?
A. 독립적 인 운영을 늘려서
B. 부서 간의 협력을 줄임으로써
C. 정보 흐름 및 조정 수정을 개선하여
D. 전반적인 제품 품질을 낮추어
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정답: C
질문 #30
글로벌 공급망 관리의 주요 과제를 파악합니다.
A. 제한된 고객 기반
B. 규제 준수성 증가
C. 단순화 된 운송 네트워크
D. 일관된 공급망 표준
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정답: B

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