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프린스2 파운데이션 시험 성공: 모의고사 및 학습 자료, 프린스2® 7 파운데이션 | SPOTO

종합적인 모의고사 및 학습 리소스를 통해 PRINCE2 Foundation 자격증 취득에 성공할 수 있는 길을 열어보세요. 실제 인증 내용을 정확하게 반영한 온라인 시험 문제로 지식에 도전하세요. 실제 시험 환경을 시뮬레이션하는 무료 모의고사로 준비 상태를 평가하세요. 이전 시험의 샘플 문제와 전문가 해설을 제공하는 시험 덤프에서 귀중한 통찰력을 얻으세요. 주제별 전문가가 세심하게 만든 최신 PRINCE2 Foundation 학습 가이드와 시험 자료로 이해력을 강화하세요. 시험 문제, 전체 길이의 시뮬레이션 또는 심도 있는 학습 보조 자료로 집중 연습이 필요한지 여부에 관계없이, 저희는 PRINCE2 Foundation 시험에 합격하는 데 필요한 필수 도구를 제공합니다. 지금 바로 검증된 모의고사와 학습 자료를 활용하여 효율적이고 효과적인 시험 준비 환경을 구축하세요.
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질문 #1
다음 문장에서 빠진 단어를 고르세요. 프로젝트의 결과물은 프로젝트 중에 생산되지만 프로젝트의 [?]는 프로젝트가 종료된 후에야 실현되는 경우가 많습니다.
A. 비용
B. 위험
C. 혜택
D. 문제
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정답: C
질문 #2
PRINCE2를 사용하면 어떤 이점이 있나요?
A. 기술 프로젝트를 위해 특별히 고안된 방법입니다
B. 관리 시간을 효율적이고 경제적으로 사용할 수 있도록 지원합니다
C. 중요 경로 분석과 같은 입증된 계획 기법 다수 포함
D. 프로젝트와 프로그램 모두 관리 가능
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정답: B
질문 #3
다음 문장에서 누락된 단어를 고르세요. [?] 테마의 목적은 프로젝트의 목표에서 허용되지 않는 일탈을 통제하는 것입니다.
A. 변경
B. 계획
C. 진행 상황
D. 위험
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정답: C
질문 #4
혜택 검토 계획의 목적이 아닌 것은 무엇인가요?
A. 비용 대비 편익 분석의 기준이 되는 기간을 정의합니다
B. 운영 중인 프로젝트 제품의 성능을 측정하는 방법을 설명합니다
C. 필요한 혜택 검토의 범위, 시기 및 소유권을 정의합니다
D. 프로젝트 종료 후 실현될 혜택을 측정하고 확인하는 방법을 설명합니다
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정답: B
질문 #5
권장 위험 관리 절차 중 '위험 식별' 단계를 설명하는 것은 무엇인가요?
A. 비즈니스 사례에 문서화된 위험에 대한 대응책을 확인합니다
B. 프로젝트 환경 및 목표에 대한 정보 수집
C. 위험 관리 활동에 관여할 역할을 파악합니다
D. 프로젝트 목표 달성에 영향을 미칠 수 있는 불확실성 파악
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정답: C
질문 #6
제품 기반 계획의 첫 번째 작업은 무엇인가요?
A. 시작 단계 계획서 작성
B. 프로젝트 제품 설명 작성
C. 종속성 식별
D. 제품 분류 구조 생성
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정답: A
질문 #7
프로젝트와 기업 또는 프로그램 관리 간의 커뮤니케이션 채널은 누가 담당해야 하나요?
A. 프로젝트 보드
B. 프로젝트 보증
C. 프로젝트 관리자
D. 프로젝트 지원
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정답: C
질문 #8
프로젝트 종료 프로세스에서는 어떤 일이 발생하나요?
A. 프로젝트 후 혜택 검토는 다음과 같이 수행됩니다
B. 프로젝트 제품의 소유권이 고객에게 이전됩니다
C. 최종 단계에 대한 최종 단계 보고서가 준비됩니다
D. 프로젝트 종료 알림을 검토하고 승인합니다
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정답: A
질문 #9
팀 관리자는 누구에게 보고하고 지시를 받나요?
A. 프로젝트 보드
B. 프로젝트 보증
C. 프로젝트 관리자
D. 프로젝트 지원
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정답: C
질문 #10
제품 배송 관리 프로세스의 목표는 무엇인가요?
A. 승인 완료된 작업 패키지
B. 비즈니스 사례가 계속 검토 중인지 확인합니다
C. 프로젝트 보드에 진행 상황 보고
D. 제품에 대한 작업이 팀에 승인되고 동의되었는지 확인합니다
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정답: B
질문 #11
다음 문장에서 빠진 단어를 찾으세요. 변경 권한은 [?]를 부여하여 새로운 요구 사항에 자금을 조달할 수 있도록 할 수 있습니다.
A. 예산 변경
B. 비용 허용 범위
C. 위험 예산
D. 범위 허용 오차
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정답: D
질문 #12
지속적인 비즈니스 정당성을 입증하는 데 필요한 정보를 문서화하는 제품은 무엇인가요?
A. 비즈니스 사례
B. 커뮤니케이션 관리 전략
C. 프로젝트 제품 설명
D. 품질 관리 전략
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정답: C
질문 #13
레슨 보고서의 목적은 무엇인가요?
A. 향후 프로젝트를 위한 프로젝트 관리 방법 개선
B. 프로젝트 종료 후 관리해야 하는 미해결 이슈 및 위험에 대해 자세히 설명합니다
C. 최종 단계의 실제 성과를 계획과 비교합니다
D. 프로젝트 기간 동안 실현된 혜택에 대한 요약을 제공합니다
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정답: A
질문 #14
다음 문장에서 빠진 단어를 찾으세요. 프로젝트 시작 프로세스의 목적은 실행 가능한 프로젝트를 시작하기 위한 승인을 요청하는 것만큼이나 [?]에 관한 것입니다,
A. 달성 가능한 프로젝트 계획서 작성
B. 잘못 구상된 프로젝트가 시작되는 것을 방지합니다
C. 모든 이해관계자의 승인 획득
D. 필요한 프로젝트 컨트롤 설정
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정답: A
질문 #15
프로젝트 요약의 목적은 무엇인가요?
A. 이전 프로젝트에서 교훈 얻기
B. 프로젝트의 시작점에 대한 공통된 이해가 있는지 확인합니다
C. 프로젝트 계획이 비즈니스 사례를 제공할 수 있는지 확인합니다
D. 프로젝트에 적용할 품질 기법과 표준을 정의합니다
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정답: B
질문 #16
프로젝트 결과물의 정의는 무엇인가요?
A. 한 명 이상의 이해관계자가 이점으로 인식하는 측정 가능한 개선 사항
B. 프로젝트의 이유
C. 프로젝트의 결과물을 사용하여 파생된 변경 결과
D. 프로젝트의 전문 제품
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정답: A
질문 #17
위험에 대한 다음 중 거짓은 무엇인가요?
A. 프로젝트의 목표에 긍정적인 영향을 미칠 수 있는 위험을 기회라고 합니다
B. 프로젝트의 목표에 부정적인 영향을 미칠 수 있는 위험을 위협이라고 합니다
C. 프로젝트의 제품이 불완전할 수 있는 위험을 사양 미달이라고 합니다
D. 위험은 발생 시 프로젝트의 목표에 영향을 미칠 수 있는 불확실한 사건입니다
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정답: C
질문 #18
위험 효과를 설명하는 것은 무엇인가요?
A. 부정적 또는 유리한 상황으로 표현되는 불확실성
B. 프로젝트에 영향을 미치고 위험을 초래한 문제
C. 위협 또는 기회 발생 시 프로젝트 목표에 미치는 영향
D. 위험을 통제하기 위해 취한 조치에 따른 위험 상태의 변화
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정답: B
질문 #19
위험 이벤트를 설명하는 것은 무엇인가요?
A. 위협 또는 기회 측면에서 불확실성이 있는 영역
B. 프로젝트에 대한 잠재적 위험의 파생 또는 출처
C. 프로젝트 계획에 대한 마일스톤 달성
D. 위험 발생 시 시행될 이벤트 및 조치의 순서
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정답: A
질문 #20
위험 예산으로 자금을 조달할 수 있나요?
A. 사양 미달로 인한 수정
B. 변경 요청의 영향 분석
C. 폴백 계획 구현
D. 리스크 관리 전략 준비
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정답: C

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