귀하는 대형 건설 프로젝트의 프로젝트 관리자입니다. 이 프로젝트는 18개월 동안 진행되며 완료하는 데 75만 달러의 비용이 소요됩니다. 귀하는 프로젝트 팀, 전문가 및 이해관계자와 협력하여 프로젝트 작업을 시작하기 전에 프로젝트 내의 위험을 식별하고 있습니다. 경영진은 프로젝트 계획 초기뿐만 아니라 프로젝트 전반에 걸쳐 위험 식별 회의를 그렇게 많이 예약한 이유를 알고 싶어합니다. 위험 식별 세션이 중복되는 가장 좋은 이유는 무엇인가요?
A. 반복적인 회의를 통해 모든 이해관계자가 프로젝트 단계 전반에 걸쳐 위험 식별 프로세스에 참여할 수 있습니다
B. 반복적인 회의를 통해 프로젝트 관리자는 프로젝트를 통과한 위험 이벤트와 발생하지 않은 위험 이벤트에 대해 논의할 수 있습니다
C. 복적인 회의를 통해 프로젝트 관리자와 위험 식별 참여자는 프로젝트 전반에 걸쳐 새로 발견된 위험 이벤트를 식별할 수 있습니다
D. 반복적인 회의를 통해 프로젝트 관리자는 프로젝트 실행 중 보류 중인 위험 이벤트를 전달할 수 있습니다