제품 기능, 성능, 성숙도에서 오라클이 리더라는 것은 의심의 여지가 없으며 따라서 많은 핵심 핵심 비즈니스와 함께 번들로 제공되어 많은 관련 산업이 등장했으며 업계에는 많은 고위 전문가가 있으며 많은 실무자가 있습니다. 바람이 불어 오면 업계에 대해 이야기하지 말자,이 실무자들은 어디로 가야할까요? 현재 상황에서 오라클은 다음과 같은 이유로 내리막 길을갔습니다: 오라클의 가격 정책, 자율 및 제어 가능과 같은 국내 현지화 / 보안 정책 지침, 알리, 화웨이 및 기타 모멘텀과 같은 국내 공급 업체, 외국인 투자, 특히 현재 매우 큰 영향의 맥락에서 미국 자금 지원 제품이 비판을 받았습니다. 기술적으로 말하면 일부 특정 시나리오에서만 분산 데이터베이스 또는 NoSQL 제품은 40 년 이상의 축적 된 오라클과 비교할 수없는 제한된 경쟁 우위를 가지고 있으며, 이는 또한 의사 결정 어려움의 일부 리더에게가는 길에 O로 이동하는 것입니다. 고객의 경우 오라클을 대체하기 위해 어떤 제품을 채택하는 것은 절대적으로 비용 효율적이지 않습니다. 작년 오라클 정리 해고, 특히 거의 10,000 명에 가까운 국내 R & D 정리 해고를 시작으로 오라클은 이제 클라우드의 위협을 심각하게 인식하고 있으며, 오라클은 라이선스 판매의 전통적인 비즈니스와의 충돌이 너무 커서 클라우드가 필연적으로 전통적인 비즈니스에 영향을 미칠 것이기 때문에 클라우드가 그렇게 비싼 라이선스를 판매 할 수 없기 때문에 적극적으로 추진하지 않고 있습니다. 코닥과 노키아, 코닥의 전통 필름, 스마트 폰에 의해 전복 된 노키아의 실수를 반복하지 않을지 모르겠습니다. Ali는 몇 년 전 Go O의 물결로 인해 국내에서 오픈 소스 데이터베이스, 국내 데이터베이스, 클라우드 데이터베이스의 부상, 무역 전쟁 (현지화)의 영향과 함께 국내 오라클 환경의 생존뿐만 아니라 매우 어려운 상황에서 IOE로 이동하기 시작했습니다. 물론 포괄적 인 관점에서 오라클 데이터베이스가 우주에서 가장 강력한 데이터베이스라는 것을 부정 할 수는 없지만 이제는 세분화 시나리오, 특히 인터넷 기업이 오픈 소스를 수용하는 데 더 많은 선택이 있으며 오라클이 나가는 길에 있다고 말하기보다는 시대가 바뀌 었다고 말하는 것이 낫습니다. 실무자에게 있어 모든 종류의 기술, 특히 데이터베이스 기술을 마스터하는 것은 어느 정도 서로 연결되어 있습니다. 오라클 관련에만 참여 했더라도 재충전을 위해 계속 배워야하므로 여동생과 큰 소년들에게 사실 두려워 할 필요가 없으며 지속적인 학습은 각 IT 인력의 필수 자질이며 여동생에게주의를 기울이고 더 많은 기술 아이디어를 공유 할 수 있도록해야합니다.