نظرة من الداخل على ما إذا ومتى تصبح شهادة PMP منطقية

لقد أكملت مؤخرًا التدريبات المطلوبة لتجديد شهادة PMP (محترف إدارة المشاريع) كل ثلاث سنوات. بالنظر إلى الوراء ، يسعدني أنني استثمرت في الحصول على شهادة PMP من معهد إدارة المشاريع (PMI). نظرًا لأن الأمر يستغرق وقتًا طويلاً للدراسة لـ PMP والاستعداد للامتحان ، كيف تعرف ما إذا كان الحصول على شهادة PMP مناسبًا لك؟

يمكن أن يكون هناك العديد من الأسباب التي تجعلك تفكر في الحصول على شهادة PMP ، ولكن عادة ما يكون هناك سيناريوهان رئيسيان يحفزان شخصًا ما على الحصول على شهادة PMP. السيناريو الأول هو أنك كنت تعمل في إعداد المشروع كقائد (وظيفي ، تقني ، التحقق من الصحة ، إلخ) ، وأنت مهتم بتعزيز حياتك المهنية كمدير مشروع في المستقبل. يبدو أن الحصول على شهادة PMP طريقة جيدة للترقي كمدير مشروع. السيناريو الآخر هو أنك مدير مشروع ذو خبرة وتشرف على المشاريع لفترة من الوقت ، وتريد ترسيخ بيانات الاعتماد الخاصة بك مع سد أي ثغرات محتملة في منهجية وأدوات إدارة المشروع.

لقد كنت في الواقع في كلا السيناريوهين. فكرت لأول مرة في الحصول على PMP منذ حوالي 7 أو 8 سنوات عندما كنت قائد فريق وظيفي. في ذلك الوقت ، كنت قد شاركت بالفعل في 10 مشاريع مختلفة على الأقل ، وقمت بإدارة الموارد ، والمخرجات ، والجداول الزمنية الخاصة بمسار عمل المشروع الخاص بفريقي. كان كوني مدير مشروع تقدمًا طبيعيًا في مسيرتي المهنية ، وبالتأكيد كان لديّ الساعات اللازمة للتقدم بطلب للحصول على PMP. ومع ذلك ، لم ينتهي بي الأمر في ذلك الوقت بسبب ازدحام العمل في ذلك الوقت ، ويسعدني حقًا أنني لم أبدأ التقدم للحصول على PMP إلا منذ 3 سنوات.

بعد أن أصبحت مهتمًا في البداية بالحصول على شهادة PMP الخاصة بي ، أعربت عن رغبتي في الارتقاء كمدير مشروع لمشرفي. بالإضافة إلى كوني قائدًا وظيفيًا ، جعلني أبدأ في إدارة المشاريع الصغيرة في وقت واحد ، وأعطاني المزيد والمزيد من مسؤوليات مدير المشروع مع مرور الوقت. قبل أن أعرف ذلك ، كنت أناقش النطاق مع العملاء ، وإجراء مكالمات الحالة الأسبوعية ، وإدارة الجداول الزمنية ، وتسليم المشاريع بأكملها من البداية إلى النهاية.

عندما بدأت الدراسة لامتحان PMP الخاص بي منذ 3 سنوات ، أدركت مدى فائدة كوني مدير مشروع متمرسًا. على الرغم من أنني كنت على دراية بمعظم مجالات المعرفة في PMP قبل أن أصبح مديرًا للمشروع ، فقد ساعدتني تجربتي كمدير مشروع على فهم المفاهيم والأدوات المختلفة بشكل أفضل لأنني أستطيع التفكير في طرق لتطبيقها على وظيفتي اليومية . إذا كنت قد حاولت الحصول على شهادة PMP قبل أن أكون مدير مشروع ماهرًا ، كنت سأكون في وضع غير مؤات لأنني كنت سأضطر إلى حفظ المحتوى بدلاً من تعلمه من خلال الممارسة.

بناءً على تجربتي ، أوصي بشدة بالحصول على خبرة قوية في إدارة المشاريع قبل التفكير في الاستثمار في شهادة PMP. في منشور المدونة التالي ، سأناقش كيف استعدت لامتحان PMP والتحديات التي واجهتها.

انقر هنا. اجتياز الامتحان من المحاولة الأولى.

About the Author

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

You may also like these