PRINCE2 Agile مقابل PMI-ACP: دليل الخبراء لأفضل ممارسات إدارة المشاريع

تساعد إدارة المشاريع الرشيقة الشركات على التكيف مع التغيير وإنجاز المشاريع بشكل أسرع وأكثر كفاءة. لهذا السبب، يزداد الطلب على إتقان الأجايل أكثر من أي وقت مضى، وقد تحول المزيد من مديري المشاريع إلى شهادات PMI-ACP و PRINCE2 لإثبات خبراتهم لأصحاب العمل. وتحظى الشهادة الأولى بشعبية خاصة لأنها تغطي مجموعة من منهجيات الأجايل مثل Scrum وKanban وLean وXP وTDD.
تختلف PRINCE2 قليلاً، من حيث أنها تأخذ ممارسات أجايل وتدمجها مع إطار عمل PRINCE2. من خلال الجمع بين مرونة واستجابة أجايل مع حوكمة PRINCE2، تحصل على نهج منظم لإدارة المشاريع ولكن مع القدرة على التكيف مع أجايل.
في هذه الصفحة:
ما هو PRINCE2 Agile؟
ما هو PMI-ACP؟
تحليل مقارن: برنامج PRINCE2 Agile مقابل PMI-ACP
المزايا والعيوب
الفرص الوظيفية والنمو
من يجب أن يختار ماذا؟
الخاتمة
ما هو PRINCE2 Agile؟
PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments) هو نهج منظم لإدارة المشاريع تم تطويره في المملكة المتحدة في عام 1989. وقد تم إنشاؤه من قبل الوكالة المركزية للكمبيوتر والاتصالات السلكية واللاسلكية (CCTA) بعد أن اعتمدت “برينس 2” كأحد المعايير الحكومية لإدارة مشاريع نظم المعلومات (تكنولوجيا المعلومات). كانت كلمة “PRINCE” في الأصل تعني “PROMPT II في بيئة CCTA”، وتمت إعادة تسميتها كاختصار لـ “PRojects IN Controlled Environments”
تم تصميم منهجية PRINCE2 لتقسيم المشاريع إلى مراحل يمكن التحكم فيها وإدارتها. وقدمت إطار عمل لإدارة المشاريع الفعالة مع التركيز على التحكم والتنظيم والاتساق. واليوم، يتم استخدام إطار عمل PRINCE2 في جميع أنحاء العالم، بما في ذلك في أستراليا وفي جميع أنحاء أوروبا.
ما هو PMI-ACP؟
تم إنشاء شهادة PMI-ACP (ممارس معتمد من معهد إدارة المشاريع PMI) لتبني إدارة المشاريع الرشيقة والاعتراف بالتحول نحو إدارة المشاريع الأكثر تكيفاً وتكراراً هذه الشهادة مثالية لمن لديهم معرفة أساسية بمبادئ الأجايل وخبرة عامة في إدارة المشاريع ورغبة في توسيع معرفتهم بالأجايل.
سواء كنت مدير مشروع، أو محلل أعمال، أو مدرب أجايل، طالما لديك خبرة تتراوح بين سنة و3 سنوات في إدارة المشاريع وترغب في تعزيز مهاراتك في إدارة المشاريع الرشيقة، يمكن لشهادة PMI-ACP أن تزيد من قدرتك على التسويق لأصحاب العمل.
تحليل مقارن: برنامج PRINCE2 Agile مقابل PMI-ACP
لا يزال الطلب مرتفعاً على مديري المشاريع الرشيقة الذين يمكنهم التعامل مع المتطلبات المتغيرة التي تتماشى مع احتياجات العملاء المتطورة. يُعد الحصول على شهادتي PRINCE2 Agile وPMI-ACP طريقتين رائعتين لزيادة كفاءتك في مجال الرشيقة وإثبات قدرتك على قيادة المشاريع.
متطلبات الحصول على شهادة PMI-ACP
تصادق شهادة PMI-ACP على الخبرة والمهارة العملية في العالم الحقيقي كجزء من فريق رشيق، بما في ذلك الفهم العملي للعديد من مناهج الأجايل مثل Scrum وKanban وLean والبرمجة المتطرفة (XP) والتطوير القائم على الاختبار (TDD). يُظهر الحصول على شهادة PMI-ACP قدرة المحترف على قيادة مشاريع أجايل بنجاح، مما يضمن أن تقدم الفرق القيمة المثلى لعملائها.
تُعد شهادة PMCI-ACP خيارًا رائعًا إذا كنت تعمل في فرق أجايل أو إذا كانت مؤسستك تتبنى هذه الممارسات. لكي تصبح مؤهلاً، عليك استيفاء المتطلبات الأساسية التالية:
إكمال 21 ساعة اتصال في أجايل
الحصول على شهادة ثانوية (شهادة ثانوية أو شهادة جامعية أو ما يعادلها عالمياً)
قضاء 2,000 ساعة (أو 12 شهرًا) من العمل في فرق المشاريع على مدار السنوات الخمس الماضية
قضاء 1,5000 ساعة (أو ثمانية أشهر) من العمل في فرق المشاريع باستخدام منهجيات رشيقة في السنوات الثلاث الماضية
بالإضافة إلى ذلك، ولكي تحصل على شهادة PMI-ACP وتحافظ عليها، عليك إكمال اختبار الشهادة، الذي يستغرق ثلاث ساعات ويتكون من 120 سؤالاً متعدد الخيارات. إذا نجحت في الامتحان، سيتعين عليك الحصول على 30 وحدة تطوير مهني (PDUs) في موضوعات رشيقة كل ثلاث سنوات. تبلغ تكلفة اختبار PMI-ACP 495 دولاراً أمريكياً إذا لم تكن عضواً في معهد إدارة المشاريع و 435 دولاراً أمريكياً إذا كنت عضواً.
متطلبات شهادة PRINCE2 Agile
قبل أن تتمكن من الحصول على شهادة PRINCE2، سيتعين عليك حضور دورة تدريبية أو الدراسة الذاتية قبل إجراء الاختبارات على مستوى التأسيس أو مستوى الممارس. تحتاج إلى خبرة واقعية في العالم الحقيقي أو دورة تدريبية لتتعلم مبادئ وموضوعات وعمليات إطار عمل PRINCE2 وتطبيقها.
هناك مستويان لشهادة PRINCE2:
PRINCE2 Agile Foundation هي الدورة التمهيدية التي تعلم كيف يمكن تطبيق PRINCE2 وAgile معاً.
الممارس الرشيق PRINCE2 Agile Practitioner هي الدورة التدريبية الأكثر تقدماً لأولئك الذين اجتازوا أحد المستويين التاليين
دورة PRINCE2 التأسيسية
مؤسسة PRINCE2 Agile Foundation
محترف إدارة المشاريع (PMP)
شريك معتمد في إدارة المشاريع (CAPM)
المستويات أ، ب، ب، ج، د (مدير مشاريع معتمد).
امتحان المستوى التأسيسي هو امتحان متعدد الخيارات يتكون من 75 سؤالاً يتم إكماله في ساعة واحدة وتبلغ درجة النجاح فيه 55%. أما امتحان مستوى الممارس فهو أيضاً امتحان متعدد الاختيارات يتكون من 68 سؤالاً يتم إكماله في ساعتين ونصف الساعة ودرجة النجاح فيه 50%.
يجب تجديد شهادة PRINCE2 كل 5 سنوات من خلال إجراء اختبار عبر الإنترنت أو حضور دورة تنشيطية لمدة يوم واحد. وهذا يضمن أن الأفراد الحاصلين على شهادة PRINCE2 على اطلاع دائم بأفضل الممارسات الحالية
المزايا والعيوب
إيجابيات وسلبيات PRINCE2 Agile
الإيجابيات: لا تحتاج إلى أن يكون لديك أي خبرة سابقة في إدارة المشاريع
الإيجابيات: تحسين التحكم في نطاق المشروع والجدول الزمني أثناء التكيف مع التغييرات
الإيجابيات: تحسين التحكم في نطاق المشروع والجدول الزمني مع التكيف مع التغييرات: إنجاز المشروع بكفاءة وفعالية أكبر
إيجابيات: أكثر كفاءة وفعالية: يعزز ثقافة التعاون والتحسين المستمر.
السلبيات: معقدة للغاية مع منحنى تعليمي حاد.
السلبيات: قد يكون التوثيق المكثف مربكاً.
السلبيات: أقل فائدة للمشاريع الصغيرة أو تلك التي من المتوقع أن تتغير.
إيجابيات وسلبيات PMI-ACP
الإيجابيات: الحصول على تقدير عالمي لفهمك للممارسات والمبادئ والأدوات والتقنيات الرشيقة.
PRO: تفتح لك أبوابًا لوظائف جديدة وفرصًا للتقدم الوظيفي ورواتب أعلى.
الإيجابيات: الإيجابيات: يتعلم العاملون في PMI-ACP مهارات القيادة والتواصل.
الإيجابيات: الإيجابيات: يعلم أفضل الممارسات من خلال دراسات الحالة والأمثلة الواقعية لضمان قدرتك على تطبيق المنهجيات الرشيقة بفعالية في عملك.
السلبيات: تكلفة التدريب والمواد الدراسية والامتحان. قد يكون الاستثمار صعباً لمن لديهم ميزانية محدودة
السلبيات: منحنى تعليمي حاد إذا كنت جديداً على منهجيات أجايل
السلبيات: المتطلبات الصارمة ومتطلبات التجديد.
الفرص الوظيفية والنمو
لقد ارتفع الطلب على المهنيين المعتمدين من أجايل بشكل كبير في السنوات الأخيرة، خاصةً مع ازدياد شعبية أجايل بين فرق البرمجيات. تعتبر أكثر من 90% من المؤسسات الآن أن اعتماد منهجيات أجايل ضرورة استراتيجية، مما يجعل الوقت مناسبًا جدًا لمتابعة هذا المسار الوظيفي.
يُفضل الحصول على شهادة PMI-ACP في الصناعات التي تحتاج إلى المرونة والقدرة على التكيف، مثل تكنولوجيا المعلومات وتطوير البرمجيات والصناعات الإبداعية. من ناحية أخرى، غالبًا ما يتم اختيار PRINCE2 Agile في البيئات التي تتطلب إدارة المشاريع المنظمة مع الاستجابة الرشيقة، مثل المشاريع الحكومية والشركات الكبيرة.
من يجب أن يختار ماذا؟
إذا كنت تحاول تحديد أي من هذه الشهادات مناسب لك، اطرح على نفسك الأسئلة التالية
ما مقدار خبرتي (إن وجدت) في إدارة المشاريع؟
هل لدي الشهادات المناسبة؟
ما هو المجال الذي أريد العمل فيه؟
ما نوع المؤسسة التي أريد العمل فيها؟
ما مقدار الوقت والمال الذي يمكنني إنفاقه على الشهادة؟
من هناك، فكر فيما يخبئه المستقبل لشهادة PMI-ACP وشهادة PRINCE2 Agile. ستستمر شهادة PMI-ACP في التكيف مع الاتجاهات الناشئة واحتياجات المشاريع المتنوعة لأنها مرنة في تغطية مختلف منهجيات الرشيقة. سيظل PRINCE2 Agile مناسباً في البيئات التي تكون فيها الهياكل التقليدية مهمة ولكنها تحتاج إلى التكيف مع الأجايل. وقد يتطور ليقدم المزيد من التكامل الرشيق المخصص لأنواع المشاريع المختلفة.
الخلاصة
لن يتباطأ الطلب على مديري المشاريع الذين يتقنون الأجايل في أي وقت قريب. تُظهر شهادتا PMI-ACP و PRINCE2 Agile لأصحاب العمل المحتملين براعتك المهنية وكفاءتك. لكل منهما نقاط قوة وضعف وقد يكونان أكثر قيمة في مختلف الصناعات، ولكن اعتمادًا على تطلعاتك المهنية، يمكن أن يكونا مفيدين للغاية.