أنا السيد موكوند شاندراكانت غوهيل، أنا مدير ومؤسس شركة Xtreme Enterprises LLP، ثين. نحن استشاريون في مجال الاستشارات الإنشائية وتقوية المقاولين العاملين في مجال الأعمال المدنية. وقد أصبحت طامحاً لمتابعة تخصصي في مجال إدارة المشاريع للارتقاء بمستواي المهني الحالي. كنت أرغب في الحصول على معرفة مفصلة بالموضوع وفكرت في التعمق في هذا المجال، وأجريت تحليلي ووجدت أن شهادة PMP هي بالضبط ما كنت أبحث عنه. فهي تتمتع بحضور عالمي واعتقدت أنها ستكون الخيار الصحيح فقط، لذا بدأت في التواصل مع أشخاص للحصول عليها. لاحقًا تواصلت مع فريق SPOTO ومن ثم عرفت أن هذا هو المعهد الذي يجب أن أقوم بالتدريب فيه.
تم تسجيلي مع سبوتو في 18 يوليو 2020 في الدفعة عبر الإنترنت مع المنهج الجديد وكل ذلك لجمع نمط اختبار جديد وقد حضرت 4 أيام من الدورات التدريبية مع سبوتو مما ساعدني في الحصول على 35 وحدة PDU. جعلت سنوات خبرة الموجه في تدريس إدارة المشاريع من فهم جميع المفاهيم بعمق واكتساب المعرفة بسلاسة. كما أن موقفه الإيجابي وتوضيحه لجميع الشكوك في الفصل وكذلك على المستوى الشخصي جعل تجربة التعلم أفضل. في النهاية، قدم أيضًا خطة ملخصة حول كيفية الدراسة للامتحان والتي كانت في الواقع خطة مشروع مصغرة من البداية إلى النهاية.
لا داعي لذكر أن فريق الدعم المحترف في SPOTO كان جزءًا من نجاحي أيضًا، فقد قاموا بحل جميع الاستفسارات المتعلقة بالمواد الدراسية وامتحانات الإعداد لامتحان PMP ProMock PMP.
كانت جودة المواد الدراسية لاختبار PMP رائعة. نظرًا لأن SPOTO كانت شريكًا تدريبيًا معتمدًا، فقد وفروا إمكانية الوصول إلى موقع pmi.lochoice.com الذي تضمن دليل الطالب. تبين أن دليل الطالب كان مفيداً في وقت إجراء مراجعة سريعة لمخطط محتوى الامتحان المطلوب لاجتياز هذا الامتحان
بعد ذلك بدأت في إجراء الاختبارات الوهمية، في البداية لأن اختبارات PMP كانت في الوقت الحقيقي وأصعب من المتوقع. وبدلاً من تحطيم ثقتي في الانتكاسات التي تعرضت لها، قمت بالشرح الوارد في الإجابات الوهمية وبدأت سريعاً في وضع استراتيجية تحضيري مع تحليل SWOT للمواضيع الضعيفة. كنت مستعدًا للامتحان في 3 أشهر من العمل الجاد وحجزت موعد الامتحان بكل ثقة في نفسي.
في يوم الثلاثاء 24 نوفمبر 2020، تمكنت من السيطرة على قلقي من الامتحان وأجبت على جميع الأسئلة بأفضل ما لدي من تحليل، كنت متشككًا بعد القسم الأول لكنني اكتسبت الثقة في القسمين الآخرين. وأخيراً، قدمت سؤالي الأخير، وفجأةً! أومضت رسالة تهنئة على اجتياز اختبار PMP، مما جعلني أشعر باندفاع عاطفي وقشعريرة.
ونتيجةً لذلك، حصلت على درجة أعلى من المستهدف، وجعلتني تلك الأحرف الثلاثة السحرية (PMP) بعد اسمي أشعر بالفخر، ورحبت بي كمدير مشروع معتمد من خلال دخولي إلى مجموعة النخبة من المحترفين.
اختبار PMP هو اختبار نفسي. يحتاج المرء إلى أن يكون لديه عقلية رشيقة للتغلب عليه، لذا لا تحفظ أي شيء باستثناء الصيغ. حاول فهم المفهوم وتطبيقه في دورة حياة المشروع.
قم بتحليل شامل لنتائجك الوهمية. حدد المجالات التي تحتاج إلى تحسين واعمل عليها.
فكر من وجهة نظر القائد الخادم. أراهن أنك ستجيب على 90% من الأسئلة بشكل صحيح. ستحتوي معظم الأسئلة في الامتحان على معلومات غريبة، لذا اقرأ السطر الأخير من السؤال أولاً. سيوفر ذلك الوقت حيث يمكن الإجابة على معظم الأسئلة إذا كنت على دراية بأفضل ممارسات إدارة المشاريع.
دع الفريق يتعامل مع جميع المسائل التقنية في المشروع لأنهم هم من يملكون أفضل رؤية للمشروع. بصفتك مديراً للمشروع، فإن دورك هو إزالة العوائق وليس حل المشكلات الفنية
يكمن سحر هذه الدورة التدريبية في أنها منظمة بشكل جيد للغاية بحيث تجعلك جاهزًا للمستقبل لتلبية احتياجات أي صناعة. فالنهج الهجين المستخدم في شهادة PMP يلبي الحاجة إلى ساعة من الزمن، خاصةً بعد أوقات الجائحة. لا تساعدك هذه الدورة التدريبية على أن تكون مدير مشروع بارعًا فحسب، بل تساعدك أيضًا على نحت شخصيتك كمدير مشروع خادم، مما يساعد في تسهيل دورة حياة المشروع في العالم الحقيقي. لقد كنت وما زلت وسأظل أحمل موقفًا بأن أكون متعلمًا مدى الحياة كطالب مدى الحياة، وسبوتو كمنظمة تبذل قصارى جهدها لمساعدة الطلاب الطموحين مثلي على تحقيق ذروة النجاح من خلال الحل الشامل الذي تقدمه
أتوجه بخالص امتناني للسيد أرفيند ناهاتا على كل ما قدمه لي من إرشادات، وفريق سبوتو بأكمله لتنسيق كل جانب من الجوانب التي احتجت إليها للحصول على الشهادة.
PMP : 3 أحرف سحرية بعد اسمي جعلتني أشعر بالفخر – حل SPOTO
About the Author
