PMP مقابل Six Sigma – ما هو الفرق؟

تبرز شهادة PMP وشهادة Six Sigma في عالم شهادات الإدارة. إن شهادة PMP، المعيار الذهبي من معهد إدارة المشاريع، ترشد مديري المشاريع مثل البوصلة الموثوقة. يتعلق الأمر بإتقان إدارة المشاريع من الداخل والخارج. على الجانب الآخر، هناك شهادة Six Sigma، وهي مجموعة أدوات من الاستراتيجيات لضبط العمليات التجارية. إذا كنت حاصلًا على شهادة PMP، فقد تتساءل: هل يستحق الأمر إضافة شهادة Six Sigma إلى مهاراتي؟ وإذا لم تقرر بعد بشأن الشهادة التي ستختارها، فإن السؤال يظل مطروحًا: هل يجب أن أختار شهادة PMP أم شهادة Six Sigma؟
يعتمد الاختيار على ما إذا كنت تريد مجموعة مهارات أوسع أو خبرة محددة. في رحلة النمو الوظيفي هذه، بالنظر إلى المستقبل، عليك الاختيار: هل تمزج مهارات المشروع مع تحسين العمليات أم تركز فقط على إتقان إدارة المشروع؟
واصل القراءة لمعرفة المزيد عن PMP مقابل Six Sigma، وكيف يختلفان في العديد من المعايير، وأوجه التشابه بينهما.
PMP مقابل Six Sigma: جدول الاختلافات
فيما يلي جدول الاختلافات بين PMP و Six Sigma:
ما هي شهادة PMP؟
شهادة مدير المشروع المحترف (PMP) هي شهادة إدارة المشروع التي يقدمها معهد إدارة المشروعات (PMI). غالبًا ما يُنصح بشهادة مدير المشروع المحترف (PMP) لأولئك الذين هم جدد في إدارة المشروعات، وقد تم تصميمها بحيث يمكن للأفراد ذوي المهارات والخبرات المتنوعة الاستفادة منها.
عادةً ما يتم منح شهادة إدارة المشاريع الاحترافية بعد اجتياز اختبار يتناول بشكل أساسي مجالين. وهما مجموعات عملية إدارة المشاريع ومقدمة إلى مجموعة المعرفة لإدارة المشاريع (PMBOK). للتحضير لامتحان PMP، يمكنك التفكير في أخذ دروس تعليمية في إدارة المشاريع أو دورة في إدارة المشاريع. ومع ذلك، من المهم أن يكون التدريب مصممًا وفقًا لأحدث مناهج امتحان PMP. من خلال اجتياز الاختبار الذي يقدمه معهد إدارة المشاريع (PMI)، يحصل الأفراد على لقب محترف إدارة المشاريع المعتمد أو مدير المشروع.
ما هي شهادة ستة سيجما؟
الآن، دعنا نعطيك لمحة موجزة عن شهادة Six Sigma. ربما يسهل ذلك عليك الاختيار بين PMP و Six Sigma! Six Sigma هي منهجية جودة هندسية صناعية تعتمد على التحليل الإحصائي ومراقبة الجودة. تم تطويرها بواسطة Motorola في عام 1986 وتم تبنيها لاحقًا بواسطة General Electric تحت قيادة Jack Welch. تركز منهجية Six Sigma على تقليل العيوب أو زيادة رضا العملاء من خلال إعادة تصميم العملية والقياس. الطريقة الرئيسية لـ Six Sigma هي دورة DMAIC، والتي تعني Define-Measure-Analyze-Improve-Control. يتم شرح مراحلها أدناه:

• تحديد المرحلة: تحديد المشكلة.
• مرحلة القياس: قياس مدى خطورة المشكلة وتأثيرها على العمليات.
• مرحلة التحليل: التأكد من الأسباب الجذرية للمشكلة.
• تحسين المرحلة: البحث عن طرق لجعل العمليات أكثر كفاءة.
• مرحلة التحكم: الحفاظ على النتائج على المدى الطويل وتوحيدها.
  تعتبر شهادة Six Sigma على نطاق واسع مؤهلاً وظيفيًا لا غنى عنه لأي شركة أو منظمة. تستخدم منهجية Six Sigma على نطاق واسع من قبل شركات مثل Motorola وGeneral Electric وSony وFedEx وNASA. أحد الأجهزة التي يستخدمها ممارسو Six Sigma هو “مخطط السبب والنتيجة” (أو “مخطط هيكل السمكة”)، والذي يُطلق عليه أيضًا “مخطط إيشيكاوا”، نسبة إلى كاورو إيشيكاوا، الذي كان رائدًا في هذه الأداة. هناك العديد من شهادات Six Sigma على مستوى المشروع. وهي:
• الحزام الأبيض
• الحزام الأصفر
• الحزام الأخضر
• الحزام الأسود
  PMP مقابل Six Sigma: مقارنة تفصيلية
  دعونا نتعمق في تفاصيل كل معلمة في جدول المقارنة بين PMP و Six Sigma:

1. PMP مقابل Six Sigma: التركيز

• PMP: يركز على إدارة المشاريع الفعالة، والتي تشمل البدء والتخطيط والتنفيذ والمراقبة والتحكم وإغلاق المشاريع.
• ستة سيجما: تركز في المقام الأول على تحسين العمليات، بهدف تقليل التباين والعيوب داخل العمليات التنظيمية.

1. PMP مقابل Six Sigma: الهدف

• PMP: هدفنا هو تحقيق تسليم المشروع بنجاح من خلال ضمان إكمال المشاريع في الوقت المحدد، وضمن النطاق، وفي حدود الميزانية.
• ستة سيجما: تهدف إلى تحقيق التميز في العمليات من خلال تحديد وتقليل العيوب والاختلافات وعدم الكفاءة.

1. PMP مقابل Six Sigma: المنهجية

• PMP: يتبع منهجية PMBOK (مجموعة المعرفة لإدارة المشاريع)، ويقدم مجموعة من الممارسات القياسية في إدارة المشاريع.
• ستة سيجما: تلتزم بإطار عمل DMAIC – التعريف والقياس والتحليل والتحسين والتحكم – كنهج منهجي لتحسين العملية.

1. PMP مقابل Six Sigma: مستويات الشهادة

• PMP: يقدم مستوى شهادة واحد – PMP (محترف إدارة المشاريع).
• ستة سيجما: تقدم مستويات متعددة للشهادة، بما في ذلك الحزام الأبيض، الحزام الأصفر، الحزام الأخضر، الحزام الأسود، والحزام الأسود الرئيسي، حيث يمثل كل منها مستوى مختلفًا من الكفاءة.

1. PMP مقابل Six Sigma: قابلية التطبيق

• PMP: ينطبق على مختلف الصناعات وأنواع المشاريع، مما يوفر إطارًا عالميًا لإدارة المشاريع.
• ستة سيجما: تم تطويرها في الأصل للتصنيع، ولكن تم تكييفها بنجاح لصناعات الخدمات والرعاية الصحية وغيرها.

1. PMP مقابل Six Sigma: الأدوات والتقنيات

• PMP: يستخدم أدوات مثل هيكل تقسيم العمل (WBS)، ومخططات جانت، وتحليل المسار الحرج لتخطيط المشروع والتحكم فيه.
• ستة سيجما: تعتمد على أدوات إحصائية مثل مخططات التحكم وخرائط العمليات وتقنيات التحليل المختلفة لتحديد مشكلات العملية ومعالجتها.

1. PMP مقابل Six Sigma: التركيز على حل المشكلات

• PMP: يعالج في المقام الأول القضايا والمخاطر المتعلقة بالمشروع، ويضمن نجاح المشروع وتلبية توقعات أصحاب المصلحة.
• ستة سيجما: تركز على حل المشكلات المتعلقة بالعيوب والاختلافات في العمليات، بهدف التحسين المستمر وتعزيز رضا العملاء.
  احصل على نظرة عميقة حول دورات إدارة المشاريع الرائجة في SPOTO:
  أوجه التشابه بين شهادة Six Sigma وشهادة PMP
  دعونا الآن نستكشف أوجه التشابه بين شهادات PMP وSix Sigma. منذ البداية، نعلم أن كليهما يشير إلى هيئات المعرفة – Lean Six Sigma وPMBOK® Guide. ومع ذلك، في حين أن دليل PMBOK يهتم بتحسين نجاح المشروع، فإن Lean Six Sigma يدور حول زيادة كفاءة العملية. وهذا يعني تحديد طرق لإكمال العمليات باستخدام أقل قدر من الوقت والمال والموارد. قد تعتقد أن زيادة فعالية المشروع ستؤدي في النهاية إلى كفاءة العملية، لكن لا يمكنك ضمان ذلك. لذلك، من الأفضل دائمًا لمنظمتك تبني كلا هيئتي المعرفة.
  من الواضح أن هناك تشابهًا بين هاتين الشهادتين، وهو مقدار القيمة التي تمنحها لمديري المشاريع. وهذا لا يقتصر على مجتمعات Six Sigma أو إدارة المشاريع، بل على مجال الأعمال بشكل عام. تبحث الشركات دائمًا عن محترفين حاصلين على شهادة في أي من الدورتين، لأنهم سيوظفون موظفين ذوي قيمة كبيرة. وليس من المستغرب أن يكسب المحترفون الحاصلون على شهادة PMP ما لا يقل عن 23% أكثر من أقرانهم غير الحاصلين على الشهادة.
  تتمتع الشهادتان بشهرة عالمية أيضًا، حيث تفتحان المجال أمام المحترفين للاستفادة من الفرص المحلية والدولية. كما تستفيد المنظمات التي ينضمون إليها. ويمكن لمديريهم أن يتنفسوا الصعداء، ويعتمدوا عليهم لتحسين معدل نجاح المشروع في المنظمة. عند مقارنة إدارة المشاريع بـ Six Sigma، من الواضح أن الشهادتين تزودان المحترفين بمهارات مرغوبة للغاية، مما يجعلهم أصولًا لا غنى عنها في أي شركة.

• 
  الفرق بين شهادة Six Sigma وشهادة PMP®
  الآن سنلقي نظرة على الفرق بين PMP و Six Sigma. في حين أن هناك العديد من أوجه التشابه بين أدوات Six Sigma و PMP، إلا أن لديهما أيضًا اختلافات. والفرق الرئيسي بينهما هو تركيزهما. PMP هو اختبار يمنح حامله شهادة مهارات إدارة المشاريع من خلال معهد إدارة المشاريع (PMI®). تركز شهادة PMP على مجموعة من المهارات والمفاهيم. وهي تغطي مجموعات العمليات الخمس اللازمة لأداء وظائف إدارة المشاريع. وتشمل هذه العمليات البدء والتخطيط والتنفيذ والمراقبة والتحكم والإغلاق التي تشارك في إدارة المشاريع. هناك أيضًا عشرة مجالات معرفية، تُعرف أيضًا بمجالات معرفة PMP. وهي إدارة التكامل وإدارة النطاق وإدارة الجدول الزمني وإدارة التكاليف وإدارة الجودة وإدارة الموارد وإدارة الاتصالات وإدارة المخاطر وإدارة المشتريات وأخيرًا إدارة أصحاب المصلحة. كل من هذه المجالات لديها مجموعة خاصة بها من العمليات، موزعة على مجموعات العمليات الخمس.
  تتمحور منهجية سيجما ستة حول تحسين العمليات التجارية من خلال هندسة الجودة. وهي طريقة لتحسين الجودة تركز على تقليل العيوب والهدر في الإنتاج والمبيعات والخدمات. وتسعى منهجية سيجما ستة إلى تحسين مخرجات العمليات بنسبة 100% بتكاليف مخفضة. ويتحقق ذلك من خلال جمع البيانات والتحليل الإحصائي والأدوات الإحصائية وغيرها من الأدوات.
  في كل من امتحان Six Sigma وPMP، يكون الامتحان متعدد الخيارات. ومع ذلك، يركز PMP على إدارة المشاريع. PMP هي شهادة تتطلب من مديري المشاريع امتلاك مهارات ومعرفة معينة. ومع ذلك، يتطلب Six Sigma قدرًا معينًا من المعرفة للعمل على تحسين العمليات.
  المنهجية
  في حين أنك تحتاج إلى 35 ساعة من التدريب الرسمي لإدارة المشاريع لتكون مؤهلاً لاجتياز امتحان PMP، فلا يوجد تدريب محدد يجب أن تأخذه. أنت حر في التسجيل لدى أي مزود تدريب PMP. فقط تأكد من أن مواد الدورة والمنهج الدراسي يلبي معايير PMI. الأمر نفسه ينطبق على Six Sigma. يمكنك اختيار معهد الشهادة، ولكنك حر في استخدام مواد دراسية من جهات خارجية أيضًا. يُنصح بالتدريب لدى شريك تدريب معتمد من PMI. بهذه الطريقة، سيكون مدربوك معتمدين من PMI، وستتعلم من الأفضل. تمنحك فصول شهادة PMP من SPOTO كل هذا وأكثر. تتعلم من خلال ورش العمل التجريبية، وحتى تحصل على إرشادات الخبراء بشأن التقدم لامتحان PMP الخاص بك!
  كيفية الحصول على شهادة PMP® و Six Sigma؟
  الآن بعد أن أصبحت لديك فكرة أوضح حول الشهادتين، أصبح من الأسهل عليك الاختيار بين PMP وSix Sigma. نظرًا لأن شهادة PMP لا تعتمد على صناعة بعينها، فمن الجيد أن تبدأ بهذه الشهادة. في حال كنت تستوفي بالفعل بعض متطلبات الشهادة، فيجب عليك بالتأكيد أن تبدأ. كما تعلم، يدير معهد إدارة المشاريع PMI امتحان PMP. بناءً على تاريخك التعليمي، هناك سيناريوهان محتملان حيث ستكون مؤهلاً للامتحان.
  إذا كنت حاصلًا على درجة البكالوريوس أو ما يعادلها عالميًا، فأنت بحاجة إلى:
• خبرة لا تقل عن ثلاث سنوات/36 شهرًا في مشاريع مهنية فريدة وغير متداخلة.
• 35 ساعة اتصال من التعليم الرسمي لإدارة المشاريع
  إذا كان لديك شهادة الثانوية العامة أو شهادة الزمالة أو ما يعادلها عالميًا، فأنت بحاجة إلى:
• خبرة لا تقل عن خمس سنوات/60 شهرًا في مشاريع مهنية فريدة وغير متداخلة
• 35 ساعة اتصال من التعليم الرسمي لإدارة المشاريع
  أما بالنسبة لامتحان شهادة Lean Six Sigma، فلا توجد جهة واحدة تمنح الشهادة. علاوة على ذلك، هناك مستويات مختلفة للشهادة، ولكل منها متطلبات تعليمية مختلفة. يُنصح عمومًا بالتدريب مع مدرب/مؤسسة/برنامج Lean Six Sigma مؤهل قبل خوض الامتحان. الشهادات المختلفة هي كما يلي:
• الحزام الأبيض: شهادة تمهيدية. لديك فهم أساسي لمبادئ Six Sigma.
• الحزام الأصفر: تركز على الأدوات الأساسية والتقنيات ونظرية Lean Six Sigma.
• الحزام الأخضر: بمجرد حصولك على هذه الشهادة، ستُعتبر خبيرًا في Six Sigma. يجب عليك الآن المشاركة في مبادرة Six Sigma.
• الحزام الأسود: أنت مسؤول عن إدارة الأحزمة البيضاء والخضراء والصفراء. أنت قادر على تدريب الآخرين في Six Sigma.
  آمل أن تساعدك المعلومات المذكورة أعلاه في اتخاذ قرار مستنير حتى بين Lean Six Sigma و PMP.
  أفضل المدن التي تقدم فيها SPOTO دورة تدريبية للحصول على شهادة PMP عبر الإنترنت
  شهادة PMP® أو Six Sigma: أيهما الأنسب لمنظمتك؟
  إذا كنت تتجادل حول ما إذا كنت ستختار بين شهادة Lean Six Sigma أو شهادة PMP، فضع في اعتبارك إيجابيات وسلبيات كل شهادة. واعتمادًا على مخطط حياتك المهنية الذي حددته لنفسك، اتخذ قرارًا مستنيرًا. شهادة Six Sigma أو PMP، أيهما أفضل؟ تعتمد الإجابة على أهدافك المهنية والمهارات التي تريد تطويرها. لا توجد شهادة أفضل من الأخرى – فهي تركز فقط على مجالات مختلفة.
  ما يظل كما هو، كما ناقشنا سابقًا، هو القيمة التي ستضيفها الشهادتان إلى سيرتك الذاتية. ستصبح موظفًا رائعًا لدى أفضل المؤسسات في جميع أنحاء العالم وستكسب المزيد أيضًا. من الجيد التحدث إلى مقدم الدورة حول كيفية اختلاف عملية الحصول على الشهادة بين Lean Six Sigma وPMP.
  كيفية الاختيار بين شهادة PMP وشهادة LSS
  يعتمد اختيارك لشهادة PMP بدلاً من شهادة Lean Six Sigma على عدة عوامل. تتضمن هذه العوامل مسمى وظيفتك الحالية/المنصب الذي تريده وأهدافك المهنية طويلة الأجل. مع وضع هذه العوامل في الاعتبار، يكون الاختيار بسيطًا. إذا كنت مدير مشروع طموحًا، فإن الحصول على شهادة PMP هو أفضل رهان لك. وينطبق نفس الشيء على مديري المشاريع الحاليين الذين يتطلعون إلى النمو إلى المستوى التالي. ومع ذلك، إذا كنت تتطلع إلى الدخول (أو تعزيز) مهنة في مراقبة الجودة/الضمان، فإن شهادة Lean Six Sigma ضرورية.
  قم بتحويل كفاءة فريقك باستخدام منهجية التدريب المرنة. احتضن التغيير وحقق النجاح باستخدام الإدارة المرنة.
  كيف يعملون معاً؟
  فيما يلي بعض الفوائد المترتبة على الحصول على شهادتي Lean Six Sigma وPMP:
• مرونة المهنة: إذا كنت مدير مشروع، فيمكنك التقدم لوظائف في مجال مراقبة الجودة/تحسين العمليات والعكس صحيح. يمكنك تغيير مسارك المهني في أي اتجاه.
• فرص أفضل للتواصل: ستصبح عضوًا في معهد إدارة المشروعات (PMI) إذا كنت حاصلًا على شهادة PMP. واعتمادًا على المكان الذي تحصل فيه على شهادة LSS، فقد تصبح أيضًا عضوًا في منظمات مثل الجمعية الأمريكية للجودة (ASQ) أو الجمعية الدولية لمحترفي Six Sigma (ISSSP).
• إمكانات توظيف أفضل: يمكنك بسهولة التقدم لوظائف تتطلب كلا الشهادتين.
  PMP مقابل Six Sigma – ماذا ستختار؟
  الآن بعد أن أصبحت لديك فكرة أوضح عن شهادات Six Sigma وPMP ومتطلبات أهليتها وآفاقها المهنية، يمكنك أن تقرر الشهادة التي تريد الحصول عليها. لكل منهما نقاط قوة ونقاط ضعف خاصة به، لذا فهو قرار شخصي.
  ما يجب أن تتذكره هو أن العامل الأكثر أهمية هو المهنة التي تريدها لنفسك. إذا كنت تعرف إلى أين تريد أن تذهب في حياتك المهنية، فأنا آمل أن تساعدك هذه المقالة في اتخاذ قرارك.
  خاتمة
  في الختام، تتمتع كل من شهادة إدارة المشاريع الاحترافية (PMP) وشهادة Six Sigma بقيمة هائلة في مجال الإدارة. بالنسبة لمديري المشاريع الطموحين، يُعَد الحصول على شهادة PMP معيارًا ذهبيًا، مما يشير إلى فهم شامل لمبادئ إدارة المشاريع. من ناحية أخرى، تزود شهادة Six Sigma الأفراد بأدوات وتقنيات قيمة لتحسين العمليات التجارية.
  إذا كنت حاصلًا بالفعل على شهادة PMP، فإن الحصول على شهادة Six Sigma يمكن أن يعزز مجموعة مهاراتك بشكل أكبر. إن الخبرة المشتركة في إدارة المشاريع وتحسين العمليات تجعلك محترفًا متعدد المهارات قادرًا على قيادة مشاريع ناجحة مع التركيز الشديد على الكفاءة والجودة. بالنسبة لأولئك الذين لم يحصلوا على الشهادة بعد، فإن الاختيار بين PMP وSix Sigma يعتمد على أهدافهم المهنية. إذا كنت تطمح إلى قيادة المشاريع بنهج شامل، فإن PMP هو الخيار المفضل. بدلاً من ذلك، إذا كان الهدف هو التخصص في منهجيات تحسين العمليات، فإن Six Sigma توفر مجموعة مهارات مستهدفة.
  الأسئلة الشائعة

1. ما هو الأفضل، PMP أم Six Sigma؟
   بين شهادتي PMP وSix Sigma، لا يوجد أفضل من الأخرى. فكل منهما يركز على مجالات مختلفة. إذا كنت تريد أن تكون مدير مشروع، فاختر PMP. إذا كنت تريد العمل في مجال ضمان الجودة أو تحسين العمليات، فاختر شهادة Six Sigma.
2. هل يعتبر تدريب Six Sigma بمثابة شهادة PMP؟
   لا، لأن مجالات التركيز الخاصة بكل منهما مختلفة. استشر مزود التدريب الخاص بك لمعرفة ما إذا كان تدريبك على Lean Six Sigma يمكن أن يساهم في متطلبات وحدة التطوير المهني للحصول على شهادة PMP.
3. ما هو الفرق بين ستة سيجما وإدارة المشاريع؟
   تهتم شهادة PMP بزيادة معدل نجاح المشروع، بينما يساعد تدريب Six Sigma على زيادة كفاءة العملية. كما أنه يتعامل مع تقليل الوقت والجهد والموارد المهدرة.
4. هل يستحق الأمر الحصول على شهادة PMP؟
   بالتأكيد! ستساعدك شهادة PMP على كسب 23% (في المتوسط) من نظرائك غير الحاصلين على الشهادة. كما تحصل على فرص متزايدة للتواصل كعضو في PMI، من بين العديد من المكافآت الأخرى.