PMP مقابل Six Sigma: دليل اختيار مسار شهادتك!

غالباً ما يسعى المحترفون إلى تعزيز أوراق اعتمادهم بشهادات مثل PMP مقابل Six Sigma. كل شهادة لها فوائدها ومجالات تخصصها، لذا فإن الاختيار ليس سهلاً ولكن القرار النهائي حاسم.
في نهاية هذا المقال، سنقوم بمزيد من التوضيح حول PMP مقابل Six Sigma، وتحديد جوانب إدارة المشاريع وتحسين العمليات التي تنفرد بها كل طريقة. قم برحلة معنا حيث سنقوم بفرز تعقيدات شهادتي PMP مقابل Six Sigma، ونقدم لك المعلومات والنصائح والنصائح لمساعدتك في اختيار مسار الشهادة الذي يتناسب مع أهدافك المهنية ورؤيتك على أفضل وجه. وبالتالي، انضم إلينا واستفد من برنامجنا التدريبي الشامل الذي سيساعدك على اكتشاف مسارات جديدة للنمو والتقدم الوظيفي.
فهم PMP و Six Sigma
دعنا نلقي نظرة على تفاصيل كل من شهادتي PMP و Six Sigma.
1. شهادة PMP
شهادة PMP تعني محترف إدارة المشاريع. وهي شهادة محترمة على مستوى العالم يتم منحها من معهد إدارة المشاريع (PMI) لأولئك الذين يتمتعون بالكفاءة في عمليات وأدوات وتقنيات إدارة المشاريع. وتحظى شهادة PMP بتقدير كبير في مختلف القطاعات لأنها تُظهر قدرة الممارس على توجيه وقيادة المشاريع.
كما أنها شهادة اعتماد قيّمة تُظهر قدرة مديري المشاريع على قيادة الأفراد وإدارة المشاريع بفعالية حتى اكتمالها. إنها شهادة واحدة فقط مقارنةً بالمستويات المتعددة لشهادات سداسية سيجما وهي تدل على إتقان أهم مفاهيم إدارة المشاريع والتي تشمل – البدء، والتخطيط، والتنفيذ، والمراقبة، والتحكم، والإغلاق.
وعلاوة على ذلك، يرمز اختبار PMP إلى عمق فهم المحترفين للمعايير وأفضل الممارسات التي يتحدث عنها تقرير PMBOK. ومعهد إدارة المشاريع هو منظمة فريدة من نوعها تصدر شهادة PMP وتدير دليل إدارة المشاريع PMBOK ومعايير إدارة المشاريع.
المتطلبات
للحصول على شهادة PMP، يجب على المرشحين استيفاء متطلبات معينة واجتياز الامتحان. وتشمل المتطلبات الأساسية ما يلي:
يجب أن يكون المتقدم حاصلاً على شهادة الثانوية العامة أو شهادة الزمالة أو ما يعادلها وما لا يقل عن 7500 ساعة من قيادة وإدارة المشاريع أو يجب أن يكون حاصلاً على شهادة 4 سنوات و4500 ساعة من قيادة وإدارة المشاريع.
بالإضافة إلى ذلك، وفقًا لمنظمة التدريب، سيتم توفير 35 ساعة من التدريب على إدارة المشاريع.
شهادة PMP هي الخطوة الأخيرة. تصبح ممكنة بعد استيفاء الشرط السابق وهو تقديم الطلب وقبول المدير. يغطي اختبار PMP الموضوعات الرئيسية لإدارة المشاريع وهي بدء المشروع، والتخطيط، والتنفيذ، والمراقبة، والتحكم، بالإضافة إلى إغلاق المشروع.
2. شهادة سداسية سيجما
سداسية سيجما هي طريقة يتم تطبيقها في عملية مراقبة الجودة التي تتضمن تقليل العيوب والمتغيرات. وهي مصممة للوصول إلى ما يقرب من صفر من العيوب من خلال تحديد العيوب وعدم الكفاءة في جميع خطوات العملية. وهي تثبت إتقان المستخدم لممارسات تحسين العملية.
وعلاوة على ذلك، تُظهر شهادة سداسية سيجما كفاءة وإتقان الشخص في نهج إدارة المشاريع سداسية سيجما. وعلى عكس شهادة PMP التي تُعد شهادة واسعة النطاق لجميع الصناعات ومديري المشاريع، فإن شهادة سداسية سيجما السداسية سيجما خاصة جداً بمنهجية إدارة المشاريع لعمليات التصنيع. والأكثر من ذلك، فإن لمحترفي سداسية سيجما هدفين رئيسيين: تحسين أجزاء أو عمليات محددة من المشروع لتحقيق تباين وعيوب أقل في عملية التصنيع. وهذا يساعد الشركات على تحسين الجودة وزيادة النتائج الناجحة.
ومن الفروق الأخرى بين شهادتي Six Sigma وPMP هي عدد الشهادات بشكل عام. فعلى عكس شهادة PMP، تتألف شهادة Six Sigma من عدة مستويات، حيث يمثل كل مستوى “حزاماً” ملوناً يمكنك الحصول على شهادة له. وغالباً ما يحصل المحترفون الذين يقودون فرق العمل ويديرون المشاريع باستخدام سداسية سيجما على الحزام الأسود الرئيسي لسداسية سيجما، والذي يمثل أعلى مستوى من الشهادات في هذه الطريقة. وبالمثل، فإن الأحزمة البيضاء والصفراء والخضراء والسوداء هي الأحزمة التي تلي الحزام الأسود الرئيسي، ولكن يمكنك الحصول على أي من اختيارات شهادة سداسية سيجما الستة بأي ترتيب.
المتطلبات
تنقسم شهادات سداسية سيجما السداسية إلى مستويات مختلفة، يشير كل منها إلى مستوى من الكفاءة في المنهجية:
الحزام الأصفر هو شهادة على مستوى المبتدئين والتي تعطي المعرفة الأساسية لمفاهيم وأدوات سداسية سيجما. وبالتالي، يشارك حاملوها عادةً كأعضاء فريق في مشاريع سداسية سيجما.
وتدل شهادة الحزام الأخضر على فهم أعمق لمفاهيم ومنهجيات سداسية سيجما. ويقودون مشاريع التحسين على نطاق صغير ضمن مجالات مسؤولياتهم.
تشير شهادة الحزام الأسود إلى إتقان مبادئ وتقنيات سداسية سيجما السداسية. ويقود مشاريع التحسين الأكبر والأكثر تعقيداً وغالباً ما يقوم بتوجيه الحزام الأخضر.
وتُعدّ شهادة الحزام الأسود في سداسية سيجما الستّة أعلى شهادة سداسية سيجما يمكن الحصول عليها. ويمتلك العديد من حاملي الحزام الأسود لسداسية سيجما صفات المدربين والمدربين والقادة الذين يوجهون نظرتهم إلى طريقة سداسية سيجما في العمل.
ومع ذلك، تحظى شهادتا PMP و Six Sigma بتقدير كبير في مجالات تخصصهم، مما يمنحهم فرصة لزيادة كفاءتهم والنمو في مجال عملهم وتقديم مساهمة ذات مغزى لشركتهم.
المقارنة بين شهادتي PMP و Six Sigma
دعونا نلقي نظرة على الاختلافات الرئيسية بين شهادتي PMP و Six Sigma:
1. مجالات التركيز
شهادة PMP
ترتبط النقاط الرئيسية لشهادة PMP بمنهجيات وعمليات إدارة المشاريع. وتركز الشهادة على الأدوار والموارد الضرورية لتشغيل المشاريع وإدارتها من البداية وحتى الانتهاء. بالإضافة إلى ذلك، فإن إطلاق المشروع وتخطيطه وتنفيذه ومراقبته والتحكم في التكاليف وإغلاق المشروع كلها ضمن نطاق شهادة PMP.
شهادة سداسية سيجما
يكمن أحد الأهداف الرئيسية لبرنامج Six Sigma في مجال الحد من الأخطاء وتحسين العمليات. يتم استخدام الأدوات القائمة على الإحصاء بالإضافة إلى سلاسل التوريد/التحكم في الحجم في تقنيات حل المشكلات لذكر العملية ومعرفة ما إذا كان هناك أي عيوب/اختلافات. وبالإضافة إلى ذلك، تسعى منهجيات سيكس سيجما إلى الحفاظ على أداء العملية وتعزيز الجودة ومنع الهدر وعدم الكفاءة.
2. نطاق التطبيق
شهادة PMP
لا تقتصر أهمية شهادة PMP على مختلف الصناعات، بل تشمل مختلف القطاعات. فهي تشمل بعض المجالات بما في ذلك البناء وتكنولوجيا المعلومات والطب والتمويل والتصنيع. بصرف النظر عن القدرة على التعامل مع مجموعة متنوعة من المشاريع مثل إطلاق المنتجات، وأعمال البناء، وحلول تكنولوجيا المعلومات، ومساعي التغيير التنظيمي، يمكن توظيف المهنيين الحاصلين على شهادة PMP في مناصب مختلفة.
شهادة سداسية سيجما
بدأت سداسية سيجما الستة سيجما في مجال التصنيع ولكنها أصبحت تُستخدم على نطاق واسع في الصناعات الخدمية. وكثيراً ما تُستخدم في أنشطة مثل الإنتاج، والرعاية الصحية، والتمويل، والاتصالات، وغيرها من أشكال القطاعات الخدمية. تُنفذ خطط سداسية سيجما الستة لتقليل الاختلافات في العمليات وتحقيق الجودة في العديد من العمليات مثل التصنيع، وتعميق خدمة العملاء، وإدارة سلسلة التوريد، وتقديم الرعاية الصحية.
3. مجموعات المهارات
شهادة PMP
تتضمن كل منها مهارات القيادة والتواصل وإدارة المشاريع. من خلال معرفة PMP، يمكن للمهنيين أن يكونوا قادة مثاليين لفرق المشروع وأيضًا الأشخاص ذوي المعرفة الكبيرة في الحفاظ على اتصال وثيق مع أصحاب المصلحة. كما أن التواصل عامل مهم يسمح لك بشرح تعليماتك لطاقم العمل وحل النزاعات وإنجاح العمل بشكل كبير. تندرج مهام التخطيط، ووضع الميزانية، والجدولة، وإدارة المخاطر، وإدارة الجودة ضمن مهام مدير المشروع في فئة مديري المشاريع.
شهادة سداسية سيجما
تهتم سداسية سيجما في الغالب بتحليل الإحصائيات وحل المشاكل وتحسين العمليات. ويستخدم الموظفون أدوات وتقنيات إحصائية مختلفة للتحقيق في بيانات العملية والعثور على السبب الحقيقي لإهدار الموارد. تُعد قدرات حل المشكلات ضرورية لاكتشاف العناصر التي تحتاج إلى تغييرات وتنفيذ الحلول لتحديد الخطأ. علاوة على ذلك، لا تركز منهجية سداسية سيجما على تحسين العمليات لتحقيق أداء عالٍ فحسب، بل أيضًا لضمان الجودة والكفاءة أيضًا.
على الرغم من أن شهادة PMP وشهادة Six Sigma منفصلتان في مجالات تركيزهما ونطاق تطبيقهما ومجموعات المهارات، إلا أنهما مع ذلك لهما قيمة كبيرة في امتلاكهما. تركز شهادة PMP على عملية إدارة المشاريع والكفاءات القيادية ذات الصلة في العديد من الصناعات، في حين أن الاهتمام الرئيسي لشهادة Six Sigma يتعلق أكثر بتحسين العمليات والتحليل الإحصائي، والتي تُستخدم بشكل خاص في الصناعات التحويلية والخدمية
اختيار مسار الشهادة الصحيح
يتضمن اختيار مسار الشهادة الصحيح تقييماً مدروساً لمختلف العوامل المتعلقة بالأهداف المهنية ومجموعة المهارات والطلب على الصناعة والتفضيلات الشخصية. دعونا نستكشف كل جانب بالتفصيل:
1. تقييم الأهداف والتطلعات المهنية
حدد ما إذا كان هدفك هو التركيز على إدارة المشاريع أو التخصص في تحسين العمليات. حدد أهدافك المهنية طويلة الأجل واختر المجال الذي يناسب اهتماماتك وتطلعاتك من بين أفضل الخيارات التي تناسب اهتماماتك وتطلعاتك. لذا، قم بفحص كل مجال من هذه المجالات لمعرفة الفرص المتاحة فيه للتأكد من أنه يتناسب مع أهدافك. على سبيل المثال، إذا كنت تطمح إلى قيادة المشاريع وإدارتها، فقد يكون التركيز على إدارة المشاريع أكثر ملاءمة لك من غيرها.
2. تقييم مجموعة المهارات والخبرات الحالية
فكر في نقاط قوتك وخبراتك الحالية ذات الصلة بإدارة المشاريع أو تحسين العمليات. فكّر في مشاريعك وأدوارك ومسؤولياتك السابقة لتحديد المجالات التي تتفوق فيها والمجالات التي قد تحتاج إلى مزيد من التطوير. ومن ثم، قم بتقييم خبرتك في إدارة المشاريع أو قيادة تحسين العمليات. حدد ما إذا كان لديك ميل طبيعي نحو مجال واحد أو إذا كنت قد أظهرت نجاحًا في كل من إدارة المشاريع ومبادرات تحسين العمليات.
3. البحث في الطلب على الصناعة واتجاهاتها
استكشف متطلبات سوق العمل والاتجاهات المتعلقة بشهادتي PMP و Six Sigma. قم بالبحث في الصناعات والقطاعات التي تحظى فيها هذه الشهادات بتقدير كبير ويزداد الطلب عليها. ضع في اعتبارك الأدوار والمسؤوليات الوظيفية التي تتوافق مع كل شهادة. علاوة على ذلك، ابق على اطلاع دائم على اتجاهات الصناعة والممارسات الناشئة المتعلقة بإدارة المشاريع وتحسين العمليات. ضع في اعتبارك أيضًا كيف يمكن أن تؤثر هذه الاتجاهات على الطلب على شهادات ومهارات محددة في المستقبل.
الخاتمة
يعد اختيار شهادة PMP أو شهادة Six Sigma أحد أكثر الخيارات أهمية في حياتك المهنية لتوليها. فمن خلال التخطيط المدروس الذي يأخذ بعين الاعتبار المكان الذي ترغب في الذهاب إليه، وما تحبه، ومدى براعتك، ستتخذ القرار الذي سيحقق خططك. وبغض النظر عن المجال المحدد مثل PMP أو Six Sigma لتحسين العمليات، فإن هذه الشهادات تضمن لك التقدم المهني والارتقاء المستقبلي في حياتك المهنية. وبالتالي، فقد انتهى إعدادك. ها هي فرصتك للانطلاق! خذ تدريب شهادة PMP عبر الإنترنت اليوم لتبدأ في استكشاف إمكانات وظيفتك غير المستغلة.