1 ما هو PMP؟
يشير مصطلح PMP (محترف إدارة المشاريع) إلى شهادة محترفي إدارة المشاريع (الموظفين). امتحان شهادة PMP الذي يعقده معهد إدارة المشاريع الأمريكي (PMI). وقد تم الترويج لها في أكثر من 190 دولة ومنطقة حول العالم. وهي أعلى شهادة ذات محتوى ذهبي في مجال إدارة المشاريع. لا يؤدي الحصول على شهادة PMP إلى تحسين مستوى إدارة المشروع لمدير المشروع فحسب، بل يعكس أيضًا القدرة التنافسية الشخصية لمدير المشروع بشكل مباشر. إنها رمز لهوية محترفي إدارة المشاريع.
هناك عشرة مجالات معرفية متضمنة في شهادة PMP. وهي إدارة تكامل المشروع، وإدارة نطاق المشروع، وإدارة نطاق المشروع، وإدارة الجدول الزمني للمشروع، وإدارة تكلفة المشروع، وإدارة جودة المشروع، وإدارة موارد المشروع، وإدارة اتصالات المشروع، وإدارة مخاطر المشروع، وإدارة مشتريات المشروع، وإدارة أصحاب المصلحة في المشروع.
وباعتباره امتحاناً لتأهيل إدارة المشاريع، فقد أثبت برنامج إدارة المشاريع (PMP) سلطته على المستوى الدولي:
قام برنامج إدارة المشاريع بتدريب عدد كبير من المتخصصين في إدارة المشاريع في الولايات المتحدة، وأصبحت مهنة إدارة المشاريع “المهنة الذهبية” في الولايات المتحدة.
وقد أصبحت شهادة PMP معيارًا دوليًا للشهادة، ويتم إجراء امتحان الشهادة بتسع لغات مثل الإنجليزية والألمانية والفرنسية واليابانية والكورية والإسبانية والبرتغالية والصينية;
هناك أكثر من مليون شهادة PMP معتمدة في العالم.
وقد اتبعت البلدان نظام شهادة إدارة المشاريع في الولايات المتحدة الأمريكية، والذي عزز تطوير إدارة المشاريع في العالم.
فيما يلي متطلبات التقدم لامتحان شهادة PMP.
يجب أن يكون لدى المتقدمين لامتحان شهادة PMP أحد المؤهلات التالية على الأقل
الحاصلين على درجة البكالوريوس أو شهادة جامعية من نفس المستوى أو أعلى;
يجب أن يتمتع هذا النوع من المتقدمين بخبرة لا تقل عن 4500 ساعة من الخبرة في إدارة المشاريع من المجموعات الخمس لعملية إدارة المشاريع، وأن يكون لديه 36 شهراً على الأقل من العمل التراكمي في إدارة المشاريع في آخر 6 سنوات.
ملاحظة: عند احتساب أشهر العمل في إدارة المشاريع، يجب أن يكون المجموع المطلوب 36 شهرًا مستقلًا وغير متداخل.
غير الحاصلين على درجة البكالوريوس أو شهادة جامعية من نفس المستوى;
يجب أن يكون لدى هذا النوع من المتقدمين خبرة لا تقل عن 7500 ساعة عمل في إدارة المشاريع من المجموعات الخمس لعملية إدارة المشاريع، وأن يكون لديهم 60 شهرًا على الأقل من العمل التراكمي في إدارة المشاريع في آخر 8 سنوات.
ملاحظة: عند احتساب أشهر عمل إدارة المشاريع، يجب أن يكون المجموع المطلوب 60 شهراً مستقلاً وغير متداخل.
ما هو RMP؟
تشير شهادة RMP (محترف إدارة المخاطر) إلى شهادة محترفي إدارة المخاطر (الموظفين). كما هو الحال مع PMP، يتم تقديم امتحان شهادة RMP أيضاً من قبل معهد إدارة المشاريع الأمريكي (PMI)، وبالتالي يُطلق عليه أيضاً PMI-RMP.
غالبًا ما تؤدي المخاطر غير المدارة إلى فشل المشروع، لذا فإن الإدارة الفعالة للمخاطر ضرورية لنجاح كل مشروع. يمكن لمديري المشاريع الذين يتقنون المفاهيم المتعلقة بالمخاطر مساعدة المؤسسات على إدارة المخاطر الإيجابية والسلبية على حد سواء.
تسلط شهادة PMI-RMP الضوء على قدرتك على تحديد مخاطر المشروع وتقييمها والتخفيف من التهديدات والاستفادة من الفرص. وبهذه الصفة، يمكنك تعزيز وحماية احتياجات مؤسستك.
إن حصولك على التميز كخبير في إدارة المشاريع (PMI-RMP) يميزك عن غيرك من المهنيين الآخرين ويجلب الفضل لمؤسستك. 83% من المؤسسات ذات الأداء المرتفع في إدارة المشاريع تمارس إدارة المخاطر بشكل متكرر بينما 49% فقط من المؤسسات ذات الأداء المنخفض تقوم بذلك. وتساهم هذه الممارسة في تحقيق مردود مجزٍ: حيث يحقق أصحاب الأداء المرتفع أهدافهم 2.5 مرة أكثر ويهدرون أموالاً أقل 13 مرة من أصحاب الأداء المنخفض، كما وجد تقرير نبض المهنة لعام 2015 الصادر عن معهد إدارة المشاريع.
فيما يلي متطلبات التقدم لامتحان شهادة PMI-RMP:
الحاصلون على درجة البكالوريوس أو شهادة جامعية من نفس المستوى أو أعلى;
يجب أن يتمتع هذا النوع من المتقدمين بخبرة لا تقل عن 24 شهراً في إدارة مخاطر المشاريع خلال السنوات الخمس الأخيرة وأن يكون حاصلاً على 30 ساعة تعليمية في إدارة مخاطر المشاريع.
ملاحظة: عند احتساب أشهر العمل في إدارة المخاطر، يجب أن يكون المجموع المطلوب 24 شهرًا مستقلًا وغير متداخل.
الحاصلون على الشهادة الثانوية (شهادة الثانوية العامة أو شهادة الزمالة أو ما يعادلها عالمياً);
يجب أن يتمتع هذا النوع من المتقدمين بخبرة لا تقل عن 36 شهرًا في إدارة مخاطر المشاريع خلال السنوات الخمس الماضية، و40 ساعة من التعليم في مجال إدارة مخاطر المشاريع.
ملاحظة: عند حساب أشهر العمل في إدارة المخاطر، يجب أن يكون المجموع المطلوب 36 شهرًا مستقلاً وغير متداخل.
أيهما أفضل؟
الإجابة بسيطة للغاية بالنسبة لهذا السؤال.
إذا كنت تقوم بإدارة المشروع كمدير مشروع، فإن مهارة إدارة المخاطر ليست المهارة الوحيدة التي تحتاجها لإدارة المشروع. في هذه الحالة، يعد PMP خيارًا أفضل بكثير من RMP. ذكرنا في المحتوى السابق أن اختبار PMP يتضمن عشرة مجالات معرفية، وإدارة المخاطر هي واحدة منها فقط. لذلك، يعد PMP أكثر ملاءمة لأولئك الذين يرغبون في إتقان القدرة الشاملة لإدارة المشروع.
من ناحية أخرى، إذا كانت مهارة إدارة المخاطر مهمة بشكل كبير لعملك اليومي، أو إذا كانت مهارة إدارة المخاطر هي المهارة الوحيدة التي تحتاجها لتعزيز حياتك المهنية. عندها قد تكون مهارة إدارة المخاطر هي الخيار الأفضل لك. ولكن على الرغم من ذلك في هذه الحالة، ما زلنا نوصيك بشدة بالحصول على شهادة PMP أولاً. لأنك عندما تقوم بتقييم المخاطر، ما زلت بحاجة إلى فهم العلاقة بين المخاطر وعناصر الإدارة الأخرى (على سبيل المثال، النطاق والجدول الزمني والتكلفة) أولاً.
باختصار، حاولنا في هذه المقالة تحديد شهادة PMP مقابل شهادة RMP، وناقشنا أيضاً الفرق بين هاتين الشهادتين وأيهما سيكون خيارك الأفضل لحياتك المهنية.