PMP مقابل PRINCE2: أيهما أفضل بالنسبة لك في عام 2024؟

تُعد كل من شهادتي PRINCE2 وPMP شهادتين قيّمتين للغاية في مجال إدارة المشاريع. ومع ذلك، لن نقارنهما على نفس المقياس. لماذا نقول ذلك؟ لأن هناك فرقاً هائلاً في عدد الحاصلين على شهادة PMP مقابل PRINCE2.
بالتمسك بالأرقام الحقيقية، فإن الطلب على PMP أكثر بنسبة 300% من PRINCE2 على مستوى العالم. يبدو الأمر سخيفًا، أليس كذلك؟ لكنها الحقيقة! في هذه المدونة، سنغطي في هذه المدونة المعركة الأحادية الجانب بشدة: PMP مقابل PRINCE2. بالإضافة إلى ذلك، سنخبرك لماذا قد لا يكون من الجيد أن تراهن على المستضعف هذه المرة.
PMP مقابل PRINCE2: في جذورهما
يعد كل من PMP و PRINCE2 شهادتين احترافيتين في مجال إدارة المشاريع. والغرض الأساسي منهما هو إثبات معرفتك وتأكيد خبرتك وبالتالي زيادة فرصك المهنية. دعنا نرى ما يميز كلتا الشهادتين بالضبط قبل أن ننتقل إلى المقارنات!
ما هو PMP؟
يرمز PMP إلى محترف إدارة المشاريع. وهي مقدمة من معهد إدارة المشاريع (PMI). تقسم هذه الشهادة منهجها إلى 3 مجالات: الأفراد، والعمليات، وبيئة الأعمال. وهي تغطي مناهج إدارة المشاريع التنبؤية والرشيقة والهجينة وتركز على مهاراتك في تشكيل طرق العمل وفقًا لمشاريعك.
بعض المزايا الرئيسية لبرنامج إدارة المشاريع (PMP):
إن برنامج إدارة المشاريع مدعوم بتحليل شامل للمهام الوظيفية وتحليل الممارسات العالمية. (لذا، فأنت تعلم أن ما تتعلمه مدعوم بمتطلبات السوق).
وهو مناسب لجميع مديري المشاريع بغض النظر عن مجال عملك ومجال تخصصك وموقعك الجغرافي.
يعتمد اختبار PMP على السيناريو بالكامل. فأنت لست بحاجة إلى استخلاص التعريفات؛ فقط يتم اختبار معرفتك وخبرتك!
ما هو PRINCE2؟
PRINCE2 تعني PRojects IN Controlled Environments. هذه الشهادة مقدمة من أكسيلوس وPeopleCert. PRINCE2 هو نهج منهجي لإدارة المشاريع مع عمليات وخطوات وقوالب محددة. وهي مثالية لمديري المشاريع الذين يعملون في بيئات PRINCE2.
بعض المزايا الرئيسية لـ PRINCE2:
PRINCE2 هي طريقة في حد ذاتها تنطبق على المشاريع من أي حجم.
وهي متوفرة في مستويين: المستوى التأسيسي ومستوى الممارس. كما تتوفر أيضاً شهادات PRINCE2 Agile بشكل منفصل.
تنسيقات امتحانات PRINCE2 هي كتاب مغلق للمستوى التأسيسي وكتاب مفتوح لامتحانات الممارس. الأول لأنه يشتمل على تعريفات ونظرية. بينما يعتمد الثاني على التطبيق ويجب على الطامحين الرجوع إلى دليل PRINCE2 الرسمي لتطبيق المفاهيم بشكل جيد.
والآن بعد أن قمنا بتغطية ماهية الشهادات بالضبط، ووضحنا الأساسيات – دعنا نتعمق في قلب المدونة!
PMP مقابل PRINCE2: المقارنات
سنبدأ بالمقارنات الفنية بين PMP و PRINCE2 – مثل الشكل والمنهج وتفاصيل الشهادة وما إلى ذلك. الهدف هنا هو فهم كيف يختلف كل من PMP و PRINCE2 بشكل أساسي كشهادات إدارة المشاريع.
الهيئات المانحة للشهادات:
أولاً وقبل كل شيء، فإن الهيئات الإدارية لكلا الشهادتين هي أهم ما يميزهما. تتم إدارة شهادة PMP من قبل معهد إدارة المشاريع (PMI)، وهي منظمة عالمية غير ربحية. ومن ناحية أخرى، تدار شهادة PRINCE2 من قبل أكسيلوس (Axelos) وتم تطويرها من قبل حكومة المملكة المتحدة وشركة Capita.
نبذة عن معهد إدارة المشاريع
القليل عن هذه الهيئات المانحة للشهادات – معهد إدارة المشاريع هو هيئة مقرها الولايات المتحدة الأمريكية تأسست عام 1969. ومنذ البداية، كان تركيز معهد إدارة المشاريع منذ البداية منصباً على إدارة المشاريع وتوحيد ممارساتها. كما عملت أيضًا على منح مديري المشاريع منصة للتواصل والنمو ودعم المشاريع البحثية في هذا المجال. قدم معهد مديري المشاريع أول شهادة له – PMP – في عام 1984 والتي أصبحت تُعرف بالمعيار الفعلي منذ ذلك الحين.
نبذة عن أكسيلوس
وفي الوقت نفسه، تتمتع أكسيلوس بتاريخ أكثر حداثة. فقد تأسست في عام 2014 كمشروع مشترك بين حكومة المملكة المتحدة وشركة Capita. وفي وقت لاحق، استحوذت شركة PeopleCert على أكسيلوس في يوليو 2021. بيبولسيرت هي بالفعل هيئة راسخة لمنح الشهادات. وفي الوقت الحالي، لا يزال برنامج PRINCE2 يُدار من قبل أكسيلوس. ومع ذلك، فإن PeopleCert هي هيئة الفحص والاعتماد لـ PRINCE2.
2. النشأة والتحديثات
PMP – منذ عام 1984:
كما ذكرنا أعلاه، قدم معهد مديري المشتريات شهادة PMP كأول شهادة له في عام 1984. ومنذ تقديمها، تطورت شهادة PMP عدة مرات لمواكبة الاتجاهات الحالية لإدارة المشاريع.
ووفقًا لأنماط الإصدار السابقة، يعلن معهد إدارة المشاريع عادةً عن تحديثات في مخطط محتوى امتحان PMP (ECO) كل 5 سنوات. ويعتمد ذلك أيضًا على إصدار الطبعات الجديدة من PMBOK، وهو كتاب أساسي لامتحان PMP. من الملاحظ أن مخطط محتوى امتحان PMP ECO يشهد مراجعة بعد 2-3 سنوات من إصدار دليل PMBOK. بعد تقديمه في عام 1996، شهد دليل PMBOK 7 مراجعات حتى الآن.
تحديثات في منهج PMP:
في وقت سابق، ركز PMP فقط على المنهجيات التنبؤية. ومع ذلك، والتزامًا بمعايير ISO، يقوم PMP بتحديث منهجه باستمرار ليتناسب مع احتياجات بيئة الصناعة الحالية. لذا، فإن أحدث إصدار لعام 2021 من PMP و PMBOK يتضمن منهج إدارة المشاريع الرشيقة والهجينة أيضًا.
علاوة على ذلك، يقوم معهد إدارة المشاريع الآن بإعداد الإصدار الثامن من دليل PMBOK لغرس أفضل الممارسات الجديدة لإدارة المشاريع. ومن المقرر أن يتضمن هذا الإصدار الذكاء الاصطناعي التوليدي وتأثيره على إدارة المشاريع، مع توفير إرشادات متوازنة حول مناهج الرشيقة والتنبؤية.
PRINCE2 – منذ عام 1990:
من ناحية أخرى، لدى PRINCE2 قصة نشأة طويلة إلى حد ما. تم تطويره من إطار عمل موجود – PROMPT، الذي طورته شركة سيمباكت سيستمز في السبعينيات.
تم تصميم PROMPT (تقنيات إدارة وتخطيط تنظيم موارد المشاريع والتخطيط) في الأصل لمعالجة مشاريع الكمبيوتر التي تتجاوز الوقت والميزانية. احتوى هذا الإطار على وحدة تطوير نظام يسمى PROMPT II. في عام 1989، قامت الوكالة المركزية للكمبيوتر والاتصالات السلكية واللاسلكية (CCTA) وحكومة المملكة المتحدة بتوحيد هذه الوحدة من إطار عمل PROMPT لإدارة مشاريع تكنولوجيا المعلومات. وأصبح هذا يُعرف باسم PRINCE – PROMPT II في بيئة CCTA (تم تغييره لاحقًا إلى المشاريع في البيئات الخاضعة للرقابة).
تم تقديم PRINCE رسمياً للجمهور في عام 1990.
التحديثات في PRINCE2:
اكتسبت PRINCE شعبية مع تطبيق حكومة المملكة المتحدة لها في مشاريعها. ومع ذلك، وجد مديرو المشاريع أن PRINCE صارمة للغاية وغالباً ما تكون غير مناسبة للمشاريع الأصغر حجماً وغير المتعلقة بتكنولوجيا المعلومات. لذلك، بعد التشاور مع حوالي 150 منظمة أوروبية – تم إنشاء إطار عمل أكثر ملاءمة في عام 1996 – إطار عمل PRINCE2!
PRINCE2 هو إطار عمل عام لإدارة المشاريع، على عكس PRINCE، الذي تم تصميمه لمشاريع تكنولوجيا المعلومات واعتمدته الصناعات الأخرى. بعد تقديمه، شهد إطار PRINCE2 بعض التحديثات الطفيفة ولكن لم يطرأ عليه سوى مراجعتين رئيسيتين فقط. على الرغم من كونها مراجعات رئيسية، لم يتم تغيير اسم PRINCE2 إلى PRINCE3 أو الأرقام اللاحقة.
وبما أن المبادئ الأساسية للشهادة ظلت كما هي، فقد تم اختيار “تحديث PRINCE2:2009″ و”تحديث PRINCE2 2017” بدلاً من ذلك.
كانت المراجعة الرئيسية الأولى في عام 2009 هي جعل “PRINCE2” أبسط وأخف وزناً وقابلاً للتخصيص. كما أدخل “تحديث PRINCE2:2009” هذا “تحديث PRINCE2:2009” المبادئ السبعة فيه. ركز التحديث التالي لـ PRINCE2: 2017 على تكييف الممارسات وقابلية التوسع والمرونة. تمت إعادة تسمية هذه المراجعة لاحقًا باسم الإصدار السادس من PRINCE2. أوضح هذا الإصدار الحد الأدنى من المعايير المجردة لتأهيل المشروع ليكون مؤهلاً ليكون PRINCE2.
3. نوع الإطار التربوي
ربما يكون هذا هو الاختلاف الأكثر جذرية بين الشهادتين. تتخذ شهادة PMP مسارًا وصفيًا للتدريب على إدارة المشاريع. على العكس من ذلك، فإن PRINCE2 هو إطار عمل وصفي.
كما ناقشنا من قبل، فإن PRINCE2 هي طريقة منظمة في حد ذاتها، في حين أن PMP تضم العديد من مناهج إدارة المشاريع المختلفة. لذلك، يشجع برنامج إدارة المشاريع على استخدام الممارسات التي تناسب شركتك وفرقك بشكل أفضل. فهو يحدد فقط المبادئ ومجالات الأداء لتقييمها في إدارة المشاريع. من ناحية أخرى، يحدد لك برنامج PRINCE2 جميع الجوانب مثل الأدوار والعمليات مسبقاً. ويصر على أن تتبع هذه الممارسات الفضلى لاستخلاص النتائج في مشاريعك مع قابليتها للتطوير بما يتناسب مع أحجام فرق المشروع.
التركيز ونهج إدارة المشاريع:
PMP: يستند إلى المبادئ ومجالات الأداء؛ يركز على التقنيات والمهارات التي تحتاجها لإدارة المشاريع وتقديمها بنجاح.
PRINCE2: إطار عمل قائم على المنهجية خطوة بخطوة؛ يركز على الأطر والعمليات اللازمة للمشاريع الناجحة.
المنهج التعليمي:
PMP: يركز على “لماذا” وراء أنشطة إدارة المشاريع.
PRINCE2: يركز على “كيفية” إدارة المشاريع.
4. منهجية PRINCE2 مقابل منهجية PMP
هناك اختلاف جوهري بين منهجية PMP و PRINCE2 في منهجية كل منهما في التعامل مع إدارة المشاريع. تستخدم منهجية PMP منهجية قائمة على المعرفة، بينما تستخدم منهجية PRINCE2 منهجية قائمة على العملية. توفر كلتا المنهجيتين منهجية منظمة لإدارة المشاريع ولكنها تلبي الاحتياجات والتفضيلات المختلفة في هذا المجال.
منهجية PMP القائمة على المعرفة:
تعتمد منهجية PMP على دليل PMBOK. وهو يركز على دور “مدير المشروع” على وجه التحديد. تغطي منهجية PMP لإدارة المشاريع ما يلي:
أنظمة تقديم القيمة
مبادئ إدارة المشروع
مجالات أداء المشروع
تصميم الممارسات
النماذج والأساليب والمصنوعات اليدوية
باختصار، يغطي برنامج إدارة المشاريع PMP جميع جوانب إدارة المشروع ويؤكد على تكييف الممارسات لتلبية متطلبات كل مشروع. وعلاوة على ذلك، فهو لا يعتمد على الأساليب ويقترح استخدام أسلوب Agile و Waterfall وكذلك إدارة المشاريع الهجينة لتلبية أهداف المشروع.
PRINCE2 القائم على العمليات:
تحدد PRINCE2 أدواراً محددة للمشروع وتدمج المواضيع والعمليات مع مبادئها السبعة. ويستخدم سلسلة من العمليات التي تصف ما يجب أن يفعله المشروع ومتى، وتغطي جميع الأنشطة من البدء إلى الإغلاق. من خلال القيام بذلك، فإنه يصف بشكل أساسي أفضل الممارسات لإدارة المشروع.
وينص إطار عمل PRINCE2 على أن المشروع يجب أن يكون له بداية ومنتصف ونهاية “منظمة ومضبوطة”. وهذا يعني أنه يجب على فريق المشروع
التنظيم والتخطيط قبل الانطلاق.
الحفاظ على المشاريع منظمة ومضبوطة.
التأكد من تحقيق جميع الأهداف عند اكتمال المشروع وترتيب النهايات العالقة.
5. مستويات الاعتماد
نعني بمستويات الشهادة سلسلة متميزة من الخطوات ضمن برنامج الشهادة.
شهادة PMP هي شهادة مستقلة من قبل معهد إدارة المشاريع (PMI) ولكنها تأتي بمعايير أهلية مدتها 3 سنوات. أما بالنسبة لأولئك الذين لا يستوفون هذا المعيار، فهناك شهادة CAPM. لا تُعد شهادة CAPM شرطًا إلزاميًا مسبقًا للحصول على شهادة PMP، ومع ذلك، يمكن أن تساعدك شهادة CAPM النشطة في التأهل لشهادة PMP إذا كنت تستوفي خبرة الأهلية.
من ناحية أخرى، يحتوي PRINCE2 على مستويين: المستوى التأسيسي ومستوى الممارس. يغطي مستوى PRINCE2 التأسيسي المبادئ والمصطلحات المستخدمة في بيئات PRINCE2. أما ممارس PRINCE2 فهو مستوى واحد فوق المستوى التأسيسي. وهو يعلمك كيفية تطبيق PRINCE2 في إدارة المشاريع. وهي تغطي المعرفة العملية وتعتمد على التطبيق لتتمكن من النجاح في بيئات PRINCE2.
6. متطلبات الأهلية:
تصبح المقارنة بين PMP و PRINCE2 من حيث الأهلية أكثر تعقيدًا بعض الشيء لأن PRINCE2 تتكون من مستويين فيها. وهما PRINCE2 Foundation و PRINCE2 Practitioner.
ليس لدى PRINCE2 Foundation أي شروط مسبقة من حيث التعليم أو الخبرة العملية. لذا، يمكن لأي شخص يرغب في استكشاف طريقة PRINCE2 لإدارة المشاريع أن يأخذها.
وفي الوقت نفسه، يتطلب منك ممارس برينس 2 أن تجتاز المستوى التأسيسي أو أن تكون حاصلاً على شهادة سارية المفعول من الشهادات المذكورة في قائمتهم.
قائمة بالشهادات التي يمكن أن تساعدك في التأهل لـ PRINCE2 ممارس:
شهادة PRINCE2 التأسيسية
محترف إدارة المشاريع (PMP)
شريك معتمد في إدارة المشاريع (CAPM)®
IPMA المستوى A (مدير مشاريع معتمد)
IPMA المستوى B® (مدير مشروع أول معتمد)
IPMA المستوى C® (مدير مشروع معتمد)
IPMA المستوى D® (مساعد معتمد في إدارة المشاريع)
المتطلبات الأساسية لبرنامج إدارة المشاريع (PMP) أكثر صرامة مقارنةً ببرنامج PRINCE2. فهو يتطلب منك استيفاء المعايير التعليمية والتجريبية وكذلك معايير التدريب الرسمي للظهور في الامتحان.
تتطلب أهلية PMP أن يكون لديك إما:
شهادة جامعية أو كلية لمدة 4 سنوات
خبرة لا تقل عن 3 سنوات في قيادة المشاريع.
35 ساعة من التعليم الرسمي لإدارة المشاريع.
أو
شهادة الثانوية العامة أو الثانوية العامة
خبرة لا تقل عن 5 سنوات في قيادة المشاريع.
35 ساعة من التعليم الرسمي لإدارة المشاريع.
إن استيفاء أي من هاتين المجموعتين من المتطلبات يجعلك مؤهلاً لملء طلب الحصول على شهادة PMP وإجراء الاختبار.
7. تكلفة الامتحان
يعد هذا أيضاً أحد الفروق الرئيسية في النقاش الدائر حول اختبار PMP مقابل PRINCE2. لدى PMP تسعير ثابت لامتحان PMP، بينما بالنسبة لامتحان PRINCE2، يتغير السعر حسب مقدمي التدريب والمناطق الجغرافية.
رسوم امتحان PMP [محدثة – 2024]:
بالنسبة لأعضاء PMI، تبلغ رسوم شهادة PMP 405 دولار (في الهند) و425 دولار (في الولايات المتحدة الأمريكية).
بالنسبة لغير الأعضاء، تبلغ الرسوم 655 دولارًا (في الهند) و675 دولارًا (في الولايات المتحدة الأمريكية).
رسوم اختبار PRINCE2
بالنسبة لكل من دورتي PRINCE2، أي التأسيس والممارس، تعتمد تكلفة الامتحان بالكامل على الأسعار التي تحددها منظمات التدريب المعتمدة من PeopleCert (ATOs) للدورة التدريبية الخاصة بهم. وتشمل رسوم الدورة التدريبية عموماً رسوم الامتحان أيضاً. واعتباراً من عام 2024، يمكنك الحصول على التدريب في دورة PRINCE2 التأسيسية ودورة الممارس في أوضاع التعلم المباشر عبر الإنترنت والتعلم الإلكتروني وكذلك في الفصول الدراسية.
بشكل عام، تتراوح تكلفة شهادة PRINCE2 بشكل عام من 380 جنيه إسترليني إلى 1,800 جنيه إسترليني للمستوى التأسيسي. وعلاوة على ذلك، بالنسبة لمستوى ممارس PRINCE2، تتراوح التكلفة الإجمالية من 410 جنيهات إسترلينية إلى 2000 جنيه إسترليني بناءً على معاهد التدريب. يمكنك أيضاً اختيار الدراسة الذاتية لامتحان PRINCE2 وشراء قسيمة الامتحان مباشرة من PeopleCert.
قد يؤدي الغموض الناجم عن عدم وجود تكاليف قياسية لامتحان PRINCE2 إلى نفقات إضافية لبعض الطامحين – خاصةً أولئك الذين يعيشون في مناطق غير مواتية حيث يكون التدريب مبالغاً في أسعاره. ولكن معهد إدارة المشاريع (PMP) التابع لمعهد إدارة المشاريع يجري اختباراته بنفسه من خلال منصة Pearson VUE – لذا عليك فقط دفع الرسوم الموحدة المقررة لكل طامح حول العالم.
8. تنسيق الامتحان:
يمكنك إجراء اختبار PMP في أي وقت خلال فترة عام واحد بعد ملء طلبك والحصول على تدريبك. من ناحية أخرى، تعتمد اختبارات PRINCE2 على مقدم التدريب الخاص بك. وعادةً ما يتم إجراء امتحانات PRINCE2 في اليوم الأخير من تدريبك.
تنسيق امتحان شهادة PMP:
أسئلة الاختيار من متعدد
180 سؤالاً (5 أسئلة غير مسجلة قبل الامتحان، 175 سؤالاً مسجلاً)
المدة الزمنية 3 ساعات و50 دقيقة (230 دقيقة)
كتاب مغلق
الأنماط المتوفرة: اختبار مركزي، اختبار مُراقَب عبر الإنترنت
درجة النجاح: غير محددة (تقديري: 62%)
توزيع الأسئلة: بناءً على المجالات (الأشخاص – 42%، العمليات – 50%، بيئة الأعمال – 8%)
اختبار PRINCE2 التأسيسي:
أسئلة الاختيار من متعدد
60 سؤالاً
المدة الزمنية 1 ساعة (60 دقيقة)
كتاب مغلق
الأنماط المتوفرة اختبار صفي، اختبار عبر الإنترنت
درجة النجاح: 36 درجة (60%)
ممارس PRINCE2
الاختبار الموضوعي
70 سؤالاً
المدة: 2 ساعة و30 دقيقة (150 دقيقة)
كتاب مفتوح. يُسمح فقط بالنسخة المطبوعة من PRINCE2® 7 إدارة المشاريع الناجحة لامتحان ممارس PRINCE2 (بدون أي أوراق أو ملاحظات إضافية غير مترابطة).
الأنماط المتوفرة: اختبار صفي، اختبار عبر الإنترنت
درجة النجاح: 42 درجة (60%)
9. إعادة الاعتماد:
تتطلب جميع شهادات إدارة المشاريع التي يمنحها معهد إدارة المشاريع تجديدها بشكل دوري، وذلك من خلال الحصول على وحدات التطوير المهني ودفع رسوم التجديد. يؤدي عدم القيام بذلك إلى تعليق الشهادة. وللحفاظ على صلاحية شهادة PMP الخاصة بك، ستحتاج إلى 60 وحدة من وحدات التطوير المهني (PDUs) كل 3 سنوات.
يجب الإبلاغ عن وحدات التطوير المهني هذه إلى بوابة معهد إدارة المشاريع، ويمكن الحصول عليها من خلال حضور ندوات إدارة المشاريع عبر الإنترنت، وحضور الفعاليات الرسمية لمعهد إدارة المشاريع، واستكمال الدورات التدريبية من شركاء التدريب المعتمدين.
قبل عام 2023، لم تكن هناك متطلبات إعادة اعتماد لشهادة PRINCE2 Foundation. كما كانت شهادة ممارس PRINCE2 تتطلب إجراء اختبار إعادة التسجيل كل 5 سنوات.
ومع ذلك، ابتداءً من عام 2023، أعلنت PeopleCert (هيئة إصدار شهادات PRINCE2) أن جميع “شهادات أفضل الممارسات العالمية” يجب تجديدها كل 3 سنوات من خلال كسب 60 نقطة من نقاط التطوير المهني المستمر. يمكنك كسب هذه النقاط إما عن طريق أن تصبح عضوًا في PeopleCert وتسجيل نقاط التطوير المهني المستمر أو عن طريق إجراء اختبار شهادة أخرى من نفس مجموعة المنتجات مثل PRINCE2.
PMP مقابل PRINCE2: أيهما أفضل بالنسبة لك؟
شهادة إدارة المشاريع ذات قيمة – بغض النظر عن أيهما أفضل. وذلك لأن كلاً من PMP و PRINCE2 يضيفان إلى مجموعة مهاراتك بطرق فريدة. ومع ذلك، لاختيار أيهما أفضل لمهنتك في إدارة المشاريع، هناك بعض العوامل التي يمكنك أخذها في الاعتبار:
شعبية الموقع:
يلعب المكان الذي تعمل فيه والمعايير التي يعتبرونها “صحيحة” دورًا رئيسيًا في طريقك إلى الأمام. لأنه، أليس الاعتراف بالصناعة والتعويض هو الهدف النهائي؟ للإجابة,
تُعتبر شهادة PMP مفضلة في الولايات المتحدة الأمريكية والهند وكندا وأستراليا والشرق الأوسط وأجزاء من أفريقيا.
بينما يحظى PRINCE2 بشعبية أكبر في المملكة المتحدة والدول الأوروبية. الأرقام الإجمالية لـ PRINCE2 أقل بكثير من تلك الخاصة بشهادة PMP في جميع أنحاء العالم.
الخبرة المهنية:
تشترط معايير الأهلية الخاصة ببرنامج إدارة المشاريع (PMP) وجود 3-5 سنوات على الأقل من الخبرة في إدارة المشاريع للتأهل للامتحان. إذا كنت تندرج ضمن النطاق المذكور أعلاه مع مستوى خبرتك الحالية، فإن اختبار PMP مثالي بالنسبة لك. أما الأشخاص الذين لديهم سنوات أقل من الخبرة فيمكنهم التقدم لامتحان PRINCE2 Foundation يليه امتحان PRINCE2 Practitioner.
قابلية التطبيق:
إن الصناعة التي ستعمل فيها والأطر التي تلتزم بها هي أيضاً جوانب مقنعة يجب أخذها بعين الاعتبار. وبما أن PRINCE2 هو معيار في القطاعين الحكومي والعام الأوروبي، يميل الناس إلى اختياره أكثر هناك. ولكن، في بقية أنحاء العالم، يتماشى برنامج إدارة المشاريع PMP بشكل أفضل لأن محتوى الدورة التدريبية غير مقيد بالجغرافيا أو القطاع أو اللغة. كما أن برنامج إدارة المشاريع معترف به عالميًا، مع وجود محترفين معتمدين في كل بلد.
آفاق الراتب:
تمنح شهادات إدارة المشاريع دائمًا زيادة في التعويضات، بسبب مهاراتك الجديدة المحسّنة وتفانيك في التطوير المهني. وقد ثبت أن شهادة PMP تعطي حوالي 35% مزايا أعلى في الراتب للمهنيين المعتمدين في جميع أنحاء العالم. وبالمثل، توفر شهادة PRINCE2 أيضًا آفاق رواتب جيدة في الدول الأوروبية حيث تُفضّلها الدول الأوروبية بشكل كبير.
التواصل:
على الرغم من أن هذا ليس عاملاً حاسمًا بشكل خاص، إلا أن التواصل الشبكي يمكن أن يكون مفيدًا على المدى الطويل للتطوير المهني. تأسس معهد إدارة المشاريع في البداية لإنشاء مجتمع من مديري المشاريع. وبعد كل هذه السنوات، لا يزال المعهد يحتفظ بمنصته المجتمعية لجميع المتخصصين في إدارة المشاريع. لذا، يوفر PMP فرصاً واسعة للتواصل من خلال عضوية معهد مديري المشاريع، والتي يمكن أن تساعدك على إزالة جميع شكوكك حول الاختبارات والتطبيقات وإدارة المشاريع بشكل عام.
الخاتمة
زعمنا في خطاف المدونة أنها معركة من جانب واحد بين PMP و PRINCE2. نعتقد أننا أثبتنا ذلك إلى حد كبير من خلال تسليط الضوء على حقائق كلتا الشهادتين فقط! إذا كنت شخصًا من المملكة المتحدة أو أوروبا، فإن PRINCE2 هي بالتأكيد شهادة يجب أن تفكر فيها. أما إذا كنت من مناطق أخرى من العالم، فمن الأفضل أن تختار شهادة PMP القياسية العالمية.
هل تريد التسجيل في الدفعات القادمة لشهادة PMP؟ اتصل بنا