Blog

جميع المشاريع تنطوي على مخاطر متأصلة. لا يمكن حتى لمحترف إدارة المشاريع (PMP) أن يوقف المخاطر تمامًا، ولكن يمكنه وضع خطة لإدارة المخاطر لمعالجتها وتخفيفها وإدارتها.

بالنسبة لبرنامج إدارة المشاريع، يمكن أن يساعد هيكل تقسيم المخاطر مديري المشاريع على تقييم وفهم وتنظيم تعرض المشروع للمخاطر بشكل أفضل ككل.

يستخدم محترفو إدارة المشاريع (PMP) سجل المخاطر في المشاريع التي تنطوي على مخاطر أو المشاريع التي تنطوي على مخاطر.

يعتقد محترفو إدارة المشاريع (PMP) أن الأمر لا يتعلق بمراجعة المخاطر مقابل مراجعة المخاطر… بل الأهم من ذلك هو وجود عملية تدقيق المخاطر ومراجعة المخاطر في إدارة المشروع.

يقوم العديد من مديري المشاريع المعتمدين (PMP) بالتخطيط للاستجابات للمخاطر في خطة مشاريعهم. وقد يشمل ذلك وضع استراتيجيات للاستجابات الإيجابية أو السلبية للمخاطر.

تعكس التغييرات في اختبار PMP كيف توسعت خيارات إجراء الاختبار عبر الإنترنت وكيف تطور دليل PMBOK® الخاص بمعهد إدارة المشاريع ومخطط محتوى الاختبار.

معظم حاملي اعتماد PMP يفكرون فقط في الفصول الدراسية أو التدريب المهني للحصول على وحدات PDU، ولكن فئات وحدات PDU الخاصة بمعهد إدارة المشاريع تشمل أيضًا قراءة المواد القيادية ذات الصلة.

كم عدد وحدات PDU المطلوبة لتصحيح شهادة PMP الخاصة بك؟ تحتاج إلى كسب 60 وحدة PDU خلال دورة CCR لمدة ثلاث سنوات لتجديد شهادة PMP الخاصة بك.

بصفتك خبيرًا في إدارة المشاريع، فإن الحقيقة العامة للمخاطر هي أن كل مشروع سيكون له مزيج فريد من أنواع المخاطر وفئاتها التي تحتاج إلى إدارة.

للحفاظ على اعتماد PMP، يجب على مدير المشروع أن يكسب باستمرار وحدات التطوير المهني (PDU)، والتي يتم تقديم كل منها كـ “مطالبة بوحدة تطوير مهني” للموافقة عليها من قبل معهد إدارة المشاريع.