مدونة SPOTO – مواد دراسية مفيدة لدراسة شهادة تكنولوجيا المعلومات
احصل على أحدث الأخبار والاتجاهات والرؤى التي تحتاجها للحصول على شهادات تكنولوجيا المعلومات الأكثر فعالية.
الجدول الزمني المكتسب هو عملية حسابية يستخدمها مديرو المشاريع (PMP) لتحويل مقياس إدارة القيمة المكتسبة إلى قياس الوقت أو المدة.
تباين الجدول الزمني هو أداة من أدوات PMP التي يستخدمها مديرو المشاريع لتقييم ما إذا كان مشروعك يسير وفق الجدول الزمني المحدد له وبأي قدر.
TCPI هي أداة من أدوات PMP التي ترتبط بالعديد من عمليات إدارة المشاريع الأساسية الأخرى بما في ذلك التكلفة الفعلية (AC) والميزانية عند الإكمال (BAC) والمشروعات ذات القيمة الفعلية (EV) والمشروعات ذات القيمة الاقتصادية (EAC).
يجب على مديري المشاريع معرفة المحتوى من حيث دليل PMBOK® Edition السابع مقابل الإصدار السادس، وليس اختيار إصدار واحد وتجاهل الآخر.
سيستخدم خبير إدارة المشاريع المعتمد العائد على الاستثمار في إدارة المشاريع لتقييم المشاريع المستقبلية المحتملة أو سلامة المشروع قيد التنفيذ
يجب على أولئك الذين يسعون للحصول على شهادة PMP أن يكونوا قادرين على سرد الاختلافات الرئيسية بين التقدير التناظري مقابل التقدير البارامترى مقابل التقدير الثلاثي.
يقوم معهد إدارة المشاريع بتحديث الدليل كل 3-5 سنوات.
يعد دليل PMBOK® الإصدار السابع من PMBOK مورداً رئيسياً في الإعداد لامتحان PMP، حيث يواكب معايير مهنة إدارة المشاريع.
يُظهر حصولك على شهادة PMP قدرتك على قيادة واستكمال المشاريع من أي نوع وحجم وتعقيد.
اكتشف المزايا الرئيسية لشهادة PMP من معهد إدارة المشاريع، بما في ذلك التقدّم الوظيفي والرواتب الأعلى وفرص العمل المحسّنة. تعلّم كيف يمكن لمدير المشروع تعزيز شبكة علاقاته المهنية وإظهار مهاراته في إدارة المشاريع.