مدونة SPOTO – مواد دراسية مفيدة لدراسة شهادة تكنولوجيا المعلومات
احصل على أحدث الأخبار والاتجاهات والرؤى التي تحتاجها للحصول على شهادات تكنولوجيا المعلومات الأكثر فعالية.
PERT هي تقنية تقدير من ثلاث نقاط يستخدمها مديرو المشاريع في مختلف الصناعات لتقدير مدة النشاط أو التكلفة.
يستخدم مديرو المشاريع (PMPs) التقدير البارامترية لإنشاء أهداف دقيقة وقابلة للقياس لمقدار الوقت والموارد التي يحتاجها المشروع.
EMV هي أداة PMP تتيح لك تحديد تأثير قرارات مشروعك وتخطيط الاستثمارات الأولية للحد من المخاطر.
فرق التكلفة (CV) هو مفهوم موجود في اختبار PMP يقيس مدى تغير تكلفة المشروع عن تقديراته الأصلية.
عند التحضير لامتحان شهادة PMP، من المهم فهم استخدام التعويم الحر مقابل التعويم الكلي وعلاقتهما والاختلافات بينهما.
في برنامج إدارة المشاريع، يعد حساب مركز تقييم المخاطر طريقة بسيطة لحساب البيانات المالية لأي نقطة زمنية معينة. ولن يشير إلى احتمال حدوث تغييرات في الميزانية.
يقيس الانحراف المعياري مقدار التباين الموجود في مجموعة من البيانات، ويتم تحديده من خلال حساب المتوسط ثم إيجاد المسافة الكلية بينه وبين هذا المتوسط.
إن صيغة PMP لنقطة الافتراض الكلي هي في الواقع ليست “افتراضًا” كما هو الحال في التخمين. بل هو رقم محدد للغاية يتم تحديده من خلال عمليات حسابية مدفوعة بصيغة محددة.
تساعد معادلة صافي القيمة الحالية المرشحين لامتحان PMP على وضع تصور للقيمة الزمنية للمال. تعلم كيفية حسابها وتطبيقها في مكان العمل.
تقيس صيغة PMP مدى فعالية قنوات الاتصال الخاصة بك، كما أنها تساعدك على فهم مدى تعقيد احتياجات مشروعك.