مدونة SPOTO – مواد دراسية مفيدة لدراسة شهادة تكنولوجيا المعلومات
احصل على أحدث الأخبار والاتجاهات والرؤى التي تحتاجها للحصول على شهادات تكنولوجيا المعلومات الأكثر فعالية.
مؤشر أداء التكلفة (CPI) هو أحد المعادلات التي تظهر في اختبار PMP. يعرف مديرو المشاريع كيفية حساب وتفسير مؤشر أداء التكلفة (CPI).
تتزايد إدارة المشاريع من حيث النطاق والأهمية. ومع ذلك، فبدون وجود راعٍ تنفيذي قوي، فإن العديد من المشاريع محكوم عليها بالفشل.
لكي تكون الشركات ناجحة، يجب أن تكون إدارة المشاريع الناجحة في طليعة تفكيرها.
تعلّم نسبة المنفعة إلى التكلفة لتقييم ومقارنة تكاليف وفوائد مقترحات المشاريع المختلفة لامتحان PMP.
تُعد معرفة كيفية استخدام معادلة مؤشر أداء الجدول الزمني (SPI) وكيفية تفسير حساباته من المتطلبات الأساسية لامتحان PMP.
تعرف على كيفية استخدام مديري المشاريع لبرنامج إدارة القيمة المكتسبة (EVP) وإدارة القيمة المكتسبة (EVM) لقياس التقدم المحرز والميزانية خلال المشروع.
EAC، و EAC PMP على وجه التحديد، هو عملية حسابية تتضمن التكاليف الفعلية للعمل المنجز في المشروع مع التكلفة التقديرية لإكماله.
عندما تتعلم إجراء تقدير ثلاثي النقاط، فإنك تتعلم مفهومًا أساسيًا في طريقك نحو الحصول على شهادة PMP.
الميزانية عند الاكتمال، والمعروفة أيضًا باسم BAC، هي صيغة من صيغ PMP تُستخدم لتتبع التكاليف والتحكم فيها أثناء العمل على الانتهاء من وضع اللمسات الأخيرة.
يعتقد الرئيس التنفيذي لأكاديمية إدارة المشاريع، جيسون كاسيدي، أن قادة الأعمال ومديري المشاريع على حد سواء بحاجة إلى التحدث بلغة الجودة.