مدونة SPOTO – مواد دراسية مفيدة لدراسة شهادة تكنولوجيا المعلومات
احصل على أحدث الأخبار والاتجاهات والرؤى التي تحتاجها للحصول على شهادات تكنولوجيا المعلومات الأكثر فعالية.
10 مجالات معرفية لإدارة المشاريع ضرورية لإدارة المشروع بنجاح. وتمثل مجالات المعرفة الخاصة بمنهجية إدارة المشاريع PMBOK و49 عملية الإطار الأساسي الذي يستخدمه جميع مديري المشاريع لأداء وظائفهم بفعالية.
في إدارة المشاريع، تُعرف أداة تخطيط الجودة لإعداد اختبارات لعملية ما باسم “تصميم التجارب”.
يجب على مدراء المشاريع معرفة الفرق بين “زحف النطاق” و”الطلاء الذهبي” من أجل اختبار PMP. اقرأ عن الطلاء الذهبي مقابل زحف النطاق.
يجب على مديري المشاريع معرفة من هم أصحاب المصلحة وتوثيق المعلومات الأساسية في سجل. وهذا سيفيد عملك في نهاية المطاف.
الرسوم البيانية هي أداة إحصائية مدرجة في اختبار شهادة محترف إدارة المشاريع (PMP) ®، حيث يستخدمها مديرو المشاريع لتخطيط وإدارة الجودة.
البيانات التي يتم جمعها أثناء المشروع لا تكون دائمًا واضحة على الفور ولا يسهل ربطها بعمل المشروع. إن استخدام أدوات مثل مخطط التقارب لا يمكن أن يحل مشكلة البيانات الفورية فحسب، بل يمكن أيضًا بناء فرق من خلال العملية التعاونية لإنشائها.
مخطط المصفوفة هو أداة تستخدم لجمع البيانات وتحليلها. وهو عبارة عن ترتيب البيانات التي تكشف عن قوة العلاقات بين العوامل والأسباب والأهداف.
يجب أن يعرف مديرو المشاريع الفئات الثلاث لأنواع المخططات المبعثرة بناءً على الارتباط: لا يوجد ارتباط، وارتباط متوسط، وارتباط متوسط، وارتباط قوي.
في اختبار شهادة محترف إدارة المشاريع ®(PMP)، تعتبر مخططات الأسباب والنتائج أداة تُستخدم لفهم جذور المشكلة بشكل أفضل.
يجب على مديري المشاريع معرفة أدوات الإدارة والتخطيط السبعة، بما في ذلك المخطط الانسيابي لبرنامج إدارة المشاريع، بالتعريف والتطبيق.