Blog

10 سنوات و120 مقالة. واحتفاءً بهذا الإنجاز الهام، ألقي نظرة على العقد الماضي وأتطلع إلى مستقبل إدارة المشاريع.

تعرّف على الاختلافات الرئيسية بين هيكل تقسيم العمل وجدول المشروع وكيفية استخدامهما معًا لتخطيط المشروع وتنفيذه وتتبعه بشكل أفضل.

ارتقِ بكتابتك مع نصائح روب أشتون لإتقان التواصل الكتابي في بودكاست “إدارة هذا”.

اختر نهج إدارة المشروع عن قصد، باستخدام النماذج الحالية لتحديد ما إذا كان ينبغي أن يكون تنبؤيًا أو رشيقًا أو هجينًا.

يجب على مديري المشاريع المختلطة التخطيط عن قصد. وتحدد هذه المقالة بعض الممارسات الأساسية التي يجب استخدامها في كل مشروع.

مواءمة أصحاب المصلحة أمر بالغ الأهمية. ويسمح فهم عدم التوافق لمديري المشاريع بمعالجة المشاكل قبل أن تخرج المشاريع عن مسارها.

اكتشف كيفية الحصول على وحدات التطوير المهني (PDUs) والحفاظ على شهادة معهد إدارة المشاريع (PMI) الخاصة بك بكفاءة واقتصاد.

يتطلب التقدم في مهنة إدارة المشاريع توسيع نطاق مهاراتنا وقدراتنا. ومع ذلك، فإن “ما أوصلك إلى هنا لن يوصلك إلى هناك”.

لتحسين نجاح المشروع، يجب أن نكون أكثر تعمداً في التخطيط والتنفيذ. فالإدارة المقصودة للمشروع تؤدي إلى نتائج أفضل.

هل أنت مهتم بالحصول على شهادة PMP معتمدة؟ إذا كان الأمر كذلك، فتعرف على كيفية اختيار الدورة التدريبية المناسبة لإدارة المشاريع لتحقيق هذا الهدف.