مدونة SPOTO – مواد دراسية مفيدة لدراسة شهادة تكنولوجيا المعلومات
احصل على أحدث الأخبار والاتجاهات والرؤى التي تحتاجها للحصول على شهادات تكنولوجيا المعلومات الأكثر فعالية.
سوف نناقش بعض الأسئلة التحليلية من المجال المعرفي لإدارة المشتريات في اختبار PMP، لنجعلك تفهم المنطق وراء الحساب السهل.
إدارة دورة المشروع (PCM) هي تقنية تستند إلى سنوات من التطوير، وتركز على تخطيط وتنظيم المشاريع عبر مبادئ أساسية ومراحل محددة. وتشتمل هذه الطريقة على بدء المشروع وتخطيطه وتنفيذه.
إعداد تقارير الأداء هو جمع بيانات أداء المشروع وتحليلها ومن ثم إيصالها إلى أصحاب المصلحة في المشروع. ويمكن أن يكون الإبلاغ عن الأداء جزءاً أساسياً من إدارة المشروع لأنه يساعد على إبقاء جميع المشاركين في المشروع على علم بسير الأمور.
يتحمل مدير العمليات العامة مسؤولية أوسع من مسؤولية مدير المشروع، كما أن دوره دائم، في حين أن دور مدير العمليات العامة مؤقت.
سجل المخاطر هو قائمة بجميع المخاطر التي تم تحديدها في المشروع، وتسمى أيضاً التهديدات والفرص. بالإضافة إلى ذلك، يحتوي السجل على معلومات تحليل المخاطر مثل الاحتمالات والتأثير على المشروع والإجراءات الموصى بها.
توفر طرق اختيار المشاريع مجموعة من الممارسات التي تم اختبارها عبر الزمن والمتعلقة بالتفكير المنطقي العميق لاختيار مشروع ما وإجهاد المشاريع غير المرغوب فيها ذات الاحتمالية المنخفضة للنجاح.
أصحاب المصلحة في المشروع هم المتأثرون بالمشروع أو المهتمون به. وبعبارة أخرى، هم الذين سيتأثرون بنجاح مشروعك أو فشله.
إن اجتياز المقابلة الشخصية بكفاءة هو علم وفن في آن واحد. هناك العديد من الأمور المجهولة؛ ومع ذلك، فإن التركيز على المجالات ذات الصلة وتقديم الإجابات الصحيحة بناءً على الأسئلة المطروحة في المقابلة يساعدك على أن يتم اختيارك.
أحد المعايير الأساسية لمدير المشروع الرشيق هو القدرة على تحديد النزاعات وحلها في أقرب وقت ممكن.
