مدونة SPOTO – مواد دراسية مفيدة لدراسة شهادة تكنولوجيا المعلومات
احصل على أحدث الأخبار والاتجاهات والرؤى التي تحتاجها للحصول على شهادات تكنولوجيا المعلومات الأكثر فعالية.
لطالما كانت إدارة نطاق المشروع واحدة من أكثر المهام صعوبة بالنسبة لمديري المشاريع، وهي تزداد صعوبة. واليوم، يتزايد عدد الشركات التي تطلب أدوات أفضل لإدارة نطاق المشروع بسبب النمو المستمر لمشاريع البرمجيات.
إذا كنت أحد علماء البيانات أو أحد الطامحين في مجال تعلّم الآلة، فعليك أن تتعرف على خوارزميات تعلّم الآلة. في هذه المقالة، سنناقش أفضل 10 خوارزميات لتعلم الآلة تحتاج إلى معرفتها في عام 2022.
لكي تكون مديراً وقائداً فعالاً، يجب أن تتمتع بصفات فريدة تميزك عن البقية. فأنت مسؤول عن قيادة مجموعة من الأشخاص. وعلى هذا النحو، فإن مهاراتك القيادية ستحدد ما إذا كان بإمكانك القيام بعملك بفعالية أم لا.
المخاطر عامل لا مفر منه عندما يتعلق الأمر بإدارة المشاريع. وآخر شيء يرغب أي مشروع في مواجهته هو المخاطر. ومع ذلك، يتم إنشاء المشاريع للاستفادة من الفرص والموارد، ومعها يأتي عدم اليقين والمخاطر والتحديات.
لقد تم استخدام مصطلحات التواصل التفاعلي والدفع والسحب في إدارة المشاريع لسنوات عديدة. ولسوء الحظ، غالباً ما تُستخدم هذه المصطلحات بالتبادل، مما يجعل استخدام الطريقة الصحيحة مربكاً بالنسبة لنا
تعمل الشركات على مشاريع متنوعة في نفس الوقت. فهي تشكل فرقاً من الموظفين وتعهد بها إلى خبراء يتولون مسؤولية ضمان إنجاز المشروع بنجاح.
يعد تقدير مدة النشاط إجراءً شاقًا يستغرق وقتًا طويلاً لمشروع طويل الأجل. ومن الناحية المثالية، سيكون من الأفضل إشراك فريقك الأساسي في عملية التقدير.
نهج هيكل تقسيم العمل (WBS) هو أسلوب لإدارة المشاريع لإدارة أي مشروع أو برنامج أو محفظة معقدة.
المخرجات هي جزء من العمل/النتيجة التي ينتجها المشروع في شكل منتج أو خدمة أو مخرجات أخرى.
بغض النظر عن الصناعة، هناك دائماً طلب كبير على مديري المشاريع لتخطيط العمل وتوفيره. ومع ذلك، هذه هي النظرة العليا لإدارة المشاريع، والتي يمكن أن تكون مهنة صعبة ومجزية، ولكن لماذا مهنة إدارة المشاريع؟
