الإعدادية لامتحان PMP

اليوم ، يجد مديرو المشاريع بشكل متكرر قيمة عالية في إنشاء هياكل تقسيم العمل (WBS)

السمة الأساسية لعملية إدارة المشروع هي إنجاز مخرجات المشروع。يجب قبول نواتج المشروع هذه رسميًا من

في مكان العمل التنافسي اليوم ، يعتبر مديرو المشاريع الأكفاء أمرًا بالغ الأهمية لتحقيق النتيجة

في كل مؤسسة ، تعد المشاريع طريقة أساسية لبناء القيمة. إن إدارة منظمة تفتقر إلى

أحد الأسباب الرئيسية لفشل المشروع هو في المقام الأول بسبب قضايا النطاق. من الضروري أن

مرحلة المشروع عبارة عن مجموعة من أنشطة المشروع ذات الصلة منطقيًا والتي تنتهي عند تحقيق

يضم فريق المشروع مدير المشروع ومجموعة الأفراد الذين يعملون معًا في مشروع لتحقيق أهدافه. وهي

إدارة المشروع هي وظيفة إشرافية تتماشى مع نموذج حوكمة المنظمة ، والتي تشمل دورة حياة

مكتب إدارة المشاريع (PMO) هو هيكل إداري يقوم بتوحيد عمليات الحوكمة المتعلقة بالمشروع ويسهل مشاركة

صاحب المصلحة هو فرد أو مجموعة أو منظمة قد تؤثر أو تتأثر أو تدرك أنها