الإعدادية لامتحان PMP

في كل مؤسسة ، تعد المشاريع طريقة أساسية لبناء القيمة. إن إدارة منظمة تفتقر إلى

أحد الأسباب الرئيسية لفشل المشروع هو في المقام الأول بسبب قضايا النطاق. من الضروري أن

مرحلة المشروع عبارة عن مجموعة من أنشطة المشروع ذات الصلة منطقيًا والتي تنتهي عند تحقيق

يضم فريق المشروع مدير المشروع ومجموعة الأفراد الذين يعملون معًا في مشروع لتحقيق أهدافه. وهي

إدارة المشروع هي وظيفة إشرافية تتماشى مع نموذج حوكمة المنظمة ، والتي تشمل دورة حياة

مكتب إدارة المشاريع (PMO) هو هيكل إداري يقوم بتوحيد عمليات الحوكمة المتعلقة بالمشروع ويسهل مشاركة

صاحب المصلحة هو فرد أو مجموعة أو منظمة قد تؤثر أو تتأثر أو تدرك أنها

يجد العديد من الطامحين أن عملية تطبيق PMP مربكة بعض الشيء. تتضمن هذه المقالة جميع

هل أنت محترف معتمد من PMP؟ الآن السؤال الشائع جدًا في أذهان كل مرشح معتمد

في الوقت الحالي ، تقوم كل مؤسسة بتنفيذ أحدث منهجيات إدارة المشاريع وأكثرها فعالية لضمان