الإعدادية لامتحان PMP

مثل كل مرشح آخر يسألني من الذي يحتاج إلى شهادة ACP من معهد إدارة المشاريع، أعتقد أنك تتساءل أيضاً عن نفس السؤال. إذا كنت على حق، فسأشرح لك أولاً ما هي شهادة ACP وكيف يمكن أن تكون هذه الشهادة مفيدة لك في حياتك المهنية.
دعني أسهل عليك الأمر أولاً! يشار إلى الممارس المعتمد من أجايل باسم ACP. نظرًا لأن معهد إدارة المشاريع أو PMI، يقدم هذه الشهادة، فإن تسميتها هي PMI-ACP.
كونها مزيج من التدريب الرشيق والعمل على المشاريع الرشيقة وتقييم الأسس والتقنيات الرشيقة، فإن شهادة ACP تعبر عن مستوى عالٍ من النزاهة المهنية.

هل ذكر لك زملاؤك في العمل أنك تتقدم لامتحان PMI Agile Certified Practitionitioner (PMI-ACP) ® PMI-ACP؟
أو هل لاحظت أنك أصبحت ترى شهادة PMI-ACP® في كثير من الأحيان؟ هل لديك الآن أي أسئلة حول شهادة PMI-ACP وما إذا كان ينبغي عليك التقدم لها؟

هل تعلم أن شهادة الممارس المعتمد من أجايل هي الشهادة الأسرع نمواً في معهد إدارة المشاريع؟ أجايل هي الطريق الذي يجب اتباعه مع سعي المزيد من الشركات إلى اتباع أساليب مثبتة لتقديم قيمة إضافية بشكل أسرع وبقدر أكبر من رضا العملاء.
ممارس أجايل المعتمد من معهد مديري المشتريات هو أحد الشهادات الرائدة في مجال أجايل. وقد تم إعدادها بالتعاون مع الممارسين الذين يعتبرون جزءًا لا يتجزأ من وضع تلك المعايير. تُعدك شهادة واختبار PMI-ACP من PMI-ACP لمواجهة تحديات الاحتياجات المتغيرة للعالم الديناميكي من خلال منحك أفضل الممارسات باستخدام طريقة أجايل.

يعد PMI ACP أحد الشهادات الأساسية للمهنيين الذين يسعون للعمل في مجال أجايل. ستجد الكثير من الخطط والاستراتيجيات على الإنترنت حول كيفية اجتياز اختبار PMI ACP. هذا دليل واضح لتوضيح الاستراتيجيات اللازمة لرفع مستوى استعدادك لاختبار PMI ACP.
يمكن أن يعمل الممارس الرشيق المعتمد كمدير مشروع رشيق أو مالك منتج رشيق أو مدير مشروع رشيق في المشاريع المختلطة أو عضو في فريق رشيق. Scrum، و XP، و Lean، و Kanban هي بعض المنهجيات التي يغطيها اختبار PMI-ACP الذي يتمتع بالعديد من المزايا الخاصة به.

الإدارة الرشيقة للمشاريع هي نهج تكيفي لإدارة المشاريع يركز على المرونة والتعاون ورضا العملاء. تركز إدارة المشاريع الرشيقة على تقديم القيمة للعميل بطريقة تكرارية وتدريجية. يساعد النهج الرشيق المؤسسات على الاستجابة لظروف السوق المتغيرة واحتياجات العملاء. تعرف على المزيد حول الإدارة الرشيقة للمشاريع انضم إلى المعسكر التدريبي PMI-ACP.

غالبًا ما يستخدم مصطلح “التحسين المستمر” في سياق ضمان الجودة وتحسين العمليات.
إذا كنت تفكر في إدخال التحسين المستمر إلى فريقك الرشيق، فهناك بعض الأمور التي يجب وضعها في الاعتبار. أولاً، من المهم الحصول على موافقة جميع أعضاء الفريق. فبدون موافقة الجميع، سيكون من الصعب جعل التحسين المستمر جزءًا من ثقافة فريقك.

سرعان ما أصبحت الإدارة الرشيقة للمشاريع واحدة من أكثر الطرق شيوعًا للتعامل مع المشاريع المعقدة. فهي تعتمد على هيكل قائم على الفريق وتشجع على التعاون والتواصل والمرونة.

القيادة والإدارة الرشيقة هي مجموعة من الممارسات التي تعطي الأولوية للمرونة والتعاون والتركيز على العملاء من أجل التكيف بسرعة مع التغيير وتقديم القيمة للعملاء.

مع ازدياد تعقيد العالم وعدم اليقين الذي يكتنفه العالم، تبحث الشركات عن طرق جديدة للتكيف والاستجابة لظروف السوق المتغيرة.

إذا كنت جادًا في إدارة المشاريع الرشيقة، فأنت تدرك أهمية المقاييس وقياس الأداء. توفر هذه الأدوات التي لا تقدر بثمن رؤى تقود النجاح والتحسين المستمر.