الإعدادية لامتحان PMP

عندما يتعلق الأمر بإدارة المشاريع، يمكن استخدام العديد من الشهادات وأطر العمل لتحسين مهارات المرء ومعرفته. بعد الانتهاء من الحصول على شهادة محترف إدارة المشاريع (PMP)®، فكر في الحصول على شهادة مجانية في تكنولوجيا المعلومات (ITIL) أو شهادة Agile (PMI-ACP) ® لتعزيز خبرتك. هناك العديد من الأساليب لإدارة المشاريع، بما في ذلك الأساليب التنبؤية والتكيفية والهجينة، […].

مثلث المواهب في معهد إدارة المشاريع هو إطار عمل لتتبع تطورك المهني. وهو يتضمن 3 مجالات للمهارات: الفطنة في العمل، وطرق العمل، ومهارات القوة.

تعرّف على أدوات إدارة المشاريع وأهميتها والأنواع المختلفة التي يتم تضمينها في كل مرحلة من مراحل المشروع.

مع استمرار نمو مجموعة علاماتنا التجارية المتخصصة في التدريب “علِّم 360” (Educate 360)، يمكننا إدراج المزيد من الموضوعات لاستيعاب مجموعة واسعة من الدورات التدريبية المتخصصة…

تعرّف على كيفية استخدام محترفي إدارة المشاريع (PMP) لعملية جدول التحكم. وهذا يشمل المراقبة والتحكم وغير ذلك.

يستخدم محترفو إدارة المشاريع (PMP) تقنيات ضغط الجدول الزمني مثل التعطل والتتبع السريع لضمان الالتزام بالنطاق الأصلي.

تعرف على عملية تطوير الجدول الزمني وكيف تتناسب مع إدارة المشروع. اقرأ نصائح لمساعدتك في إنشاء جدول زمني ناجح للمشروع.

تعرف على القيم المختلفة لـ Agile وكيف يمكن تطبيقها على إدارة المشاريع التقليدية. شهادة PMI-ACP مفيدة لحياتك المهنية.

حافظ على المسار الصحيح وعلى الميزانية في إدارة مشروعك باستخدام خط أساس للجدول الزمني. تعرّف على كيفية إعداد واحد ومراجعة التقدم المحرز وتعديله.

تعرّف على أدوات وتقنيات منهجية الجدولة التي يستخدمها حاملو شهادة PMP، مثل التصادم والتتبع السريع والمحاكاة وغيرها.