الإعدادية لامتحان PMP

مخطط المصفوفة هو أداة تستخدم لجمع البيانات وتحليلها. وهو عبارة عن ترتيب البيانات التي تكشف عن قوة العلاقات بين العوامل والأسباب والأهداف.

يجب أن يعرف مديرو المشاريع الفئات الثلاث لأنواع المخططات المبعثرة بناءً على الارتباط: لا يوجد ارتباط، وارتباط متوسط، وارتباط متوسط، وارتباط قوي.

في اختبار شهادة محترف إدارة المشاريع ®(PMP)، تعتبر مخططات الأسباب والنتائج أداة تُستخدم لفهم جذور المشكلة بشكل أفضل.

يجب على مديري المشاريع معرفة أدوات الإدارة والتخطيط السبعة، بما في ذلك المخطط الانسيابي لبرنامج إدارة المشاريع، بالتعريف والتطبيق.

ضمان الجودة مقابل مراقبة الجودة. تعرّف على الفرق بين هذين المفهومين المهمين وكيف يمكنهما مساعدتك في اجتياز اختبار PMP.

يقوم مديرو المشاريع بمراجعة تكلفة الجودة، بما في ذلك تكاليف المطابقة وعدم المطابقة، ثم تحسين المبلغ المستثمر في الجودة.

غالبًا ما يتم استخدام مصطلحي “الجودة” و”التقدير” بالتبادل. يجب أن يفهم مديرو المشاريع الفرق بين الجودة والدرجة في PMP.

الدقة مقابل الدقة أمر مهم لفهمه في اختبار PMP. تعرف على هذا التمييز المهم في مدونتنا.

يستفيد مديرو المشاريع الذين يسعون إلى الانتقال إلى العمل الحكومي من التعرف على برنامج إدارة المشاريع للحكومة الفيدرالية وإدارة المشاريع للحكومة الفيدرالية.

يمكن أن يواجه المشروع دائمًا مشاكل. تحليل الأسباب الجذرية أمر بالغ الأهمية بالنسبة لك لفهم ما حدث، ولماذا، وكيفية إصلاحه ومنعه.