الإعدادية لامتحان PMP

امزج بين أفضل الممارسات للاجتماعات الافتراضية وتقييمات ما بعد الوفاة للمشروع لمساعدة فريقك عن بُعد.

في 18 نوفمبر/تشرين الثاني، أصدر ساذرلاند وشوابر نسخة جديدة من دليل سكروم – المصدر النهائي لسكروم. إليك ما أعجبني وما لم يعجبني.

تُعد القدرة على التكيف ميزة مهنية عندما يكون التغيير احتمالاً وليس مهمة يجب إنجازها.

كمحترف في إدارة المشاريع (PMP)، تعتبر مخططات التأثير أداة قيّمة لتوضيح التأثيرات على المشروع أو عنصر المشروع. المشروع

10 مجالات معرفية لإدارة المشاريع ضرورية لإدارة المشروع بنجاح. وتمثل مجالات المعرفة الخاصة بمنهجية إدارة المشاريع PMBOK و49 عملية الإطار الأساسي الذي يستخدمه جميع مديري المشاريع لأداء وظائفهم بفعالية.

في إدارة المشاريع، تُعرف أداة تخطيط الجودة لإعداد اختبارات لعملية ما باسم “تصميم التجارب”.

يجب على مدراء المشاريع معرفة الفرق بين “زحف النطاق” و”الطلاء الذهبي” من أجل اختبار PMP. اقرأ عن الطلاء الذهبي مقابل زحف النطاق.

يجب على مديري المشاريع معرفة من هم أصحاب المصلحة وتوثيق المعلومات الأساسية في سجل. وهذا سيفيد عملك في نهاية المطاف.

الرسوم البيانية هي أداة إحصائية مدرجة في اختبار شهادة محترف إدارة المشاريع (PMP) ®، حيث يستخدمها مديرو المشاريع لتخطيط وإدارة الجودة.

البيانات التي يتم جمعها أثناء المشروع لا تكون دائمًا واضحة على الفور ولا يسهل ربطها بعمل المشروع. إن استخدام أدوات مثل مخطط التقارب لا يمكن أن يحل مشكلة البيانات الفورية فحسب، بل يمكن أيضًا بناء فرق من خلال العملية التعاونية لإنشائها.