الإعدادية لامتحان PMP

ستحاول هذه المقالة الإجابة عن أسئلتك حول كمية وحدات التطوير المهني وتكرارها وتوافرها اللازمة للحفاظ على شهادتك.

مع وجود العديد من منصات برمجيات Agile للاختيار من بينها، قد يكون من الصعب الاختيار الصحيح. تعرف على المزيد حول خياراتك من هذه المراجعات.

إذا كنت تعتقد أنك مسؤول عن الوفاء بالخطوط الأساسية للمشروع وضمان تبني المشروع، فستحتاج إلى النظر إلى ما هو أبعد من إدارة المشروع. يتعلق اعتماد المشروع بإدارة التغيير، لذلك يجب عليك دمج إدارة التغيير في أنشطة مشروعك لضمان النجاح.

هناك عدد لا يحصى من الأسباب التي تؤدي إلى فشل المشاريع، ولكنها غالبًا ما ترجع إلى مشاكل معينة قابلة للتكرار والتي إذا لم يتم حلها ستجعل من شبه المستحيل تحقيق النجاح الكامل. فيما يلي قائمة بعشرة أسباب وجدنا أنها تتكرر في المشاريع التي تدار بشكل سيء أو المشاريع الفاشلة.

هل تريد تحسين مهارات فريقك في إدارة المشاريع؟ استكشف هذه الدورات التدريبية للشركات التي يمكن أن تساعد مؤسستك على الفوز بحسابات أكبر.

في حين أن مصطلحات مديري المشتريات ضرورية بالنسبة لنا للتواصل مع بعضنا البعض، ولكنها ليست بالضرورة ما تريد الإدارة العليا سماعه.

في بيئة اليوم قد يبدو تحقيق التوازن بين العمل والحياة الشخصية أمراً بعيد المنال. ولتحقيق ذلك، ستحتاج إلى تحديد ما يعنيه ذلك بالنسبة لك.

لتحقيق النجاح، تحتاج الشركات إلى أن تكون مرنة. لكن الرشاقة تتطلب أكثر من مجرد تبني العمليات. تستكشف هذه المدونة ما يعنيه ذلك للمديرين والقادة.

ما هو الفرق بين “أجايل” و”إطار العمل الرشيق المتدرج” و”سكروم”؟ تعرف على كيفية اختلاف هذه العمليات، واكتشف أيها مناسب لفريقك.

في حين أن جميع جوانب إدارة المشروع والقيادة مهمة، إلا أن أهم مهارة يمكن أن يمتلكها مدير المشروع أو القائد هي التواصل.