الإعدادية لامتحان PMP

بناء الفريق في الميكروويف اتبع نهج الميكروويف في بناء الفريق. افعل شيئاً صغيراً. افعل شيئاً سريعاً.

فصل SPOTO حول كيفية اجتياز اختبار PMP®. الامتحان هو جهد فردي، ومن ناحية أخرى فإن المشاريع تعتمد على العمل الجماعي.

مبنى الفريق المتطرف يتضمن شحم الخنزير ونصب تذكاري بطول 21 قدماً! ضرورة بناء الفريق. يتعلم القادة قيمة الفرق القوية.

علينا أن ننتبه دائمًا لأي “حفيف في الأدغال”. هذه الحفيف هي مؤشرات على وجود اضطرابات في المشروع.

مديرو المشاريع الأذكياء يطورون حاسة سادسة لهذا الأمر. يمكنهم معرفة متى يكون هناك شيء غير منطقي… عندما لا تتوافق الأشياء مع بعضها البعض.

“أحتاج إلى بعض الهواء!” كمدير مشروع، كن استباقيًا! فكر مسبقاً في مسار المشروع المستقبلي وعوائقه المحتملة.

ترتبط حدود WIP بثقافة المشروع أكثر من ارتباطها بقاعدة صارمة وسريعة، ولكن عند استخدامها بحكمة يمكن أن تساعد في الكفاءة العامة.

هل تنفر من المخاطر أم تتحمل المخاطر؟ قد نختار قبول المزيد من عدم اليقين بدلاً من الاستجابة للمخاطر المحددة باستراتيجية.

يستخدم خفر السواحل الأمريكي التقنيات الرشيقة لغرفة الحرب والعمل الجماعي ومشاركة المعلومات كمضاعف للقوة.

كيف تفشل في اختبار PMP®. لا تصاب بالشلل بسبب الخوف. عليك أن “تتدرب وتتدرب وتتدرب وتتدرب وتتدرب وتتحكم في قلق الامتحان.