الإعدادية لامتحان PMP

هذه هي خطايا إدارة المشاريع السبعة التي يرتكبها المديرون في مكان العمل والتي لها تأثير مباشر على استمرارية أعمال المؤسسة.

PRINCE2 هو نهج منظم لإدارة المشاريع. وهي شهادة معترف بها عالمياً ومعيار صناعي لإدارة المشاريع.

يقدم معهد إدارة المشاريع ثماني شهادات في مجال إدارة المشاريع. هذه الشهادات معترف بها عالمياً وتحسن من مستويات كفاءة مديري المشاريع.

ستساعدك هذه الأدلة الدراسية السبعة على الاستعداد بفعالية لامتحان PMP وتمكين المديرين الممارسين من اجتياز الامتحان من أول محاولة.

Basecamp 3 هو برنامج لإدارة المشاريع يسمح لعدة مستخدمين بالوصول إلى الخدمات من أي مكان. وبصفتك مديراً/عضواً في الفريق، يمكنك مشاركة الأفكار، وإنشاء قوائم المهام، وتحديد المواعيد النهائية، ومشاركة الرسائل والدردشة مع أعضاء الفريق المرتبطين بالمشروع.

يمارس مديرو المشاريع الفعالون عادات صحية في مكان العمل. لديهم المهارات والخبرة للتعامل مع المهام المعقدة لمجموعة متنوعة من المشاريع. تساعد هذه العادات الإحدى عشرة على إنجاز المشاريع في الوقت المحدد.

يمكن أن ترشد هذه المؤشرات السبعة مديري المشاريع إلى استخدام النهج الرشيق بفعالية أكبر للحصول على أفضل النتائج من الفرق ووضع معايير جديدة للتميز.

توفر شهادة PRINCE2 إطار عمل مرن لضمان تسليم المشروع في الوقت المحدد والعمل على إرضاء العميل.

ستساعد هذه الخطوات السبع أي مدير على إنشاء فرق عمل رائعة تقدم مخرجات عالية الجودة وتدير النزاعات في مكان العمل بشكل جيد.

توضح لنا هذه الأسباب السبعة لفشل المشروع لماذا يجب تجنب هذه الممارسات في العمل. يجب أن يكون مديرو المشاريع متيقظين حتى لا تؤثر هذه الأخطاء على سير عمل المشروع.