الإعدادية لامتحان PMP

هل تعلم أن تحليل التكلفة الإجمالية للملكية يبرز التكاليف “الخفية” لملكية الأصول؟ كما أنه يشمل جميع التكاليف المتعلقة باقتناء النظام وتكاليف العمالة لمن يستخدمون/يدعمون هذه الأنظمة. اقرأ هذه المقالة لمعرفة المزيد عن تكلفة دورة الحياة.

هل تعلم أن “أجايل” هي بديل لتطوير البرمجيات التقليدية القائمة على الشلال؟ تعرف على الأساليب الرشيقة التي تساعد العملاء ومجتمعات الأعمال. يعود تاريخ الأجايل إلى عقدين من الزمن. اقرأ هذه المقالة لتعرف ما هي الأجايل.

هل تعلم أن إدارة الوقت مهمة لمديري المشاريع؟ هناك عمليات يجب القيام بها للتأكد من الإدارة الفعالة للوقت. هناك طرق وأدوات مختلفة لضمان نجاح المشروع.

إحدى الوظائف الأساسية لمدير المشروع هي الإدارة الفعالة للوقت. فهي تضمن تسليم جميع المهام في الوقت المناسب مما يساعد على تحقيق نجاح أكبر. اقرأ هذه المقالة لمعرفة المزيد عن إدارة الوقت في تسليم المشاريع.

هل تعلم أن إدارة وقت المشروع تساعدك في تخطيط المشروع وإنجازه في المواعيد المحددة. تمنحك ممارسات PMBOK معلومات حول الإجراءات المحددة التي يجب القيام بها لتجنب إدارة المخاطر. إذا كنت مهتمًا بمعرفة المزيد

تعرّف على 7 من أساسيات إدارة المشاريع التي ستساعدك على قيادة المشاريع بنجاح. التخطيط التفصيلي، واستخدام المقاييس الدقيقة، وتتبع المشاريع هي جزء من إدارة المشاريع. نحن هنا رسم بياني يصف أهم ما يجب القيام به في إدارة المشاريع.

تتعامل عملية تسلسل الأنشطة مع تحديد تسلسل الأنشطة التي سيتم تنفيذها. هل تعرف ما هي المدخلات والمخرجات لتسلسل الأنشطة؟ هل تعرف ما هي أدوات إنشاء التسلسلات؟ تقدم هذه المقالة

هل يجب أن أتقدم لامتحان PMP أو ماجستير إدارة الأعمال؟

سيتم تحويل مقترح المشروع الفعال إلى مقترح مشروع فعال وتنفيذه بسهولة، وبالتالي فهو يساعد المؤسسة في زيادة معدل نجاحها! هل تعرف ما هي العناصر الأساسية التي تجعل مقترحات المشاريع ناجحة؟ اعرف المزيد عن هيكلية

هل تعلم أن معظم المتقدمين لاختبار PMP يفشلون في أول محاولة لهم؟ ليس من السهل اجتياز اختبار محترف إدارة المشاريع (PMP)! فالفشل في الامتحان أمر محبط. ومع ذلك، لا ينبغي للمرء أن يفقد الأمل إذا فشل في اختبار PMP. فلدينا هنا طرق للتعامل مع الفشل