الإعدادية لامتحان PMP

بعد فشل المشروع، يتم إجراء تحليل للأسباب الجذرية لفشل المشروع. هل تعرف ما هي الأسباب الشائعة لفشل المشروع؟ إن معالجة الأسباب والعمل عليها سيقلل بالتأكيد من فرص فشل المشروع في المستقبل. اقرأ مقالنا لمعرفة المزيد حول هذا الموضوع

المسؤوليات الوظيفية لقائد المشروع ومدير المشروع مختلفة. أحدهما يقود المشروع والآخر يهتم بكل مهمة في كل مرحلة من مراحل المشروع. اقرأ هذه المقالة للتعرف على التحول من قائد المشروع إلى مدير المشروع.

هل تعرف فوائد منهجيات Prince2 على المؤسسات؟ تزيد المنهجيات من كفاءة الأفراد في التعامل مع المشاريع. تساعد منهجية Prince2 على تنقل الموظفين إلى جانب تقليل التأثير عند تسليم المهام فيما يتعلق بالفرق. كن

هل تعرف كيفية تقدير تكلفة المشروع والوفورات؟ بصرف النظر عن تضمين تكاليف النشر الأولية، يجب أن تشمل النفقات المتوقعة التكلفة السنوية لتشغيل الحل واستدامته. اعرف المزيد عن ذلك.

هل تعلم أن برنامج PRINCE2 يمكن أن يساعدك في فرصك المهنية؟ ستعلّمك الدورة التدريبية النظر إلى العالم الحقيقي، وتجبر أصحاب العمل على توظيفك، وتحصل على انتشار عالمي وأكثر من ذلك. اقرأ هذه المقالة لتزيد من فرص توظيفك مع شهادة PRINCE2.

هل تعرف عن عملية اختيار المشروع على أساس التكلفة؟ هل تعرف التقنيات المختلفة لاختيار المشروع المناسب؟ يشار إلى أكثرها فعالية وتحليلاً باسم “عملية اختيار المشروع القائم على التكلفة”. اقرأ هذه المقالة لتعرف

هل تستعد لامتحان PMP؟ هل تعرف الصيغ والمتغيرات المهمة في PMP؟ يُظهر الفصل 7 من PMBOK سهولة فهم بعض المؤشرات المهمة. اقرأ هذه المقالة لمعرفة صيغ ومتغيرات التكلفة.

بعد إنشاء قائمة الأنشطة تحتاج إلى تقدير خط الأساس للجدول الزمني للمنتج/المشروع. إن تحديد ميزانية المشروع ليس بالمهمة السهلة. كجزء من مجموعة عملية التخطيط، عليك تحديد تقديرات التكلفة لجميع الأنشطة.

أنت بحاجة إلى الجمع بين عمليات التخطيط المتنوعة التي تساعد في إدارة المشروع وهذه العملية مذكورة في PMBOK أيضًا. تعرف على “عملية تقدير التكاليف” وبعض العناصر المهمة في هذه المقالة.

هل تعرف ما هي لبنات البناء الرشيقة؟ هناك خمس ممارسات مهمة للكتل الإنشائية لأجايل. اقرأ هذه المقالة للتعرف على صندوق الوقت، والتوضيح التدريجي، والتسليم التدريجي، والتسليم التدريجي والمزيد.