الإعدادية لامتحان PMP

على الرغم من اعتماد أشياء جديدة في مجال الأعمال التجارية، إلا أن تنفيذ المشاريع ظل ثابتًا دائمًا. سواء أكان ذلك في أي صناعة، فإن تنفيذ المشاريع مهمة صعبة. لذا، تستخدم مختلف الصناعات أنواعاً مختلفة من منهجيات إدارة المشاريع.

استمتع بالاستجابة للمخاطر في برنامج إدارة المخاطر الآن. استكشف “استراتيجيات فرص المخاطر والتهديدات” في هذه المقالة. اجعل مساعيك المستقبلية مع الاستجابات للمخاطر ممتعة.

يعتبر نجاح المشاريع على درجة عالية من الأهمية. يعمل جميع أعضاء الفريق على إنجاح المشروع. وتساهم الإجراءات والتعقيدات والعلاقات بين أعضاء الفريق في نجاح المشروع.

تساعد مؤشرات الأداء الرئيسية أو مؤشرات الأداء الرئيسية في تتبع نمو الشركة ونجاحها حيث تُستخدم بشكل أساسي لقياس أداء الموظفين. هناك مؤشرات أداء رئيسية أساسية يحتاج المديرون إلى معرفتها. اقرأ هذه المقالة لمعرفة المزيد عن الموضوع.

تدمج منهجية PRINCE2 ثلاثة عناصر مختلفة، مثل، المبادئ، والموضوع، والعمليات في المشاريع لإنجازها بنجاح. وتنقسم هذه العناصر إلى فئات فرعية أخرى. تعرّف على الفئات الفرعية التي تساعد في إدارة ص

إذا كنت تقوم بتنفيذ استراتيجيات إدارة المشاريع، ألا تحتاج إلى تتبع جميع المهام والمراحل التي تنطوي عليها؟ مراقبة المهام يدويًا غير ممكن. لذلك، يمكن أن تكون أدوات إدارة المشروع ذات فائدة كبيرة. اقرأ هذه المقالة للتعرف على الاختلافات

هل تعرف كيف يمكن أن تساعدك برامج إدارة المشاريع؟ هناك مجالات رئيسية يمكن أن يساعد فيها تطبيق برامج إدارة المشاريع على إحداث الكثير من التغييرات. اقرأ المزيد في هذه المقالة.

هل تعرف الفرق بين إدارة المشاريع وإدارة الخدمات؟ حتى لو بدت متشابهة، إلا أنها ليست كذلك. على الرغم من الاختلافات فإن كلتا المنهجيتين تضيفان قيمة للمؤسسات. في هذه المقالة سوف تتعرف في هذه المقالة على التعريف، والفرق

يقود مديرو المشاريع المشاريع بنجاح. يمكن لصفاتهم الجيدة أن تحدث الكثير من الاختلافات. هل تعرف ما هي العلامة التجارية لمدير المشروع المسؤول والفعال والموجه نحو تحقيق النتائج؟ هنا لدينا قائمة بالصفات التي تجعل من مدير المشروع

هل تعتقد أن إدارة المشاريع مفهوم جديد؟ حسنًا، لقد بدأت في السبعينيات وستظل هذه الممارسة معنا لفترة طويلة. لقد مرت رحلة إدارة المشاريع بمراحل مختلفة وتأثرت بالعديد من الأيديولوجيات.