كيف تتقدم لامتحان PMP®: نصائح ومتطلبات التقديم لامتحان PMP®: نصائح ومتطلبات التقديم
كيف تتقدم لامتحان PMP®: نصائح ومتطلبات التقديم هل أنت مستعد لبدء رحلة الحصول على شهادة إدارة المشاريع المعتمدة
هل لا تزال الخطط الاستراتيجية طويلة الأجل منطقية؟ لا نعتقد ذلك.
لعقود من الزمن، كان التخطيط الاستراتيجي يتم في دورات من 3 إلى 5 سنوات. فكل بضع سنوات، يحتشد المديرون التنفيذيون في قاعات المؤتمرات للتنبؤ و
ما الذي أحتاج إلى معرفته لإعداد مكتب خدمات المشاريع؟
لقد طُلب مني إعداد مكتب خدمات المشاريع. ما الذي أحتاج إلى معرفته؟ أولاً، لنكن واضحين. إن إنشاء مكتب إدارة المشاريع (مكتب إدارة المشاريع أو البرامج) ليس بالضبط
ما الذي يمنع الناس حقاً من تبني الذكاء الاصطناعي؟
لقد لاحظنا شيئًا مثيرًا للاهتمام أثناء عملنا مع المزيد من العملاء في مشاريع ومبادرات تهدف إلى تبني الذكاء الاصطناعي في مؤسساتهم. ربما
هل اتخاذ القرار السريع نقطة قوة للقيادة… أم نقطة ضعف؟
في الأوساط القيادية، يُعتبر الحسم مقبولًا بشكل شبه عام في الأوساط القيادية باعتباره مهارة مرغوبة – بل ولا غنى عنها. ولكن ما مدى أهميته حقاً بالنسبة للقيادة
كيف تطور فلسفة قيادة مشروعك (ولماذا)
كيف تطور فلسفة قيادة المشروع الخاص بك أي نوع من قادة المشاريع أنت؟ كيف يبدو العمل معك في فريق العمل؟ ما الذي تراه
7 أشياء تقوم بها المنظمات الديناميكية لبناء الرشاقة
7 أشياء تقوم بها المنظمات الديناميكية لبناء المرونة والتحرك بشكل أسرع والعمل بذكاء الشيء الوحيد الذي يمكن التنبؤ به بشأن التغيير هو أنه سيحدث – بسرعة
إلى أي مدى يجب على مؤسستك أن تبتكر؟
“التطور أو الموت.” هذا هو شعار الشركات التي تستعد للنجاح. إن الوتيرة المحمومة للتغيير والاضطراب والابتكار اليوم تعني أنه إذا
وهم السلطة: لماذا يتمتع الرؤساء التنفيذيون بنفوذ أقل مما يعتقدون
قد يكون الرئيس التنفيذي هو ذروة سلطة الشركة – على الأقل فيما يتعلق بالهيكل التنظيمي – ولكن اسأل أي رئيس تنفيذي يقود مؤسسة في مرحلة انتقالية عن
من مكتب إدارة المشاريع إلى المنظمة الافتراضية: قياس النجاح والأثر الاستراتيجي في إدارة المشاريع
لقد أدركت المؤسسات التي تسعى لتحقيق ميزة تنافسية أهمية إطلاق الإمكانات الكاملة لمكتب إدارة المشاريع (PMO).