شهادة الأمن السيبراني، شهادة تكنولوجيا المعلومات | SPOTO

المخرجات هي جزء من العمل/النتيجة التي ينتجها المشروع في شكل منتج أو خدمة أو مخرجات أخرى.

بغض النظر عن الصناعة، هناك دائماً طلب كبير على مديري المشاريع لتخطيط العمل وتوفيره. ومع ذلك، هذه هي النظرة العليا لإدارة المشاريع، والتي يمكن أن تكون مهنة صعبة ومجزية، ولكن لماذا مهنة إدارة المشاريع؟

مخطط الشبكة هو طريقة لتصوير ماهية المشروع وكيفية ارتباط الخطوات المختلفة ببعضها البعض. تمثل المخططات الشبكية مجموعة من الأسهم والمربعات المتصلة التي تصف العلاقات المتبادلة بين أنشطة المشروع.

المشاريع والبرامج نوعان مختلفان من المهام التي يمكن لمديرك أن يكلفك بها. بالطبع، اعتماداً على دورك الوظيفي، قد يُطلب منك إكمال مشاريع أو مهام مختلفة في العمل. ومع ذلك، ربما لا يتطلب معظمها الكثير من التخطيط المسبق.

يتمتع المدير المعتمد بالتدريب اللازم لإظهار مهارات قيادية قوية، وإشارات تفاوضية حاذقة، ومواهب تواصل من الدرجة الأولى.

يمكن أن تكون المخاطر إما أن تكون فرصة، أي المخاطرة التي تجلب تأثيرًا إيجابيًا على أهداف المشروع، أو قد تكون تهديدًا، أي المخاطرة ذات التأثير السلبي على أهداف المشروع. وبناءً على ذلك، هناك أساليب مختلفة للتعامل مع المخاطر الإيجابية والسلبية فيما يتعلق بإدارة المشروع.

مقاييس إدارة المشروع هي أدوات قيّمة للتعامل مع المشاريع الكبيرة. فهي تساعدك على تصور كيفية أدائك وإجراء تصحيحات المسار عند الضرورة.

الإنتاجية هي تقدير لمدى كفاءتك في ما تقوم به. أدوات الإنتاجية هي برامج تم إنشاؤها لتبسيط المهام وتبسيط إجراءات العمل، وغالباً ما تتضمن عوامل تتيح لنا الوصول إلى المستندات بسرعة.

سجل المشكلات هو أداة تتبع المشكلات والعيوب والأخطاء التي تم العثور عليها أثناء الاختبار. ويمكن استخدامه لتتبع حالة كل حالة ومن يعمل عليها ومتى تم إغلاق المشكلة.

قاموس WBS Dictionary – وثيقة تقدم بيانات مفصلة عن كل عنصر من عناصر WBS، بما في ذلك حزم العمل وحسابات التحكم. وبالإضافة إلى ذلك، يمكن أن يتضمن قاموس WBS Dictionary لكل عنصر من عناصر WBS تعريفاً كتابياً لنطاق العمل والنواتج المحددة وقائمة بالإنجازات والمهام المرتبطة بها.