كيفية إعداد الموظفين للتعلم عبر الإنترنت
تشهد القوى العاملة تغييرًا غير مسبوق مع طلبات البقاء في المنزل وبيئات العمل من المنزل
شرح 5 مجموعات عملية إدارة المشروع
هناك فئتان رئيسيتان في مجال إدارة المشاريع ، يجب إتقانهما بمهارة لتحقيق النجاح: مجالات المعرفة
خلق ثقافة التقدير داخل فريقك الافتراضي
مقال سابينا نواز “في أوقات الأزمات ، شكرًا جزيلاً يذهب شوطًا طويلاً” ، والذي نُشر
ما هو رشيق منضبط؟
كشف استطلاع حالة أجايل السنوي الثالث عشر ، الذي تم إصداره في عام 2019 والذي
ما هي قيمة العمل وكيف يتم قياسها؟
رفاهية وسلامة العمل هو التقدير الذي يمثل قيمة العمل. إنه يشكل جميع جوانب العمل التي
المنظمة القائمة على المشروع: المزايا والعيوب
وفقًا لـ PMBOK® ، تشير المنظمات القائمة على المشاريع (PBOs) إلى أشكال تنظيمية مختلفة تنشئ
“التنظيم حول المنتجات / الخدمات” هو إضافة عظيمة لمبادئ أجايل المنضبطة
تم إعادة هيكلة مبادئ الانضباط الرشيق (DA) مؤخرًا ، وكجزء من إعادة البناء هذه ،
الخطر الأكبر هو تجاهل إدارة مخاطر المشروع
التحولات الاقتصادية بسبب Covid-19: المخاطر ثابتة على الرغم من أن المخاطر كانت دائمًا متأصلة في
لماذا يجب أن تكون متطلبات المشروع مطلوبة
عندما يفشل مشروع ما ، غالبًا ما يتم إلقاء اللوم في العديد من الاتجاهات: نقص
جميع الأيدي تتخلى عن الخطط!
تمت كتابة مقالات حول أهمية القيام بالتخطيط الكافي فقط لتطوير الثقة فيما نقترح القيام به