SPOTO

يقود مديرو المنتجات النجاح من خلال تحديد الرؤية وتحديد أولويات الميزات وتوجيه تطوير المنتج. وهم يضمنون التوافق مع أهداف العمل واحتياجات العملاء طوال دورة حياة المنتج.

استكشف دور ومسؤوليات مدير منتج SAFe في قيادة نجاح المنتج. تعرّف على وظائفهم الرئيسية ومساهماتهم في تطوير المنتجات الرشيقة.

أطلق العنان للنجاح في إدارة المنتجات باستخدام المقاييس الرئيسية ومؤشرات الأداء الرئيسية. اكتشف المقاييس الأساسية لتتبع أداء المنتج ومشاركة المستخدمين وتأثير الأعمال. اتخذ قرارات مستنيرة وحسِّن استراتيجية منتجك من خلال رؤى قيمة.

اكتشف الفروق بين مالكي المنتجات ومديري المنتجات في التطوير الرشيق. تعمّق في أدوارهم ومسؤولياتهم ومساهماتهم في نجاح المنتج. اكتساب الوضوح حول كيفية تكامل هذه الأدوار مع بعضها البعض وتحقيق القيمة في تطوير المنتج.

تعرف على كيفية المطالبة بوحدات PDUs للحصول على شهادة PMP أو PgMP أو PMI_ACP بعد حضور جلسة قيادة SAFe. اتبع هذا الدليل البسيط خطوة بخطوة لإرسال وحدات PDU الخاصة بك للموافقة عليها وتعزيز تطورك المهني.

اكتشف كيف يعمل SAFe 6.0 على تمكين الفرق وتوضيح المسؤوليات لتسريع تدفق القيمة. تعرّف على خصائص التدفق الثمانية، ومسرعات التدفق، وSAFe Scrum، وSAFe Team Kanban، والجودة المدمجة، وإدارة تدفق القيمة.

اكتشف كيف يعزز برنامج SAFe® 6.0 الأساس الذي تقوم عليه رشاقة الأعمال في العصر الرقمي. تعرّف على مسار قيمة رشاقة الأعمال (BAVS)، ومؤسسة SAFe® 6.0 المحدّثة والقيم والمبادئ الأساسية المنقحة.

اكتشف أحدث تحديث SAFe® 6.0، الذي يجلب ممارسات جديدة تتسم بالمرونة والمرونة لمساعدة المؤسسات على التكيف مع التغيير. تعرّف على كيفية معالجة SAFe® 6.0 للاضطرابات في السوق مع التقنيات الناشئة مثل الذكاء الاصطناعي والبيانات الضخمة والسحابة.

تعرّف على تعريف الإنجاز وكيفية إنشاء تعريف يناسب احتياجات فريقك. اكتشف الأدوار الرئيسية التي ينطوي عليها تحديد هذه المرحلة المهمة من المشروع. أتقن فن تحديد التوقعات الواضحة وتحقيق نتائج ناجحة للمشروع من خلال تعريف “تم” المصمم بشكل جيد.

اكتشف كيف تتميز SPOTO عن غيرها في مجال التدريب والاستشارات الرشيقة. من خلال المدربين الخبراء والتركيز على تقديم قيمة استثنائية، تعمل SPOTO على تحويل الشركات من خلال ممارسات أجايل مثل Scrum و SAFe.