SPOTO

هل تبحث عن دليل شامل لإدارة المشاريع المؤسسية؟ تعرف على إدارة المشاريع المؤسسية وكيف يمكن أن تساعد في تبسيط العمليات المؤسسية.

ما هو التحول الرشيق؟ لإجراء التحول الرشيق، يجب عليك مواءمة مؤسستك بأكملها لاتباع بيان أجايل.

يساعد مكتب إدارة المشاريع الرشيق المؤسسات على إدارة مشاريعها بشكل أكثر فعالية. تعرف على الهيكل التنظيمي لمكتب إدارة المشاريع الرشيق الناجح.

يمكنك العثور على مفاهيم خطة إدارة الجدول الزمني في اختبار PMP. تعرف على ماهية هذه الخطة وكيفية إنشائها في منشور المدونة هذا.

هل تتطلع إلى الدخول في إدارة المشاريع؟ تعرّف على الفرق بين المنهجيات الموجودة في إدارة المشاريع PMP وإدارة المشاريع الرشيقة.

الجدولة عند الطلب تقنية جدولة عند الطلب، وهي تقنية PMP حيث يتم سحب العمل من قائمة الانتظار عند توفر الموارد لتحقيق التوازن بين الطلب والمخرجات.

يتم إنشاء توقعات الجدول الزمني وإدارتها من قبل مدير المشروع (PMP، PMI-SP، إلخ) لتقدير المدة التي سيستغرقها إكمال المشروع.

يعد تحليل شبكة الجدول الزمني أسلوبًا حيويًا لجدولة إدارة المشاريع، بالإضافة إلى أداة مخطط شبكة الجدول الزمني وطريقة المسار الحرج.

تُعد احتياطيات الطوارئ واحتياطيات الجدول الزمني أمرًا بالغ الأهمية في مشاريع PMP. تعرف على المزيد حول كيفية تنفيذ هذه الاحتياطيات.

شهادة PMP® مقابل شهادة الممارس المعتمد من PMI Agile Certified Practitioner®: أي من هاتين الشهادتين لديها إمكانية الحصول على راتب أعلى؟ اعرف أيهما مناسب لك.