Agile مقابل PMP: الفرق بين Agile وPMP: الفرق بين Agile وPMP

هل تعمل في إدارة المشاريع والتخطيط؟ ربما تعلم بالفعل أن هذين العنصرين عنصران أساسيان لجميع الأعمال التجارية. ستجد أيضًا العديد من الشهادات المتاحة عبر الإنترنت لتصبح محترفًا فعالاً في إدارة المشاريع. السؤال الشائع الذي يتبادر إلى ذهن الجميع هو – أيهما أفضل؟ شهادة PMP® أم شهادات التدريب الاحترافي في أجايل. كلتا المنهجيتين مثاليتان للمحترفين في ظروف معينة. قم بالتمرير لأسفل لمعرفة كيفية اتخاذ قرار أفضل وفهم المقارنة بين شهادتي Agile وPMP.
قبل أن نمضي قدمًا، دعنا نتعرف على بعض الأساسيات، هلا فعلنا؟
شهادة أجايل
تساعد شهادة أجايل في التعرف على خبرتك في مفاهيم أجايل المختلفة. تشير الدورة التدريبية أيضًا إلى أصحاب العمل بأنك قد أخذت الوقت الكافي للدراسة والحصول على شهادة اعتماد معينة كمحترف. يمكن أن تضمن شهادات أجايل الارتقاء بمستواك المهني في إدارة المشاريع. كما يمكنها مساعدتك في تطبيق ممارسات الأجايل في بيئة عملك.
فيما يلي بعض المتطلبات العامة لشهادة أجايل: شهادة ثانوية في التعليم العالي (بكالوريوس أو ماجستير) حوالي 21 ساعة من الممارسة المباشرة للأجايل من 8 إلى 12 شهرًا من الخبرة العامة في المشروع
شهادة ®PMP
دورة شهادة PMP® هي دورة تدريبية معترف بها في الصناعة ومشهود لها لجميع مديري المشاريع. وهي تختبر قدرة مرشح معين على إدارة الأشخاص وأولويات العمل والعمليات الخاصة بمشروع معين.
تثبت شهادة ®PMP وحدها الخبرة في قيادة المشاريع والخبرة في أي طريقة عمل في مختلف الصناعات والشركات. وفي الوقت الحالي، يوجد حوالي 1.037 مليون مدير مشروع في العالم من الحاصلين على شهادة PMP. وهذا يجعلها دورة موثوقة لأولئك الذين يرغبون في التفوق في مهام وأنشطة إدارة المشاريع.
تتطلب هذه الشهادة تحديداً المتطلبات التالية: شهادة جامعية أو شهادة الثانوية العامة شهادة من أربع سنوات خبرة تتراوح بين 36 إلى 60 شهرًا من الخبرة في قيادة المشاريع المختلفة حوالي 35 ساعة من التعليم في إدارة المشاريع
تحقق أيضًا من:ما هي شهادة PMP®؟ فوائد شهادة ®PMP
Agile Vs. مقارنة شهادة PMP
قد تجد العديد من أوجه التشابه بين شهادتي Agile وPMP بسبب توافقهما مع إدارة المشاريع في مختلف المؤسسات. ومع ذلك، هناك اختلافات كبيرة بين الثنائي كما هو موضح في جدول المقارنة أدناه.
أجايل مقابل. PMP: نهج إدارة المشاريع
هذا هو المعيار الأول للتمييز بين Agile و PMP. أجايل هو نهج مرن وتكراري وقابل للتكيف في إدارة المشاريع. من ناحية أخرى، فإن PMP هو نهج أكثر تنظيماً وقائم على الخطة لإدارة المشروع.
تركز أجايل أيضًا على تقديم أجزاء صغيرة من البرمجيات العاملة تسمى سباقات السرعة. ثم يشجع على التواصل والتعاون المنتظم بين مختلف أعضاء الفريق. في حين أن PMP ينطوي على التخطيط التفصيلي والجدولة الزمنية لتنفيذ المشروع. ويؤكد كذلك على أهمية العديد من عمليات إدارة المشروع.
أجايل مقابل. PMP: النطاق العام للمشروع
يكون نطاق المشروع أكثر مرونة ويمكن أن يتغير بشكل أكبر طوال دورة حياة المشروع في أجايل. يتم تحديد نطاق المشروع في بداية المشروع في PMP. علاوة على ذلك، من المفترض أن يبقى كما هو.
المشاريع الرشيقة مناسبة أكثر للمشاريع غير المؤكدة ذات النطاق المتغير بسرعة. وفي الوقت نفسه، فإن PMP مخصص للمشاريع التي لها نطاق محدد جيدًا.
أجايل مقابل PMP: دور مدير المشروع
دور مدير المشروع في أجايل هو دور الميسر. يساعد هذا المحترف الخاص الفريق على العمل معًا بشكل فعال. مدير المشروع هو مدير تقليدي في PMP وهو مسؤول عن التخطيط والتحكم في المشروع المحدد.
أجايل مقابل PMP: التوثيق
التوثيق هو المعيار الرابع للتمييز. التوثيق في أجايل هو الحد الأدنى ويركز فقط على الأساسيات. ومع ذلك، فإن وثائق PMP أكثر شمولاً. غالبًا ما تتضمن خطط المشروع التفصيلية والتقارير المرحلية والجداول الزمنية.
أجايل مقابل PMP: الاختبار
يتم دمج الاختبار بشكل دائم في عملية التطوير في أجايل. تحدث هذه العملية بالتوازي مع عملية التطوير. يتم إجراء الاختبار في PMP بعد مرحلة التطوير، وتعتبر مرحلة منفصلة من المشروع المحدد.
أجايل مقابل PMP: التغذية الراجعة
تكون التغذية الراجعة مستمرة في أجايل، ويتلقى الفريق بانتظام التغذية الراجعة من العميل. ومع ذلك، فإن المدخلات أقل تواترًا في PMP. وعادة ما تحدث عادةً في نهاية كل مرحلة من مراحل المشروع المحدد.
أجايل مقابل PMP: إدارة التغيير
إدارة التغيير مرنة في أجايل، والتي تتضمن دمج التغييرات في المشروع في أي وقت. من ناحية أخرى، تكون إدارة التغيير في PMP أكثر صرامة، وتحدث التغييرات في المشروع بعد موافقة مجلس التحكم في التغيير على كل شيء.
هل أجايل و PMP متشابهان؟
على الرغم من الاختلافات بينهما، إلا أن منهجيات أجايل ومنهجية إدارة المشاريع (PMP) لها هدف مشترك، وهو تسليم المشروع في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية. كما تؤكد كلتا المنهجيتين على أهمية التعاون والتواصل بين أعضاء الفريق.
بصرف النظر عن ذلك، يعتمد الثنائي على التحسين المستمر. تشتمل كل من منهجية Agile ومنهجية إدارة المشاريع أيضًا على أدوات مشتركة لإدارة المشروع. وتشمل هذه الأدوات جداول الأعمال المتراكمة ومخططات جانت ومخططات الإنجازات التي تساعد في إدارة تقدم أي مشروع محدد.
أجايل مقابل. PMP: أيهما أفضل؟
لا تزال مرتبكًا بشأن التمييز بين Agile مقابل PMP. PMP. إذن، دعنا نساعدك في اختيار المنهجية الأفضل لمتطلباتك.
يعتمد الاختيار بين منهجيات Agile و PMP على طبيعة المشروع المعين وثقافة المؤسسة المرتبطة به. يمكنك اختيار منهجية أجايل إذا كان مشروعك يتطلب نهجًا مرنًا وقابلًا للتكيف. سيساعدك هذا على التركيز على التسليم السريع وملاحظات العملاء الفورية. قد يكون إطار عمل Scrum هو الخيار الأفضل في مثل هذه الحالات.
يمكنك أيضًا اختيار شهادة PMI-ACP التي تركز على منهجيات ومبادئ أجايل إذا كنت ترغب في توسيع معرفتك في أجايل. سيساعدك هذا على تعلم ممارسات أجايل للمشاريع المختلفة دون المرور ببرنامج شهادة أجايل الكامل.
أجايل مقابل. PMP: الإيجابيات والسلبيات
لقد قمنا برعاية جدول آخر أدناه يركز بشكل أكبر على خصائص Agile مقابل PMP. PMP من خلال عرض إيجابياتها وسلبياتها. سيساعدك هذا على فهم أي من المنهجيتين أفضل لمتطلبات محددة.
في الختام
تعد منهجية Agile و PMP من بين أكثر منهجيات إدارة المشاريع استخدامًا على نطاق واسع. ومع ذلك، لكل منهما نقاط القوة والضعف الخاصة به عندما يتعلق الأمر بمساعدة المتخصصين في إدارة المشاريع. يعتمد الاختيار بين أجايل و PMP على طبيعة المشروع المحدد، بما في ذلك ثقافة المنظمة المعينة. يجب عليك التأكد من تقييم الاحتياجات المحددة للمشروع قبل الاختيار بين منهجيات Agile وPMP.
تنطبق نفس المعايير على الحائرين في الاختيار بين شهادتي Agile وPMP®. افهم ما تريد أن تتعلمه من المنهجية المحددة، بما في ذلك متطلباتك التنظيمية، قبل اختيار أي من الشهادتين من سبوتو. هدفك هو ضمان نجاح المشروع باستخدام أي من المنهجيتين.
يمكن أن يساعدك تدريب Agile وPMP من SPOTO في الحصول على المهارات المطلوبة.
الأسئلة الشائعة أي الشهادتين أفضل: أجايل أم PMP؟
لا يمكنك أبداً المفاضلة بين منهجية أجايل و PMP لأن كلاهما منهجان مختلفان لإدارة المشاريع. تعمل طريقة PMP بشكل جيد للمؤسسات الصغيرة والكبيرة التي تختار الأساليب المخططة. ومع ذلك، تحقق أجايل نتائج جيدة في صناعات تكنولوجيا المعلومات التي تختار نهجًا سريعًا ومفاهيميًا إلى حد ما. هل PMP هو نفسه إدارة المشاريع الرشيقة؟
يعتمد منهج PMP على أساليب الشلال، كما هو موضح في دليل PMBoK. في حين أن جميع شهادات Agile تعتمد على مبادئ Agile ومنهجيات Scrum. هل لا تزال شهادة PMP ذات صلة بأجايل؟
لطالما تطورت شهادة PMP مع احتياجات أصحاب العمل والباحثين عن عمل على مر السنين. وينطبق الشيء نفسه على إطار عمل ومبادئ أجايل. وهو ما يثبت أن كلتا المنهجيتين لا تزالان وثيقتي الصلة بصناعة إدارة المشاريع.
هل تشعر بالفضول؟ استكشف شهادة PMP®: الأسئلة والأجوبة المتداولة