9 سمات لإدارة المشاريع يجب تطويرها في 9 أيام من نافراتري – حل سبوتو

ها قد حلّ عيد نافراتري وعيد دوسيهرا 2022، وهو عيد شوبه ماهورات للبدء في تعزيز مهاراتك في إدارة المشاريع وتطوير نفسك كمدير مشروع معبود.
يوجد في الهند العديد من المهرجانات التي يتم الاحتفال بها بطريقة رائعة للغاية، وقد بدأ موسم المهرجانات الهندية بالفعل مع مهرجان جانماشتامي. وقد بدأ بالفعل مهرجان نافراتري 2022 الذي ينتهي مع دوسيهرا وجميع أيام نافراتري التسعة لها معانٍ وأهمية مختلفة. وبما أن معظمنا يعرف سبب الاحتفال بـ نافراتري، فإن الكثير من الناس سيتفقون أيضًا على أن نافراتري ودوسيهرا أو فيجاياداشامي من أهم وأشهر المهرجانات في الهند، والتي يتم الاحتفال بها في جميع أنحاء البلاد. يجلب موسم الأعياد هذا أيضًا العديد من الأعياد معه.
عندما نتحدث عن نافراتري ودوسيهرا فإن لها خلفية تاريخية رائعة، فخلال نافراتري، ولمدة تسعة أيام، يتم عبادة تسعة تجسيدات مختلفة لما دورجا، وفي دوسيهرا، قتلت ما دورجا الشيطان ماهيشاسورا وفي نفس اليوم، قتل اللورد راما رافانا. دوسيهرا هي مناسبة تمثل انتصار الخير على الشر. لذا، في موسم نافراتري هذا، قلل من الشرور وطور مهاراتك في إدارة المشاريع التي يمكن أن تجعلك مدير مشروع ناجح.
إن كونك مدير مشروع هو نوع من المناصب القيادية التي تحتاج إلى سمات شخصية معينة، وشهادات إدارة المشاريع، وسمات خاصة. إذا سألنا ما هو مدير المشروع الجيد بالنسبة لك، فيمكنك أن تحدد في جملة واحدة “أنهم يقومون بتسليم المشاريع في الموعد النهائي والميزانية المحددة من قبل العملاء، ويلبون توقعات الشركاء أو يتجاوزونها،” ولكن هذا لا يكفي. في الواقع، يتطلب الأمر أكثر من ذلك بكثير لكي تصبح مدير مشروع جيد ومعبود يمكن أن يحظى بإعجاب الآخرين.
تبدأ رحلة إدارة المشروع بالبدء وتنتهي بإغلاق المشروع. وهذا يزيد من الطلب على مديري المشاريع المهرة في جميع أنحاء العالم الذين يمكنهم استخدام أدوات إدارة المشاريع للحفاظ على تنظيم جميع جوانب المشروع. لذلك، قمنا بإدراج 9 سمات لإدارة المشاريع التي يجب عليك تطويرها في هذه الأيام التسعة من نافراتري والظهور كمدير مشروع ناجح في فيجاياداشامي.
أفضل 9 سمات لإدارة المشاريع يجب تطويرها خلال نافراتري
كما نعلم جميعًا، في نافراتري، يتم عبادة الإلهة دورجا لمدة 9 أيام وفي الأيام العشرة التي تمثل دوسيهرا، يتم الاحتفال بانتصارها. يصادف دوسيهرا أيضًا انتصار اللورد راما، لذلك خلال هذه المناسبة الميمونة في نافراتري ودوسيهرا، اعمل على تعزيز مهاراتك في إدارة المشاريع. لنبدأ,
1 براتيبادا تيثي: تعزيز مهارات التواصل
تبدأ نافراتري مع براتيبادا تيثي عندما يتم الانتهاء من غاتاستابانا. يُظهر اليوم الأول من نافراتري أهمية التواصل والوضوح، وهو أيضًا عامل مهم في تطوير مدير المشروع.
تحتاج إدارة المشروع بكفاءة وفعالية إلى مهارات تواصل واضحة وكفؤة حول أهداف وغايات وتوقعات ومسؤوليات الفريق الذي سينجز المشروع. إن القدرة على التواصل بفعالية مع فريقك وكذلك مع العملاء والإدارة يمكن أن تضمن أن يكون الجميع على نفس الفهم فيما يتعلق بتوقعات المشروع. تمكنك مهارات التواصل الرائعة أيضًا من تقديم ملاحظات بناءة لفريقك لتوجيههم بشكل أفضل. تُعد مهارات التواصل الكتابية والشفوية على حدٍ سواء ضرورية لمديري المشاريع لمواصلة تطويرها باستمرار.
2 دويتية تيثي: الحماس
يُعرف اليوم الثاني من مهرجان نافراتري باسم دويتيا تيثي، وهو اليوم الثاني من مهرجان دورجا بوجا وتبدأ رقصة الغاربا الشهيرة من هذا اليوم. يمتلئ هذا اليوم بالحماس والاستمتاع، وهو ما يقودنا إلى سمة أخرى مهمة لإدارة المشروع.
يلعب الحماس دورًا مهمًا في صناعة مدير مشروع جيد لأنه يُظهر لفريقك أنك تؤمن بالمشروع وتثق في قدرة فريقك على إنجازه. يمكن أن يساعدك الحماس أيضًا في الحفاظ على تحفيز أعضاء فريقك وفي حالة ذهنية إيجابية أثناء العمل على المهام الموكلة إليهم.
3 تريثيا تيثي: المساءلة والنزاهة
اليوم الثالث من نافراتري 2021 هو تريثيا تيثي، في هذا اليوم دعونا نأخذ في الاعتبار أيضًا إحدى سمات اللورد راما، وهي الصدق والنزاهة. هذه الخاصية مهمة أيضًا لدور مدير المشروع.
يُشار إلى النزاهة أيضًا بالصدق أو الولاء أو المساءلة، وهي صفة حاسمة بالنسبة لمدير المشروع. يمكن للنزاهة أن تمكّنك من أن تكون قدوة حسنة لفريقك وتجعلهم أكثر عرضة لاتباع هذا المثال. كما أنها تُظهر لفريقك أنك ملتزم بالمشروع ومستعد للمضي فيه حتى النهاية مهما كان الثمن. بالإضافة إلى ذلك، تشجع النزاهة فريقك على الثقة من فريقك وتعزز بيئة عمل أخلاقية ومسؤولة.
4 تشاتورثي: مهارات بناء الفريق
يصادف شاتورثي اليوم الرابع من نافراتري ويتيح لنا عرض قدرة أخرى مهمة للورد راما والتي تلعب دورًا رئيسيًا في حياة مدير المشروع، وهي مهارات بناء الفريق. وكما قام اللورد راما ببناء سينا أو جيشه من كائنات حية مختلفة ونجح في هزيمة رافان، فإن كونك باني فريق جيد يمكن أن يساعدك في جمع فريق ناجح معًا ويعمل كوحدة واحدة لإكمال المشروع المكلف به. إن قيادة فريقك نحو هدف مشترك والحفاظ على الحماس والتحفيز طوال المشروع بأكمله سيجعلك مدير مشروع أفضل.
5 بانشامي: التركيز على أصحاب المصلحة
البانشامي يعني اليوم الخامس من نافراتري، وفي هذا اليوم المهم، دعنا نتعلم التركيز على الأشخاص المهمين في المشروع، وهم أصحاب المصلحة.
لقد دمرت جائحة كوفيد-19 الشركات والأفراد على مستوى العالم، مما يجعل من الصعب التركيز على احتياجات أصحاب المصلحة مقابل المصاعب الشخصية والعائلية. ومع ذلك، يمكن لمديري المشاريع الجيدين، كمحترفين، التفريق بين متطلباتهم الشخصية ومتطلبات أصحاب المصلحة في المشروع. فهم يقدمون أفضل أداء وظيفي لهم في جميع الأوقات، بغض النظر عن التحيز أو الاحتياجات الشخصية. هذا هو مستوى التركيز الذي أصبحت العلامات التجارية تعتمد عليه في مهنة إدارة المشاريع، وهو ما يجعل أفضل المرشحين يبرزون.
6 شاشتي: الخبرة الفنية
اليوم السادس من يوم نافراتري هو يوم شاشثي، ونافدورجا أو تسعة تجسيدات للإلهة دورجا تصور قدرات ونقاط قوة مختلفة للإلهة، وبالمثل، هناك عامل آخر يجب على مديري المشاريع تعزيزه وهو الخبرة الفنية.
نظرًا لحقيقة أن برامج إدارة المشاريع والبرامج الأخرى ذات الصلة ضرورية في تحقيق أهداف المشروع، يحتاج مدير المشروع القوي إلى معرفة تقنية سليمة لفهم القضايا المتعلقة بالجانب التقني لإدارة المشروع. يمكن للمعرفة النظرية والجانب التقني أن تمكّن المدير بشكل كبير من اتخاذ مبادرات استراتيجية عند الحاجة.
7 سابتامي إدارة دورة حياة المشروع
سابتامي هو اليوم السابع من نافراتري وفي هذا اليوم تُعبد الإلهة كالراتري. وتعتبر الآلهة كاراتري مدمر الشياطين والسلبيات. لذا، قم بتدمير جميع السلبيات في الإدارة واعمل على تعزيز قدراتك من أجل إدارة أفضل لدورة حياة المشروع. هناك العديد من مراحل دورة حياة المشروع. في السنوات الأولى، ركزت عملية إدارة المشاريع في السنوات الأولى على التخطيط والتحكم في تنفيذ المشاريع التي انتقلت حاليًا لتشمل المراحل المفاهيمية وإدارة محفظة المشاريع التي توفر الربط المطلوب بين إدارة النمو الاستراتيجي للمنظمة وإدارة المشاريع. يجب أن يكون مدير المشروع قادرًا على الربط بين إدارة النمو الاستراتيجي للأعمال وإدارة المشاريع.
8 أشتامي: حافظ على توقعات واقعية
اليوم الثامن من نافراتري هو يوم أشتامي وفي هذا اليوم يتم عمل بوجا خاصة للإلهة. وتسلط هذه البوجا الضوء على الغطرسة والتوقعات غير الواقعية للشيطان ماهيشاسورا، مما يعطينا رسالة بأن تكون لدينا توقعات واقعية في الحياة.
غالبًا ما يكون وضع التوقعات لمشروع معين إحدى الخطوات الأولية في عملية الإنجاز. وينطوي ذلك على التأكد من أن أعضاء فريقك يعرفون ما هم مسؤولون عنه ومتى يجب عليهم إنجازه. بمجرد تحديد التوقعات، التزم بهذه التوقعات مهما كانت الظروف. فكلما تساهلت أكثر، كلما زاد احتمال أن يحاول فريقك اختصار الوقت أو التأخر في إنجاز المهام.
9 نافامي: امتلك رؤية مشتركة
نافامي هو اليوم التاسع من نافراتري، هذا اليوم الأخير من نافراتري يجعلني أفكر كيف هزم نافدورجا ماهيشاسورا بسهولة، أولاً لأنهم كانوا يحاربون الشر وثانيًا لأنهم جميعًا كانت لديهم رؤية مشتركة لهزيمته. وبالمثل، يجب على مديري المشاريع التعبير عن رؤيتهم مع فريقهم وجعلها رؤية مشتركة.
يمكن لمدير المشروع الفعال التعبير عن الرؤية لفريقه بشكل جيد للغاية. ويمكن للفرد صاحب الرؤية أن يقود فريقه في الاتجاه الصحيح، كما يمكنه التكيف بسهولة مع التغييرات التي تعترض طريقه. يجيد مديرو المشاريع هؤلاء تمكين الناس من تجربة الرؤية بأنفسهم.
داشامي أو فيجاياداشامي: النظر في شهادة إدارة المشاريع
داشامي أو فيجاياداشامي أو دوسيهرا هو اليوم الأخير من هذا المهرجان، وهو اليوم الذي ينتصر فيه الخير على الشر، وهو يوم يمثل انتصار إلهين من آلهة الهندوسية في زمنين مختلفين وهزيمة قوتين شريرتين. وبما أن دوسيهرا هو رمز انتصار الخير، نود أن نسلط الضوء على أحد أهم العوامل التي تجعل من مدير المشروع مدير مشروع ناجح ومعبود وهو الالتحاق بدورات إدارة المشاريع وتعزيز مهارات إدارة المشاريع.
يحتاج مدير المشروع الجيد إلى امتلاك بعض المهارات المحددة مثل المهارات الفنية والقيادية والإدارية لإدارة المشاريع بكفاءة مطلقة. بالإضافة إلى ذلك، في المنصب المسؤول، يجب أن يتمتع مدير المشروع بصفات معينة من أجل التسليم السلس للمشاريع المختلفة.
سيكون من الجيد صقل المهارات التقنية والبشرية التي تنطوي عليها إدارة المشاريع. يمكنك تطوير مهاراتك من خلال الالتحاق بدورات خاصة بموضوع ما، أو الدراسة للحصول على شهادة إدارة المشاريع، أو ممارستها في مكان العمل. يمكن لشهادة أو شهادة إدارة المشاريع أن تساعدك في الحصول على وظيفة إدارة المشاريع.
بعض دورات إدارة المشاريع الشائعة هي,
1. إدارة المشاريع للمحترفين – شهادة PMP
2. إدارة البرامج – شهادة PgMP
3. شهادة مساعد معتمد في إدارة المشاريع – شهادة CAPM – CAPM
4. شهادة أجايل – PMI – ACP /DA/DASM/DASSM/DASSM
كيف يمكن لسبوتو سوليوشنز مساعدتك؟
مع تصنيف 4.9 من Google، تعد SPOTO Solutions واحدة من أكثر العلامات التجارية المفضلة لشهادات إدارة المشاريع حيث أن عروضها مخصصة بالكامل لإدارة المشاريع. ويعمل هذا النهج المتخصص كأحد أهم ما يميزها في السوق. وبسبب هذا النهج المخصص، تمتلك SPOTO كل شيء بدءًا من المواد الدراسية إلى الندوات عبر الإنترنت إلى المدربين الذين لديهم خبرة في مجال دورات إدارة المشاريع.
وقد أطلقت “سبوتو” مؤخراً عروض “دوسيهرا” التي تجعل من موسم المهرجان هذا وقتاً مثالياً لاتخاذ الخطوة الأولى نحو أن تصبح مدير مشروع معبود. يمكنك معرفة المزيد عن عرض دوسيهرا هذا من خلال تحديد موعد لمكالمة مجانية مع مستشارنا.
الخطوط الختامية
هناك العديد من المسارات لتصبح مدير مشروع فعال. قبل أن تحاول ترسيخ مهاراتك بعد عدة سنوات من الخبرة، عليك أن تتأكد من أن لديك الأساسيات التي يجب أن تكون قد غطيتها.
وكما كان للآلهة دورغا تسع تجسيدات للإلهة دورغا خصائص وقدرات ونقاط قوة مختلفة، هناك سمات وخصائص معينة يجب أن يمتلكها مدير المشروع ويطورها. هذه السمات ودورات PMP تجعل مدير المشروع فعالاً في التعامل مع كل مشروع ككيان فريد من نوعه.
أتمنى لكم نافراتري سعيد جداً من سبوتو!!!