8 كتب في إدارة المشاريع للنجاح كمدير مشروع!

إدارة المشاريع هو مجال مركب قد يكون من الصعب العثور عليه بدون الأصول الصحيحة. بغض النظر عن مستوى خبرتك، هناك دائمًا طرق لتعلم المزيد وتعزيز مهاراتك. إذا كنت في بداية الطريق، يمكن للعديد من الأصول التمهيدية والمواد الدراسية الخاصة ببرنامج إدارة المشاريع (PMP) أن تشرح لك أساسيات إدارة المشاريع. وحتى إذا كنت ماهراً، فإن التعلم المستمر أمر حيوي للبقاء على اطلاع على أحدث الاتجاهات والأساليب. لذا، تقدم هذه المقالة كتب إدارة المشاريع المقترحة لمحاكاة امتحان مديري المشاريع للمتعلمين والمبتدئين والقراء المتقدمين أو الخبراء.
نظرة عامة على 8 كتب لإدارة المشاريع
1. دليل إلى مجموعة معارف إدارة المشاريع (دليل PMBOK®) الإصدار الحادي عشر
على الرغم من أن محاكي اختبار PMP ليس الحل الوحيد لاجتياز اختبار PMP، إلا أن الدليل الرسمي يرتبط به بشكل جيد.
دليل PMBOK هو مصدر شامل لمديري المشاريع، حيث يقدم من مقدمة عن إدارة المشاريع إلى توضيح كامل لعمليات إدارة المشاريع المحددة. بالإضافة إلى ذلك، يكرر الإصدار الحادي عشر أحدث الاختلافات في مجال إدارة المشاريع.
وعلاوةً على ذلك، يغطي هذا الدليل جميع مجالات PMP التي يغطيها اختبار PMP، ويحتوي على دراسات حالة لمساعدتك على معرفة كيفية تطبيق هذه المفاهيم عملياً.
2. دليل المبتدئين المطلق لإدارة المشاريع من تأليف جريج هورين
اعتبر هذا الكتاب نسخة سهلة من دليل إدارة المشاريع PMBOK. هذا هو الكتاب المناسب للأشخاص الذين لا يستمتعون بتصفح العديد من الصفحات الجافة. يحافظ جريج هورين على تفاعل المتعلمين من خلال استخدام نبرة محادثة ويبقى دائمًا على النقطة التي تتم مناقشتها. بالإضافة إلى ذلك، هذا يعني أنك لن تجد نصائح أو مصادر لدراسات الحالة في هذا الكتاب. لذا، قد تظن أن هذا أمر سلبي، ولكن بالنسبة للمبتدئين الذين يتطلعون إلى تعلم الحبال، فهذا هو النهج الصحيح.
بعد التأقلم معه، سيكون لديك معرفة نظرية بعملية PMP يمكنك البناء عليها من خلال كتب أكثر تفصيلاً.
3. إدارة المشاريع لمدير المشروع غير الرسمي من تأليف كوري كوجون
يقدم هذا الكتاب دليلاً كاملاً لأساسيات إدارة المشاريع، بدءاً من بدء المشاريع والتخطيط لها وتنفيذها وإغلاقها. كما أنه يحتوي على نصائح مفيدة حول كيفية التعامل مع التحديات الشائعة التي يواجهها مديرو المشاريع، وهو عبارة عن دورة كاملة في فرانكلين كوفي.
علاوة على ذلك، يعد كتاب “إدارة المشاريع لمدير المشروع غير الرسمي” مصدرًا استثنائيًا لأولئك الجدد في إدارة المشاريع الذين يرغبون في تعلم الأساسيات وإجراء التحديات الشائعة التي يواجهها مديرو المشاريع.
أما إذا كنت بصدد وضع خطة دراسية لامتحان PMP، فإن هذا الكتاب هو شريك جيد لمساعدتك في تعلم الأساسيات، كما أنه يقدم نصائح واقعية حول إدارة التحديات الشائعة التي قد تواجهها أثناء دراستك.
4. إدارة المشاريع للبشر: مساعدة الناس على إنجاز الأمور من تأليف بريت هارند
هارنيد هو مدير مشروع معتمد من PMP ومؤسس وكالة بلوم الرقمية، لذا فهو على دراية بخبرته. وفي كتاب “إدارة المشاريع للبشر”، يعتمد على مهاراته في تنفيذ المشاريع في جميع المجالات ويغطي جميع الأعمال ليقدم دليلاً كاملاً لإدارة المشاريع.
علاوة على ذلك، ينقسم الكتاب إلى ثلاثة أقسام: أولاً، يقدم موجزًا لأساسيات إدارة المشاريع، بدءًا من تحديد الأهداف ووضع جدول زمني إلى إدارة أصحاب المصلحة والتعامل مع المشكلات. ثانياً، يتناول هذا القسم أفضل أدوات وتقنيات إدارة المشاريع، مثل إدارة المخاطر والمبادئ الرشيقة. وأخيرًا، يقدم هذا القسم نصائح حول أن تكون مدير مشروع ناجح، بدءًا من تطوير فريق يعمل بشكل جيد كفريق واحد إلى توليد ثقافة عمل عملية.
من أفضل ما في كتاب “إدارة المشاريع للبشر” هو أن هارنيد لا يعتبر أن القراء متخصصون بالفعل في إدارة المشاريع؛ فهو يبدأ من البداية ويأخذك تدريجياً في كل ما تحتاج إلى معرفته. ولأن الكتاب مكيّف مع البشر وليس الآلات، فمن السهل تطبيق نصائح هارنيد على مشاريعك.
5. الأسئلة الـ 50 للإعداد لامتحان PMP التي يخطئ الجميع في الإجابة عنها: إتقان الأسئلة الصعبة – اجتياز اختبار PMP الخاص بك من تأليف كورنيليوس فيشتنر
يجب قراءة الأسئلة الـ 50 للإعداد لامتحان PMP التي يخطئ الجميع في الإجابة عنها لمديري المشاريع الذين يتطلعون إلى اجتياز امتحان شهادة PMP. فهو يعرض 50 سؤالاً صعباً من المحتمل أن يطرحها امتحان PMP ويوضح سبب صحة أو خطأ كل إجابة.
علاوة على ذلك، فإن قراءة هذا الكتاب ستساعد مديري المشاريع في التحضير لامتحان PMP وتجنب الوقوع في أخطاء منتظمة. كما سيزيد من فرصهم في اجتياز الامتحان.
ومن ثم، هذه ليست سوى عدد قليل من الكتب الجيدة العديدة التي يمكن أن تساعد مديري المشاريع المهرة على البقاء في المقدمة. وبقليل من الحظ، ستمنحك هذه الكتب المعرفة والمهارات التي تحتاجها لإدارة مشروعك القادم بنجاح.
ولكن لا تتوقف عند هذا الحد! بمجرد حصولك على شهادة PMP، استخدم هذه الكتب لتصبح مدير مشروع أفضل.
6. إدارة مشاريع السلسلة الحرجة من تأليف إلياهو غولدرات
يقدم كتاب جولدرات المشاكل التي كثيراً ما تواجهها في إدارة المشاريع ويقدم مفتاحاً يعتمد على القيود.
تنص نظرية القيود، كما يسميها، على أن هناك دائمًا قيدًا واحدًا في النظام يحد من مخرجاته وأن الإجراءات الإدارية يجب أن تهدف إلى تحسين مخرجات النظام من خلال إدارة القيد.
بالإضافة إلى ذلك، يحمل كتاب جولدرات نهج إدارة المشاريع المستمر من خلال تحليل وإدارة القيود. ويمكنك تطبيقه على المشاريع في أي مجال، كما أنه يدير جدولة المشاريع وتخصيص الموارد بكفاءة عبر مجموعة واسعة من الصناعات. كما أنه يقدم إطار عمل مفيد للتعامل مع الانقطاعات والتغييرات غير المخطط لها.
7. إدارة المشاريع – المشاريع الصناعية العملاقة، إدوارد دبليو ميرو
لا يوجد سوى عدد قليل من الموارد التي تخدم احتياجات المهندسين ومديري الإنشاءات والمجالات الأخرى التي تكون فيها المهارات التحليلية أكثر قيمة. تنطوي المشاريع الصناعية واسعة النطاق مثل المصانع الكيميائية والمباني الشاهقة ومنصات النفط على مخاطر كبيرة قد تتسبب في عواقب وخيمة إذا فشلت.
في المشاريع الصناعية العملاقة، ينقل إدوارد ميرو في كتابه “المشاريع الصناعية العملاقة” الأفكار التي اكتسبها من العمل في هذا المجال لأكثر من 30 عامًا بطريقة تحاورية. ويُعد الكتاب خيارًا مثاليًا لأي مهندس متخصص في الهندسة يفتقر تدريبه في كثير من الأحيان إلى الأدوات الضرورية التي يحتاجها أي مدير مشروع. وفي حين أن الكتاب يركز بشكل كبير على المشاريع الضخمة واسعة النطاق، إلا أنك سترى أن النصائح تنطبق أيضاً على أي مشروع بغض النظر عن حجمه.
8. الموعد النهائي: رواية عن إدارة المشاريع من تأليف توم ديماركو
يركّز الكتاب على تطوير البرمجيات ولكنه يقدّم دروساً تنطبق على أي نوع من المشاريع. يقدم DeMarco العديد من الأفكار المتميزة في عالم إدارة المشاريع، وسيخرج القراء بفهم لكيفية التعامل مع المواعيد النهائية والتواصل مع أعضاء الفريق وإدارة التحديات الأخرى خلال المشروع.
وبالتالي، إذا كنت تبحث عن مصدر تحفيزي لمساعدتك في اجتياز اختبار PMP، فإن كتاب “الموعد النهائي” يستحق القراءة.
الخلاصة
تقدم هذه الكتب تصورات ومعارف قيّمة لمديري المشاريع على جميع المستويات. يمكن أن تساعدك هذه المصادر في إدارة مشروعك بنجاح، وذلك من خلال البقاء في الطليعة. تذكّر أن التعلّم المستمر والاعتماد هما مفتاح التفوق في إدارة المشاريع. لذا، انخرط في هذه المصادر، واستفد من دروسها في مشاريعك، وشاهد مهاراتك في إدارة المشاريع وهي ترتقي إلى القمة. سجّل في شهادة PMP اليوم!