08:54 7 إطار عمل رشيق تقدمي لتطوير البرمجيات الفعالة -SPOTO - مدونة SPOTO - مواد دراسية مفيدة لدراسة شهادة تكنولوجيا المعلومات
preloader

7 إطار عمل رشيق تقدمي لتطوير البرمجيات الفعالة -SPOTO

تشمل دورة حياة تطوير البرمجيات (SDLC) التحليلات المؤسسية، وتحديد المتطلبات، والحوسبة، والتصميم، والتقييم، وتتضمن إدارة المشروع كخطوة حاسمة. كان هناك نقاش حول الاستراتيجية الصحيحة في هذه الحالة لفترة طويلة. هنا سوف نناقش 7 إطار عمل رشيق تقدمي لتطوير البرمجيات الفعالة.
ومع ذلك، تستخدم اليوم بشكل متكرر تقنيات إدارة المشاريع. ومع ذلك ، فإن 50٪ فقط من الشركات تعرف مدى أهمية إطار العمل الرشيق الأعلى والأساليب. علاوة على ذلك، استخدم العديد من الأشخاص نهج الشلال والإجراءات الأخرى التي عفا عليها الزمن في الماضي.
تعد إدارة المشاريع جانبًا مهمًا من جوانب النهج المتكامل والاستدامة طويلة الأجل في أي صناعة. وفقًا للإحصاءات، يمكن للشركات التي تستخدم تقنيات إدارة المشاريع المجربة والصحيحة أن تتعامل مع الأهداف بفعالية أكبر بمرتين ونصف. ستحلل هذه المدونة أفضل المبادئ والأساليب الرشيقة والاختلافات بين الأساليب والتقنيات الرشيقة. لنبدأ.
أجايلتي هو مصطلح شامل للعديد من الأساليب والتكتيكات التي تلتزم بالمبادئ والمبادئ المحددة. ولكل منها صفاته الفريدة ومجالات استخدامه الخاصة. فيما يلي بعض الأطر والإجراءات الأكثر استخدامًا على نطاق واسع:
1. كانبان
مصطلح كانبان هو نوع من أطر العمل الرشيقة، وهو مشتق من اللهجة اليابانية ويشير إلى لوحة أو لوحة بيانية. لتنظيم وإنشاء المبادرات، يستخدم إطار كانبان مكونات مرئية لتنظيم وإنشاء المبادرات.
تقوم لوحة كانبان بإدارة المهام التي تتطور باستخدام كانبان. يتم تنظيم لوحات كانبان في عدة أقسام لتمثيل عملية تطوير تدفقات البرامج بدقة.
يعمل مثل هذا الإجراء على تحسين شفافية أعضاء الفريق حيث يمكن للجميع رؤية ما ينجح وما لا ينجح، مما يسمح لهم بالتحضير للمهمة اللاحقة لإكمال الحزمة فعليًا. ومع ذلك، يجب أن يكون مفهوماً أنه لكي تكون هذه الاستراتيجية فعالة، يجب أن تكون هناك شفافية وتفاعل تام بين الزملاء.
2. الهجين
توجد طريقتان منفصلتان للتحكم في تطوير التطبيق. في حين أن هذا يدعم الإنتاج التدريجي الذي يدعم تخطيطات الإنتاج خطوة بخطوة والتي تكون معادية للتغيير في منتصف العملية، فإن خفة الحركة تركز على النمو السريع والقدرة على التكيف والمرونة.
يستفيد المحترفون من مزايا تقنية Agile لتطوير البرمجيات. علاوة على ذلك، فهي تعمل بشكل جيد في التخطيط والميزانية وتكوين المعدات. وعلاوة على ذلك، يمكن للشركات تحسين احتمالات إنجاز حملات رائعة من خلال دمج مبادئ أجايل في نموذج الشلال التقليدي.
3. سكروم
يعد Scrum أحد أكثر أنظمة Agile استخدامًا على نطاق واسع. على الرغم من أنه يتم جدولة تأرجح واحد فقط والتعامل معه في Scrum، إلا أن سبرينت واحد فقط ينقسم إلى أقسام مختلفة في كانبان. تشمل وظائف المشروع الخاصة بـ Scrum أصحاب المصلحة وفريق Scrum والمحللين.
وقد كانت تجربتهم مع النظام على مدى العقود القليلة الماضية بمثابة الأساس لهذه المناقشة. تم تأسيس Scrum على تقنيات Agile وهو متوافق مع المبادئ التوجيهية الموضحة في الورقة، على الرغم من أنه تم إنشاؤه قبل فترة طويلة من نشر مواصفات Agile. ستكون شهادة SAFe Agile 5.1 مفيدة. إن Scrum هو الحفاظ على الأفراد في فرق العمل معًا في أنظمة معقدة حيث يتم تغيير أو إدخال عناصر باستمرار.
4. المرونة
أحد أفضل 5 أطر عمل أجايل المستخدمة على نطاق واسع هو هذا الإطار. تم إنشاء أسلوبه، الذي يعود أصله إلى كانبان، كإجراء للتجميع العملي. وتركز استراتيجية التصنيع لدى تويوتا على “إنتاج السيارات التي يطلبها المستهلكون بسرعة وفعالية أكبر”.
يركز هذا النوع من النهج الرشيق على وجود استراتيجية شاملة لتزويد العملاء بعروض جديرة بالاهتمام. الفكرة الأساسية وراء نهج اللين في تطوير البرمجيات هي تقليل الهدر إلى أدنى حد ممكن.
وتتمثل المبادئ الأساسية لهذا النظام في القضاء على عدم الكفاءة، وتعزيز المعرفة، والتداول في وقت متأخر، والتسليم السريع مع إطار عمل مرن. وقد تضمنت الإدارة اللينة تمكين الفرق، وتعزيز الأمانة، وتعظيم الاستفادة الكاملة. وتسرد الأفكار الأساسية السبعة:
5. البرمجة القصوى
تهدف البرمجة القصوى (XP) إلى إرضاء العملاء مع التركيز المستمر على التحسين. يتم إعطاء الأولوية للمدخلات والتفاعل والتعاون في هذه الممارسة. لذا فإن المراحل التطويرية القصيرة هي سمة من سمات هذا النظام أيضًا، ويمكن مقارنتها بـ Scrum. بالنسبة للمجموعات التي تعمل على تصميم البرمجيات، فإنها تعزز ثقافة فعالة ومربحة بشكل غير عادي.
تعمل طريقة XP بشكل جيد في بيئة تكون فيها احتياجات المستهلكين مستمرة ومتغيرة. على الرغم من أن التعديلات على احتياجات العميل تظهر في منتصف المراحل المتقدمة من عملية تطوير البرمجيات، إلا أن XP تساعد المستثمرين على تبنيها، تماماً كما تشجع الكازينوهات العملاء على الحصول على 50 دورة مجانية دون إيداع.
يحدث تقييم المفهوم من خلال جمع التعليقات داخل هذا النموذج. يبدأ ذلك في وقت مبكر ويزداد سوءاً مع زيادة إنتاج البرنامج. وأخيراً، يضمن التقييم المرئي تنفيذ أي عميل دون صعوبة.
6. ثنائية النمط
النهج ثنائي النمط محبوب جداً. ويصف مصطلح “ثنائية النمط” إدارة نمطين متميزين ولكنهما مترابطان من أنماط التشغيل. يركز الأول على الاعتمادية بينما يركز الآخر على خفة الحركة.
ونتيجة للأسلوب التقليدي للنمط 1، فإنه يتفوق في المواقف التي يمكن الاعتماد عليها والمفهومة جيدًا. ويهدف هذا الأسلوب إلى دمج ما هو معروف جيداً مع إعادة تشكيل النموذج الحالي في الوقت نفسه في شكل مناسب للمجال الرقمي التالي.
برنامج التطبيق السريع هو النمط 2. هذه الطريقة تجريبية وغير متوقعة ومصممة للتعامل مع المشاكل الجديدة. وهي مفيدة للعمليات التي تحتاج إلى الانتهاء بسرعة.
تتطلب هذه الأساليب مهارات وقدرات وأساليب وموارد مختلفة. لذلك، يلزم وجود مساحتي عمل منفصلتين. والهدفان الأساسيان هما الحفاظ على التوازن وتقبل المفاهيم الجديدة. يركز أعضاء الفريق على المبادرات التي تتناسب بشكل أفضل مع أساليب عمل كل منهما.
7. نيكزس
يُطلق على نموذج تقديم المنتج الرشيق القابل للتطوير اسم Nexus. من خلال فرص تغيير الإجراءات، وبنية المخرجات، وبنية التفاعل، فإنه يحاول تقليل التعقيد والترابط بين الفرق. على غرار Scrum، يُعرّف مفهوم Nexus مفهوم Nexus بأنه مجموعة من 3 إلى 9 تطوير رشيق مع صاحب مصلحة واحد قياسي للعلامة التجارية وتراكم الأعمال.
يتم تقديم لوحة توحيد Nexus وتعديلات عبر الفريق للمساعدة في التواصل والتفاعل وتنظيم جهودهم. لا يمكن لـ Nexus توليد تكرار تصميم متكامل عند وجود مشاكل في التكامل. تعالج وحدة Nexus Interface Module هذه المشاكل. يشكل مدير المنتج وقائد الفريق وممثلو فرق التطوير هذه المجموعة.
التحسين المشترك بين الفرق هو عملية مستمرة للكشف عن الترابط بين الفرق والكشف عن المجموعة التي ستتعامل مع مهمة ما أولاً بشكل عام. بعد ذلك، وبناءً على ما يتم تحسينه، قد يشارك أشخاص مختلفون.
خلاصة القول
من بين العبارات المهمة في مجتمع تطوير البرمجيات عبارة التطوير الرشيق التي تشير إلى مدرب رشيق أو Scrum Master وهو نهج فريد للإشراف على مشاريع تطوير البرمجيات. ومع ذلك، فإن عمليات إدارة المشاريع كانت تقليدياً متسلسلة مما يجعلها تقليدية وبطيئة مقارنةً بالأنواع المختلفة من أطر العمل الرشيقة الموضحة أعلاه.
جميع البنى الموجودة في القائمة السابقة متينة وشاملة. يمكنك الحصول على شهادة القيادة الرشيقة المتقدمة والحديثة في SPOTO. مع هذه النتيجة المعاصرة والقابلة للتطوير، فهي تحتوي على مجموعة متنوعة من المعرفة حول تقنيات الإدارة للحركة التطويرية. في الدورة التدريبية، جرب إجراء تطوير التطبيقات الحديثة.
SPOTO هي مزود معترف به عالميًا لمجموعة واسعة من الخدمات الاحترافية المصممة لتلبية الاحتياجات المتنوعة للمؤسسات في جميع أنحاء العالم. نحن متخصصون في التدريب التقني والتجاري، وتطوير تكنولوجيا المعلومات وحلول البرمجيات، وخدمات اللغات الأجنبية، والتعلم الرقمي، وتوفير الموارد والتوظيف، والاستشارات. يتجلى التزامنا الثابت بالتميز من خلال شهادات الأيزو 9001 و27001 وCMMIDEV/3، التي تؤكد على معاييرنا الاستثنائية. وبفضل سجلنا الحافل بالنجاح الذي يمتد لأكثر من عقدين من الزمن، فقد قدمنا خدماتنا بفعالية لأكثر من 4000 مؤسسة في جميع أنحاء العالم.

About the Author

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

Related Posts