6 شهادات رشيقة بارزة لتطورك الوظيفي

6 شهادات رشيقة بارزة لتطويرك الوظيفي
هل شهادة أجايل تستحق الجهد المبذول؟ لماذا تتجه المنظمات إلى أجايل هذه الأيام؟ ما هي أفضل شهادة أجايل التي يمكن للمرء الحصول عليها للحصول على آفاق مهنية أفضل؟
لا تزال العديد من الشركات تعمل في بيئة مملة وغير مرنة أو عالقة بالأساليب التقليدية. فوسائلها العمودية في إعداد التقارير والتسلسل الهرمي والعديد من العوامل الأخرى غالبًا ما تترك العملاء والمساهمين وما هو أكثر من ذلك، الموظفين غير راضين. ويؤدي ذلك إلى تأخر تسليم المشاريع، وفشل المشاريع الكبرى، وعدم التنسيق بين أعضاء الفريق، وكثرة نقاط الاتصال.
بدأت الشركات في التفكير بشكل مختلف في تحويل الإجراءات التقليدية مع اعتماد منهجية جديدة ذات حواف واسعة النطاق، “أجايل”. وهي تعطي الأولوية لمناهج الاختبار والتعلم على التخطيط التفصيلي. لقد أصبحت الأداة التطويرية الأكثر تطبيقًا في العديد من القطاعات الصناعية مثل التعليم والخدمات المصرفية وصناعة البرمجيات والبناء وغيرها الكثير.
ومن ثم، تبحث المؤسسات عن محترفين معتمدين من أجايل لتلبية متطلبات الشركة المتعلقة بأجايل. تُعد هذه الممارسة خيارًا مهمًا لتبنيها في بيئة السوق المتغيرة. حيث يمكن لهؤلاء الخبراء الاستجابة لأي تحولات بكفاءة وسرعة حتى تحظى مشاريعهم بالقبول على نطاق واسع في جميع أنحاء العالم.
مع شهادة Agile، يمكنك الحصول على ميزة إحداث تحولات في شركتك من خلال اعتماد تقنيات واستراتيجيات وأدوات Agile، يليها راتب مرتفع وأمان وظيفي.
في هذه المدونة، سنتناول في هذه المدونة مفهوم الأجايل وفوائدها وأهميتها وتحدياتها وغيرها الكثير.
ما هي الأجايل بالضبط؟
مبادئ أجايل هي محركات سوق البرمجيات الهامة التي تساعد على التعلم والابتكار والتكيف بسرعة. تم تطويرها من أجل سير عمل الشركة بشكل سريع وسلس. أجايل هي عملية شاقة لتقديم البرمجيات بشكل تدريجي من المرحلة الأولية للمشروع بدلاً من تقديم المشروع بأكمله في النهاية.
يتم تطبيق هذا المصطلح بشكل أساسي في إدارة المشاريع، وإذا كان المشروع كلاسيكيًا، فإن ممارسة الأجايل هي نهج رائع يجب اتباعه.
تركز هذه الممارسة على تسليم المنتج للعملاء النهائيين في سباقات سريعة أصغر من التسليم في وقت واحد. وهذا يسهل عليهم التحقق والتحقق من وحدة المشروع وجودته.
تعتمد “أجايل” على مبادئ التطوير المرن التي تبرز الفعالية لتحسين تسليم القيمة للعملاء. يتم توفير ركائز أساليب أجايل في بيان أجايل على النحو التالي: تشغيل البرمجيات على التوثيق الشامل. الاستجابة لتحول الأعمال من خلال اتباع خطة. التفاعلات والأفراد على الأدوات والإجراءات. تحالف العملاء على التفاوض على العقود.
على الرغم من أن هذه الطريقة مصممة لتبسيط الإجراءات، إلا أن اعتماد أسلوب أجايل في الشركة أكثر تعقيداً مما يبدو عليه الأمر. إنه إعادة صياغة كاملة لعملية الأعمال، ويحتاج إلى إجراء تحول أساسي في كل جانب من جوانب المشروع.
تقوم العديد من الشركات بتوظيف مدربين من أجايل، وترسل قواها العاملة للتدريب على المنهجية أو حتى توظيف استشاريين لإعادة صياغة كتيباتها التشغيلية. ومع ذلك، فإن الشركات لديها الكثير من الأسئلة والتحديات التي تواجهها عند تطبيق الأجايل.
قد يكون فهم تحديات التنفيذ ومناقشة الطرق المختلفة لحل المشكلة مسبقًا قرارًا حاسمًا فيما إذا كانت الأجايل ستحقق الربح أو الخسارة.
لماذا تبني منهجية أجايل؟
يحتاج تطبيق منهجية أجايل إلى انتقال في البنية التحتية والعلاقة بين الإدارة وفريق العمل من خلال دفع عملية اتخاذ القرار إلى أدنى نقطة. الأسلوب المتخلف يجعل شركة تكنولوجيا المعلومات أكثر استجابة وخبرة. تعتمد فرق العمل على ممارسات وثقافة الأجايل لتتحول إلى وحدات ذات أداء من الدرجة الأولى تقدم قيمة في جميع أنحاء الشركة.
عند السعي للحصول على شهادة أجايل، يمكنك الاستفادة على المستويين التنظيمي والشخصي. لنلقِ نظرة على مدى جدارة الشهادة.
الفوائد التنظيمية
تتضمن شهادة أجايل المعرفة الكاملة بممارسات أجايل لتطبيقها داخل المؤسسة. فوائد الشهادة على المستوى التنظيمي هي:
1. القيمة الحقيقية للمؤسسة
الهدف الرئيسي هو تقديم خدمة ومنتجات مثالية للعملاء وإرضائهم بشكل كامل. وبدون محترف أجايل، لا يمكن للشركة تحقيق أهدافها لأنها تضمن تقديم قيمة ثابتة طوال دورة حياة المشروع.
2. الوقت والنفقات
يقوم الأفراد المعتمدون من أجايل بتعيين المهام لكل قوة عاملة من خلال النظر في نطاقها، وبالتالي مساعدتهم في تحقيق النجاح في المشاريع. وهذا، إلى حد ما، يساعدهم على تقديم قيمة في الموعد النهائي. بشكل عام، يعرف هؤلاء المحترفون كيفية إدارة النفقات والوقت وفريق العمل بشكل صحيح.
3. سهولة التكيف
عند الاستعانة بخبير أجايل، يمكن للشركة أن تستجيب بسرعة وتتكيف بسلاسة مع بيئات العمل المتغيرة باستمرار. ومهما كانت التحولات التي تحدث في المستقبل، يمكن للمؤسسة اتخاذ إجراءات فورية في حال الاستعانة بخبير أجايل.
4. التواصل السلس
التواصل الحازم ضروري لتجنب الارتباك بين الفريق، مما يجعل المشروع ناجحًا. يتواصل المرشحون الحاصلون على شهادة أجايل بشكل جيد مع فرق العمل لتحقيق التحالف أثناء التعامل مع مشاريع محددة، مما يساعدهم على الحفاظ على المسار الصحيح للتقدم اليومي. فهم يعززون تواصلهم اليومي من خلال عقد اجتماعات حول حالة المهام.
5. تعزيز العلاقات
غالبًا ما تؤدي المشاريع الرشيقة إلى علاقات قوية بين أعضاء الفريق. ومع ذلك، من الضروري إنشاء علاقة جيدة داخل فريق المؤسسة من أجل مشروع ناجح. يمكن لممارسي الأجايل جمع المجموعة بأكملها معًا والتواصل بكفاءة والتوصل إلى نتيجة.
الفوائد الشخصية
يمكن أن يكون للشهادة أيضًا فائدة شخصية، حيث أن المنظمات ذات الصلة بأجايل تنمو بشكل كبير. بعض الفوائد الشخصية هي
1. التعزيز الوظيفي
تلعب الأجايل دورًا مهمًا في تطوير البرمجيات وإدارة المشاريع داخل الشركة. نظرًا لأن الاعتماد ذو قيمة عالية، فإن الشركات توظف باستمرار محترفين معتمدين من أجايل مع الحصول على سلم رواتب أعلى وفرص للعمل في الخارج.
وعلاوة على ذلك، فأنت متاح لك العديد من الوظائف في مجال الأجايل. تبحث الشركات عن أولئك الذين يمكنهم تحقيق قيمة لأعمالهم.
2. مهارات القيادة
تفيدك شهادة أجايل كثيراً في أن تكون قائداً في مجال الأجايل، حيث تزودك بمهارات القيادة للإدارة والتحكم في فرق العمل التنظيمية. من خلال هذه الشهادة، يمكنك تحديد الأهداف، وتوجيه الفريق، وإجراء الاجتماعات، والتمتع بسلطة كاملة على فريق أجايل.
من خلال تحقيق التحالف وحل النزاعات داخل الفريق، يمكنك المضي قدمًا نحو نجاح المشروع وتصبح قائدًا فعالاً في الشركة.
3. اكتساب نظرة ثاقبة لمنهجية أجايل
تقدم الشهادة المعرفة بمنهجيات أجايل للأفراد. علاوة على ذلك، فهي تعلم كيفية تبني التقنيات داخل الشركة لتحقيق أهداف العمل. ويساعد الشخص الذي يتمتع بمهارات أجايل العملية على العمل في شركة مرموقة ذات سمعة طيبة مع جدول رواتب لائق.
ما هي أفضل شهادات أجايل؟
شهادة PMI-ACP
معهد إدارة المشاريع (PMI) هو اختبار شهادة معترف به دوليًا. شهادة الممارس المعتمد من أجايل (ACP) التي يقدمها معهد إدارة المشاريع (PMI) هي شهادة PMI-ACP. تمثل الشهادة أن لديك نظرة عميقة في مبادئ أجايل وأنك ماهر بما يكفي لتنفيذ تقنيات أجايل بكفاءة. وهي تغطي أساليب أجايل الأساسية، وكانبان، والتطوير القائم على الاختبار (TDD)، واللين، وسكروم، والبرمجة القصوى (XP).
وخلافاً للشهادات الأخرى، فإن شهادة PMI-ACP لها متطلبات مسبقة، وهي ليست مهملة. فيما يلي معايير الأهلية التي يجب معرفتها قبل حضور الاختبار، وهي
1. خبرة عامة في المشروع 2,000 ساعة من الخبرة العامة في إدارة المشاريع في آخر 5 سنوات. المتطلبات المستوفاة من قبل PMP أو محترف إدارة البرامج (PgMP) النشط.
2. خبرة في المشاريع الرشيقة خبرة لا تقل عن 1,500 ساعة عمل في فرق المشاريع الرشيقة خلال آخر 3 سنوات. هذا بالإضافة إلى 2,000 ساعة من الخبرة العامة في المشاريع.
3. التدريب على ممارسات الأجايل يجب الحصول على 21 ساعة اتصال في ممارسات الأجايل.
ووفقًا لموقع Glassdoor.com، فإن مدير المشروع الحاصل على شهادة PMI-ACP يكسب الهند – 15 ألف روبية هندية الولايات المتحدة – 90,890 دولارًا أمريكيًا – 90,890 دولارًا أمريكيًا المملكة المتحدة – 50,943 جنيهًا إسترلينيًا كندا – CA 82,968 دولارًا أمريكيًا
شهادة AgilePM
تُصادق شهادة APGM الدولية لإدارة المشاريع الرشيقة (AgilePM) على قدرة القوى العاملة على فهم منهجيات Agile في إدارة المشاريع ودمجها. ويؤدي ذلك إلى تسليم سريع وناجح للمشروع، وتقليل النفقات، وتحسين التواصل والتماسك مع المبادئ في بيئة العمل.
القطاعات التي تكون فيها شهادة AgilePM مفيدة هي تكنولوجيا المعلومات والأعمال وإدارة المشاريع والفضاء والأمن السيبراني. يتم تقديم الشهادة على مستويين: مناسبة لممارسي إدارة المشاريع ذوي المعرفة الرشيقة المحدودة أو لفرق الأجايل الذين يتطلعون إلى أن يصبحوا مديري مشاريع. تعتبر الخطوة التالية للمرشحين الذين حصلوا على شهادة المستوى التأسيسي.
ووفقًا لموقع Glassdoor.com، فإن مدير المشروع الحاصل على شهادة AgilePM يكسب الهند – 6-19 ألف روبية هندية الولايات المتحدة – 77 ألف دولار – 125 ألف دولار المملكة المتحدة – 30 ألف جنيه إسترليني – 65 ألف جنيه إسترليني – 100 ألف دولار أسترالي – 150 ألف دولار أسترالي
شهادة CSPO
مالك المنتج (PO) هو المساهم المبدع في معظم فرق سكروم. يمكن أن يختلف الدور من شركة إلى أخرى، اعتمادًا على السياق. يفهم مالك المنتج المعتمد من Scrum Product Owner (CSPO) خمسة مستويات أساسية لملكية المنتج: فهم دور مالك المنتج، ووصف الاستراتيجية والغرض، وفهم العملاء والمستخدمين، واختبار افتراضات المنتج، والعمل مع تراكم المنتج.
وفقًا لموقع Glassdoor.com، تكسب شهادة CSPO: الهند – 13 ألف روبية هندية الولايات المتحدة – 1,03,321 دولار أمريكي – 1,03,321 دولار أمريكي المملكة المتحدة – 53,174 جنيه إسترليني كندا – 86,937 دولار كندي
شهادة CDA
شهادة Agilist Agilist المنضبطة المعتمدة (CDA) هي شهادة تطوير برمجيات تُظهر فهم الشخص الأساسي لمنهجيات Agilist المنضبطة واستعداده لتنفيذها. وهي توفر كفاءات مختلفة، من المبتدئين إلى أعلى مستوى من الخبرة.
شهادة CDA هي شهادة للمبتدئين، وهي الخيار الأفضل للأشخاص الجدد في مجال تطوير البرمجيات أو الأفراد الذين لديهم خبرة سابقة ولكنهم يرغبون في التقدم في حياتهم المهنية.
شهادة SAFe Agilist Agilist
وتُعرف أيضاً باسم Agilist Agilist (SA)، وهي الجزء الأساسي من التعريف بمبادئ SAFe وتُمنح للأفراد الذين يمكنهم الاستعداد لها بتوجيه من دورة تدريبية مدتها يومان تسمى Leading SAFe. بينما تسعى الشركات إلى تطبيق الأسس الأساسية لـ”أجايل” في شركاتهم، يقوم SA بتخفيف مبادئ الممارسات الشائعة في وضع سهل الاستخدام يسمى SAFe.
يعرف هؤلاء SA SA المعتمدون كيفية دمج إدارة الملف الشخصي الرشيق في مؤسسة فعالة تقدم قيمة ثابتة لمساهميها ومستخدميها النهائيين مع وقت قصير.
متوسط الراتب الذي يتقاضاه أخصائي أجيلست معتمد من SAFe: الهند – 1200 ألف روبية هندية – 2 لكح الولايات المتحدة – 80 ألف دولار أمريكي – 80 ألف دولار أمريكي – 135 ألف دولار أمريكي المملكة المتحدة – 33 ألف جنيه إسترليني – 75 ألف جنيه إسترليني أستراليا – 100 ألف دولار أسترالي – 157 ألف دولار أمريكي
شهادة PSM I
هي شهادة يتم البحث عنها بشدة لأنها تسمح لخبراء تكنولوجيا المعلومات بإظهار معرفة متعمقة بأساليب سكروم ضمن دور Scrum Master. يوصى بشهادة محترف سكروم ماستر (PSM I) للأفراد الذين يشغلون هذا الدور ولكن لديهم فقط مفاهيم سكروم ماستر الأساسية.
هذه الشهادة مخصصة لأي شخص يرغب في إظهار معرفته الأساسية بمبادئ Scrum وتطبيقها على سيناريوهات الحياة الواقعية. بمجرد الانتهاء من شهادة PSM I، يمكن لمحترفي سكرم الاستمرار في التقدم إلى المستوى الثالث من خلال إجراء الاختبارات المقابلة.
متوسط الراتب الذي يتقاضاه محترفو إدارة دعم البرامج المعتمدون: الهند – 564 ألف روبية هندية – 2 لكح الولايات المتحدة – 61 ألف دولار أمريكي – 142 ألف دولار أمريكي – 42 ألف جنيه إسترليني – 56 ألف جنيه إسترليني – 95 ألف دولار أسترالي – 145 ألف دولار أمريكي
ما هي المبادئ ال 12 لمنهجية أجايل؟
المبادئ الـ 12 لمنهجية أجايل هي إرضاء العميل من خلال التسليم المستمر للجودة الترحيب بالتغييرات المرحب بها وفقًا لمتطلبات العميل العمل والتطوير يسيران جنبًا إلى جنب نهج تعاوني في العمل إنشاء مشاريع حول أفراد متحمسين تشجيع التطوير المستدام محادثة شخصية دقيقة مقياس التقدم هو برنامج العمل الاهتمام المستمر بالتميز البساطة البساطة فرق ذاتية التنظيم تعكس الفعالية
ما هي التحديات التي تواجهها الشركات في تطبيق الرشيقة؟
التحدي 1: تعزيز التواصل
أحد الأسباب الرئيسية وراء فشل تطبيق الأجايل في الشركة هو نقص التواصل. لتطبيق الأجايل، يجب أن تكون جميع الإدارات العليا والتنفيذية والإدارة الوسطى على دراية بأنه سيكون هناك بعض التحولات في ممارسات إدارة المشاريع. يجب أن يفهموا مزايا تغييرات أجايل وكيف ستؤثر التغييرات على سير العمل في المؤسسة. ومن ثم، تحتاج الشركات إلى تطوير قنوات مناسبة للتفاعل من أجل التواصل السلس والفعال بين الفرق المختلفة.
وهذا يخلق تدفقًا جيدًا للمعلومات بين الموظفين، مما يبقيهم على اطلاع دائم بتقدم المشروع. إذا كانت الفرق موجودة في مكان واحد، فإن ذلك يساعد في التبني السريع للمنهجية حيث يتم ذلك بشكل أكثر تنظيمًا ويساعد في إنشاء نظام تغذية راجعة مناسب لكل مشروع.
التحدي 2: تطوير الملكية
الهدف الرئيسي للانتقال الرشيق هو خلق شعور بالملكية لدى الفرق. ولكي يكون المشروع ناجحًا، فإن النقطة الحاسمة التي يجب فهمها هي مسؤولية إكمال المهمة في الموعد النهائي/قبله.
بمجرد أن يتم تطوير الملكية بين الأعضاء، سيكونون أكثر عرضة للتفاني في العمل والتركيز على الوقت لإكمال المشاريع. استقلالية المهام هي أيضًا عامل سيساعد الفرق على إنهاء مهمتهم في الوقت المحدد وخلق تفاعل مع المشروع.
سيساعد ذلك أيضًا الأعضاء على التمتع بالحرية في التوصل إلى حلول للمشاكل التي تنشأ أثناء المشروع دون موافقة رؤسائهم بسبب الملكية الكاملة للمهام، وبالتالي تحفيز القوى العاملة على تحقيق نتائج أفضل.
التحدي 3: مقاومة التغيير
تعد مقاومة التغيير من قبل البنية التحتية الداخلية للشركة أحد أكبر التحديات التي تواجهها المؤسسات. فمن الصعب تغيير طريقة تفكير الناس وعملهم.
إن معتقدات وعادات عمالقة التكنولوجيا راسخة بطبيعة الحال. وغالباً ما يجادل الناس ضد تغيير عمليات البرمجيات التقليدية، وعندما يتم الاستفادة من التحول الرشيق لتحديهم، فإنهم يخلقون حاجزاً أو عقبة لمقاومة التحول.
على سبيل المثال، يعقد مدير المشروع اجتماعاً لمدة ساعة واحدة مع المطور لمناقشة المتطلبات الأساسية لأحدث مشاريعهم. يتكيف المدير مع هذا النوع من بيئة العمل.
تخيل لو طُلب من المدير تقصير مدة الاجتماع إلى 15 دقيقة وتطوير تحديثات المنتج في سباقات السرعة؟ ماذا سيحدث؟ سيجد هذا الشخص تحدياً قد يحاول مقاومته ويؤدي إلى فشل تطبيق الرشيقة.
التحدي 4: الممارسات والإجراءات غير المتسقة
إن رضا العملاء هو الجزء المركزي في منهجية أجايل، أو بعبارة أخرى، يمكننا القول أن رضا العملاء هو الذي يحدد ما إذا كانت الطريقة ناجحة أو فاشلة.
لتلبية متطلبات العملاء، تعمل أطر عمل أجايل مثل كانبان على إنشاء شبكات خدمات داخل الشركة، حيث يمكن لجميع الفرق والإدارات والأفراد التنظيم الذاتي حول المهمة وتطوير وتعاون أسلوبهم التشغيلي من خلال تحسين الجودة.
من أجل العمل الأمثل لشبكة الخدمات، يجب على أصحاب العمل اتباع نفس القواعد وتطبيق نفس المبادئ. فريق عمل متعاون ومتواصل يستلزم مسؤوليات تسليم المشروع متعددة الوظائف.
التحدي 5: نقص التعليم والتدريب
من أهم الأسباب الأخرى لفشل منهجية أجايل هو عدم كفاية التعليم والتدريب. لكي تنجح المنهجية، يجب أن يكون لدى المرء معرفة شاملة بمفهومها ومبادئها وأطرها وقيمها وممارساتها. وهنا يأتي دور مدرب أو مدرب أجايل.
فهم يضمنون نجاح الشركة بنجاح باهر في تطبيق الأجايل. وسيقومون بالتدريب على كيفية عمل العملية ونهج اتخاذ القرار وفقًا لعقلية الأجايل.
التحدي 6: القياسات والأدوات المجزأة
لاختيار الحل المناسب للمشاكل القائمة في شركتك، يجب أن تأخذ بعين الاعتبار طبيعة العمل وإيجابيات وسلبيات الأساليب الرشيقة المختلفة وخصائص الشركة.
ولكي تكون ناجحًا مع أجايل، فإن أحد المتطلبات الأساسية هو اختيار الأدوات المناسبة مثل Jira و Kanbanize و ClickUp. ولكن لكي تكون هذه الأدوات مفيدة للمؤسسة، يجب أن تكون متناسقة في الاستفادة منها.
بعد الاستفادة من أي من الأدوات المذكورة أعلاه إلى الحد الذي اكتسبت فيه خبرة كبيرة، ابدأ في تخصيص الأدوات لتناسب متطلبات شركتك أو مشروعك. ضع في اعتبارك أن القياسات والبيانات المتعلقة بالمشروع محددة بدقة.
ما هي الصناعات التي تستفيد من التطبيق الرشيق؟
1. التسويق والإعلان
تساعد الممارسات الرشيقة شركات الإعلان والتسويق على اتخاذ قرارات أفضل لإنتاج محتوى قيّم لجذب المستهلكين. بعض الشركات الناجحة في هذه الصناعة، بفضل أساليب الأجايل هي
تطبيقات Teradata التي تبيع برمجيات لدعم التسويق. فقد استفادوا من نهج أجايل في أتمتة إجراءات العمل وعمليات الموافقة. وقد ساعدهم ذلك في تعزيز اتصالات المشروع.
الشركة التالية هي شركة CafePress التي تبيع هدايا وخدمات مصممة خصيصًا للأشخاص المهتمين بإطلاق بضائعهم الخاصة. وقد اعتمدت الشركة هذه الطريقة للتواصل مع عملائها ومساعدتهم في تحميل تصاميمهم في وقت قصير.
2. الرعاية الصحية
إنها واحدة من أكثر الصناعات ربحية مع العديد من الابتكارات المتطورة. من المرجح أن يعود اعتماد الرشيقة في صناعة الرعاية الصحية بالنفع على أصحابها وعملائها.
الرعاية الصحية هي أكثر قطاعات الصناعة ازدهارًا حيث يحتاج الناس إلى علاجات. ومع ذلك، كان الحصول على العلاجات المناسبة في العديد من البلدان مهمة شاقة بسبب افتقارها إلى إجراءات سلسة. يشعر الناس بالإرهاق والإحباط من الإعدادات.
إذا كان مسوقو الرعاية الصحية على استعداد لخلق حلول في الوقت الفعلي والتواصل مع العملاء، فإن مبادئ Agile يمكن أن تساعد في ذلك. من خلال الاستفادة من هذه التقنية، يمكن للصناعة تحويل الميزات التي لا تعمل كما هو متوقع بسرعة. باستخدام تقنية Scrum، يمكن أن تحافظ سباقات السرعة الأسبوعية على الخصوصية والأمان عند طرح ميزات جديدة.
3. الهندسة وتطوير المنتجات
يتم الاستفادة من المنهجيات الرشيقة في قطاعات تكنولوجيا المعلومات حيث يستفيد الناس من البرامج التقليدية مثل الشلال لإنشاء منتجاتهم. أصبحت الممارسات الرشيقة نهجًا مثاليًا للبقاء في المقدمة بسبب زيادة المنافسة في السوق.
مع إدخال هذه الممارسة، يمكن للشركات التخطيط لفترة قصيرة واختيار تنفيذ وتنظيم مشاريعها أو مهامها. فهو يساعد الشركات على سد الفجوة بين الموظفين والمساهمين. كما أنه يقلل من مخاطر إعادة العمل في تطوير المنتجات، مما يوفر ميزانيتها ووقتها.
عن الشركة
لمزيد من المعلومات حول كيف يمكن لسبوتو مساعدتك في تحقيق أهداف شهادة أجايل الخاصة بك، يرجى زيارة موقعنا الإلكتروني.
نحن نوفر تدريباً في الفصول الدراسية والتدريب عبر الإنترنت بقيادة مدربين في جميع أنحاء العالم، يليه تدريب الشركات لتطوير القوى العاملة في المؤسسات.