5 مراحل من دورة حياة إدارة المشروع

في عالم إدارة المشاريع، تُعد دورة حياة إدارة المشاريع إطار عمل حاسم يوجه الإنجاز الناجح للمشاريع من البداية إلى النهاية. يعد فهم المراحل الخمس لدورة حياة إدارة المشاريع – بدء المشروع وتخطيط المشروع وتنفيذ المشروع ومراقبة المشروع ومراقبة المشروع والتحكم في المشروع وإغلاق المشروع – أمرًا ضروريًا لمديري المشاريع لضمان الكفاءة والفعالية في مشاريعهم.
مرحلة بدء المشروع
تمثل مرحلة بدء المشروع بداية المشروع، حيث يتم تطوير فكرة المشروع وتحديد جدواه. خلال هذه المرحلة، يقوم مديرو المشاريع بتحديد أصحاب المصلحة وتحديد نطاق المشروع وإنشاء ميثاق المشروع. هذه المرحلة مهمة للغاية لأنها تضع الأساس للمشروع بأكمله.
مرحلة تخطيط المشروع
بمجرد بدء المشروع، تبدأ مرحلة تخطيط المشروع. في هذه المرحلة، يضع مديرو المشروع خطة مفصلة للمشروع تحدد الأهداف والجدول الزمني والموارد والميزانية المطلوبة للمشروع. تتضمن هذه المرحلة أيضًا تحديد المخاطر المحتملة ووضع استراتيجيات للتخفيف من حدتها.
مرحلة تنفيذ المشروع
مع وضع خطة المشروع، يدخل المشروع مرحلة التنفيذ. تتضمن هذه المرحلة التنفيذ الفعلي لخطة المشروع، حيث يتم تعيين المهام وتخصيص الموارد ومراقبة التقدم المحرز. يجب أن يضمن مديرو المشروع بقاء المشروع على المسار الصحيح ومعالجة أي مشاكل أو تغييرات على الفور.
مرحلة مراقبة المشروع والتحكم فيه
طوال دورة حياة المشروع، يجب على مديري المشاريع مراقبة المشروع والتحكم فيه باستمرار للتأكد من أنه يسير وفقًا للخطة. تتضمن هذه المرحلة تتبع أداء المشروع، وتحديد الفروقات، وتنفيذ التغييرات حسب الحاجة لإبقاء المشروع على المسار الصحيح. تعد المراقبة والتحكم الفعال أمرًا ضروريًا لإنجاز المشروع بنجاح.
مرحلة إغلاق المشروع
المرحلة الأخيرة من دورة حياة إدارة المشروع هي مرحلة إغلاق المشروع. في هذه المرحلة، يكتمل المشروع رسمياً، ويتم تسليم جميع المخرجات إلى أصحاب المصلحة. يجري مديرو المشاريع مراجعة ما بعد المشروع لتقييم نجاح المشروع والدروس المستفادة منه. توفر هذه المرحلة خاتمة للمشروع وتمهد الطريق للمشاريع المستقبلية.
كيف تحصل على شهادة إدارة المشاريع؟
نحن شركة تكنولوجيا تعليمية تقدم دورات تدريبية للحصول على الشهادات لتسريع المسيرة المهنية للمهنيين العاملين في جميع أنحاء العالم. نحن نقدم التدريب من خلال ورش عمل في الفصول الدراسية بقيادة مدرب، ودورات تدريبية افتراضية مباشرة بقيادة مدرب، ودورات التعلم الإلكتروني ذاتية التعلم.
لقد أجرينا بنجاح دورات تدريبية في 108 دول في جميع أنحاء العالم ومكّنا الآلاف من المهنيين العاملين من تعزيز نطاق حياتهم المهنية.
تتضمن محفظتنا التدريبية للمؤسسات دورات تدريبية معتمدة ومعترف بها عالمياً ومطلوبة في إدارة المشاريع، وإدارة الجودة، وتحليل الأعمال، وإدارة خدمات تكنولوجيا المعلومات، و”أجايل” و”سكروم”، والأمن السيبراني، وعلوم البيانات، والتقنيات الناشئة. قم بتنزيل كتالوج تدريب المؤسسات من https://cciedump.spoto.net/ar/
تشمل الدورات الشائعة ما يلي:
إدارة المشاريع: PMP وAPP وCAPM وPMI RMP
إدارة الجودة: الحزام الأسود لستة سيجما، الحزام الأخضر لستة سيجما، إدارة اللين، إدارة اللين، Minitab، CMMI
تحليل الأعمال: CBCAP، CCCBA، ECBA
التدريب الرشيق: PMI ACP، CMS، CSPO، CSPO
تدريب سكروم: CSM
ديف أوبس
إدارة البرامج: PgMP
تكنولوجيا الحوسبة السحابية: الحوسبة السحابية: Exin الحوسبة السحابية
إدارة عميل سيتريكس: إدارة عميل سيتريكس إدارة سحابة سيتريكس: إدارة السحابة
الشهادات الـ 10 الأعلى أجراً المستهدفة في 2024 هي
محترف أمن نظم المعلومات المعتمد (CISSP)
الخاتمة
في الختام، تتألف دورة حياة إدارة المشاريع من خمس مراحل مترابطة توجه الإنجاز الناجح للمشاريع. من خلال فهم هذه المراحل وتنفيذها بفعالية، يمكن لمديري المشاريع ضمان تسليم مشاريعهم في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية ورضا أصحاب المصلحة. إن تبني نهج منظم لإدارة المشروع من خلال دورة حياة إدارة المشروع هو المفتاح لتحقيق نجاح المشروع.
اتصل بنا لمزيد من المعلومات
زيارة : www.icertglobal.com البريد الإلكتروني : info@icertglobal.com
اكتب تعليقاً
لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول المطلوبة تحمل علامة (*)