2025

في برنامج إدارة المشاريع، يعد حساب مركز تقييم المخاطر طريقة بسيطة لحساب البيانات المالية لأي نقطة زمنية معينة. ولن يشير إلى احتمال حدوث تغييرات في الميزانية.

يقيس الانحراف المعياري مقدار التباين الموجود في مجموعة من البيانات، ويتم تحديده من خلال حساب المتوسط ثم إيجاد المسافة الكلية بينه وبين هذا المتوسط.

إن صيغة PMP لنقطة الافتراض الكلي هي في الواقع ليست “افتراضًا” كما هو الحال في التخمين. بل هو رقم محدد للغاية يتم تحديده من خلال عمليات حسابية مدفوعة بصيغة محددة.

تساعد معادلة صافي القيمة الحالية المرشحين لامتحان PMP على وضع تصور للقيمة الزمنية للمال. تعلم كيفية حسابها وتطبيقها في مكان العمل.

تقيس صيغة PMP مدى فعالية قنوات الاتصال الخاصة بك، كما أنها تساعدك على فهم مدى تعقيد احتياجات مشروعك.

الجدول الزمني المكتسب هو عملية حسابية يستخدمها مديرو المشاريع (PMP) لتحويل مقياس إدارة القيمة المكتسبة إلى قياس الوقت أو المدة.

تباين الجدول الزمني هو أداة من أدوات PMP التي يستخدمها مديرو المشاريع لتقييم ما إذا كان مشروعك يسير وفق الجدول الزمني المحدد له وبأي قدر.

TCPI هي أداة من أدوات PMP التي ترتبط بالعديد من عمليات إدارة المشاريع الأساسية الأخرى بما في ذلك التكلفة الفعلية (AC) والميزانية عند الإكمال (BAC) والمشروعات ذات القيمة الفعلية (EV) والمشروعات ذات القيمة الاقتصادية (EAC).

يجب على مديري المشاريع معرفة المحتوى من حيث دليل PMBOK® Edition السابع مقابل الإصدار السادس، وليس اختيار إصدار واحد وتجاهل الآخر.

سيستخدم خبير إدارة المشاريع المعتمد العائد على الاستثمار في إدارة المشاريع لتقييم المشاريع المستقبلية المحتملة أو سلامة المشروع قيد التنفيذ