القيمة المكتسبة لامتحان PMP® – موارد أكاديمية إدارة المشاريع
تعرف على كيفية استخدام مديري المشاريع لبرنامج إدارة القيمة المكتسبة (EVP) وإدارة القيمة المكتسبة (EVM) لقياس التقدم المحرز والميزانية خلال المشروع.
صيغة EAC: أسئلة ورؤى PMP حول ميزانيات المشاريع – موارد أكاديمية إدارة المشاريع
EAC، و EAC PMP على وجه التحديد، هو عملية حسابية تتضمن التكاليف الفعلية للعمل المنجز في المشروع مع التكلفة التقديرية لإكماله.
مورد امتحان PMP® للتقدير ثلاثي النقاط – موارد أكاديمية إدارة المشاريع
عندما تتعلم إجراء تقدير ثلاثي النقاط، فإنك تتعلم مفهومًا أساسيًا في طريقك نحو الحصول على شهادة PMP.
الميزانية عند الاكتمال (BAC) – موارد أكاديمية إدارة المشاريع
الميزانية عند الاكتمال، والمعروفة أيضًا باسم BAC، هي صيغة من صيغ PMP تُستخدم لتتبع التكاليف والتحكم فيها أثناء العمل على الانتهاء من وضع اللمسات الأخيرة.
الجودة – يجب على قادة الأعمال ومديري المشاريع العمل معًا لزيادة جودة منتجاتهم – موارد أكاديمية إدارة المشاريع
يعتقد الرئيس التنفيذي لأكاديمية إدارة المشاريع، جيسون كاسيدي، أن قادة الأعمال ومديري المشاريع على حد سواء بحاجة إلى التحدث بلغة الجودة.
تقنية التقدير الثلاثي النقاط: بيرت – موارد أكاديمية إدارة المشاريع
PERT هي تقنية تقدير من ثلاث نقاط يستخدمها مديرو المشاريع في مختلف الصناعات لتقدير مدة النشاط أو التكلفة.
نبذة عن أداة اختبار PMP للتقدير البارامترية – موارد أكاديمية إدارة المشاريع
يستخدم مديرو المشاريع (PMPs) التقدير البارامترية لإنشاء أهداف دقيقة وقابلة للقياس لمقدار الوقت والموارد التي يحتاجها المشروع.
EMV PMP®: دليلك إلى تحليل القيمة النقدية المتوقعة – موارد أكاديمية إدارة المشاريع
EMV هي أداة PMP تتيح لك تحديد تأثير قرارات مشروعك وتخطيط الاستثمارات الأولية للحد من المخاطر.
معادلة فروق التكلفة (CV): دليل امتحان السيرة الذاتية لمحترفي إدارة المشاريع – موارد أكاديمية إدارة المشاريع
فرق التكلفة (CV) هو مفهوم موجود في اختبار PMP يقيس مدى تغير تكلفة المشروع عن تقديراته الأصلية.
التعويم الحر مقابل التعويم الكلي – موارد أكاديمية إدارة المشاريع
عند التحضير لامتحان شهادة PMP، من المهم فهم استخدام التعويم الحر مقابل التعويم الكلي وعلاقتهما والاختلافات بينهما.