مدونة SPOTO – مواد دراسية مفيدة لدراسة شهادة تكنولوجيا المعلومات
احصل على أحدث الأخبار والاتجاهات والرؤى التي تحتاجها للحصول على شهادات تكنولوجيا المعلومات الأكثر فعالية.
البيانات التي يتم جمعها أثناء المشروع لا تكون دائمًا واضحة على الفور ولا يسهل ربطها بعمل المشروع. إن استخدام أدوات مثل مخطط التقارب لا يمكن أن يحل مشكلة البيانات الفورية فحسب، بل يمكن أيضًا بناء فرق من خلال العملية التعاونية لإنشائها.
مخطط المصفوفة هو أداة تستخدم لجمع البيانات وتحليلها. وهو عبارة عن ترتيب البيانات التي تكشف عن قوة العلاقات بين العوامل والأسباب والأهداف.
يجب أن يعرف مديرو المشاريع الفئات الثلاث لأنواع المخططات المبعثرة بناءً على الارتباط: لا يوجد ارتباط، وارتباط متوسط، وارتباط متوسط، وارتباط قوي.
في اختبار شهادة محترف إدارة المشاريع ®(PMP)، تعتبر مخططات الأسباب والنتائج أداة تُستخدم لفهم جذور المشكلة بشكل أفضل.
يجب على مديري المشاريع معرفة أدوات الإدارة والتخطيط السبعة، بما في ذلك المخطط الانسيابي لبرنامج إدارة المشاريع، بالتعريف والتطبيق.
ضمان الجودة مقابل مراقبة الجودة. تعرّف على الفرق بين هذين المفهومين المهمين وكيف يمكنهما مساعدتك في اجتياز اختبار PMP.
يقوم مديرو المشاريع بمراجعة تكلفة الجودة، بما في ذلك تكاليف المطابقة وعدم المطابقة، ثم تحسين المبلغ المستثمر في الجودة.
غالبًا ما يتم استخدام مصطلحي “الجودة” و”التقدير” بالتبادل. يجب أن يفهم مديرو المشاريع الفرق بين الجودة والدرجة في PMP.
الدقة مقابل الدقة أمر مهم لفهمه في اختبار PMP. تعرف على هذا التمييز المهم في مدونتنا.
يستفيد مديرو المشاريع الذين يسعون إلى الانتقال إلى العمل الحكومي من التعرف على برنامج إدارة المشاريع للحكومة الفيدرالية وإدارة المشاريع للحكومة الفيدرالية.