“لماذا قررت اتخاذ هذا الإجراء؟”
“لماذا قررت اتخاذ هذا الإجراء؟” عند مواجهة قرار مشروع ما، ما هي الخطوة الأولى التي يجب اتخاذها عند اتخاذ قرار المشروع؟
عطاء مديري المشاريع للمجتمع
مديرو المشاريع الذين يقدمون العطاء بعض التشجيع والتوجيه حول المشاركة في العطاء للمجتمع.
“كم من المال سيتطلب إنهاء هذا المشروع؟”
كم من المال سيتطلب الأمر لإنهاء هذا المشروع؟ افهم أي سيناريو يقود أي طريقة للتنبؤ.
إدارة الفريق: المتطوعون مقابل المتطوعين
إدارة المتطوعين والمتطوعين. قم ببناء الثقة مع أعضاء الفريق وقم بإشراكهم في أدوار مفيدة ومنتجة.
التنبؤ عندما يتجه القطار على المسار الصحيح
التنبؤ: هناك العديد من الطرق الأخرى لحساب EAC. وينبغي أن يملي نهج التنبؤ حالة المشروع المعني.
التنبؤ – ما إذا كنت تحصل على قيمة أموالك أم لا
الحصول على قيمة أموالنا مقابل الإنفاق على المشروع. لا يمكن معرفة جميع نفقات المشروع مسبقاً، لذلك علينا تقدير تلك التكاليف.
148,000,000 ميل – هذه أداة تعمل!
هل لديك أدوات مثل العمليات وقوائم المراجعة والممارسات التي نجحت لسنوات وسنوات. كن منفتحًا على التغيير، وتابع الابتكار.
التنبؤ في مواجهة الضربة المزدوجة!
التنبؤ في مواجهة الضربة المزدوجة! مؤشر أداء التكلفة وكفاءة عمل المشروع، مؤشر أداء الجدول الزمني (SPI)
حماية عملك الشاق
حماية عملك الشاق. اعتبارات لحماية ملكيتك الفكرية. مراجعة تعرضك للملكية الفكرية.
الأكاديمية البحرية الأمريكية – كيفية إلهام ولاء الفريق
دروس من الأكاديمية البحرية الأمريكية – كيفية إلهام ولاء الفريق. أعمال الخدمة الصغيرة لها أكبر الأثر.