أفضل ممارسات مكتب إدارة البيئة والموارد البشرية للإدارة والعمليات
صُمم مكتب إدارة المشاريع الإلكترونية الراسخة للنظر إلى ما هو أبعد من نطاق أي فريق لإدارة المشاريع أو حتى مكتب إدارة المشاريع التقليدي.
احصل على وحدات تطوير مهني مجانية لتجديد شهادة معهد إدارة المشاريع
هناك العديد من الطرق التي يمكنك من خلالها الحصول على وحدات PDU مجانية لتجديد شهادة PMP الخاصة بك. من المهم أن تتأكد أولاً من أن معهد إدارة المشاريع سيوافق عليها.
يحدد مثلث المواهب في معهد مديري المشتريات في معهد مديري المشتريات متطلبات وحدات التطوير المهني لإعادة الاعتماد
يتم تتبع جميع أعمال وحدة التطوير المهني مقابل الفروع الثلاثة لمثلث المواهب في معهد إدارة المشاريع: طرق العمل ومهارات القوة وفطنة الأعمال.
مقدمة في تقييم المخاطر في إدارة المشاريع
تقييم المخاطر هو عملية تحليل المخاطر المحددة لتحديد احتمالية حدوثها وتأثيرها المحتمل.
المخاطر الثانوية مقابل المخاطر المتبقية | أنواع المخاطر في اختبار PMP
المخاطر الثانوية مقابل المخاطر المتبقية PMP: المخاطر الثانوية هي مخاطر حدوث خطأ ما بعد اكتمال المشروع، في حين أن المخاطر المتبقية هي المخاطر التي تبقى بعد اكتمال المشروع.
مقدمة في إدارة محفظة المشاريع المؤسسية | مكتب إدارة المشاريع المؤسسية
ينظم ويوجه جميع المشاريع نحو الأهداف الاستراتيجية. ولجعل الجميع على قلب رجل واحد، يقوم مكتب إدارة المشاريع وإدارة البرامج والمشاريع بتوجيه جميع الأنشطة.
مخاطر المشروع في اختبار PMP: مخاطر التباين مقابل مخاطر الغموض
تعرف على أنواع المخاطر الأربعة المرتبطة باختبار PMP: مخاطر التباين، ومخاطر الغموض، ومخاطر الحدث، ومخاطر عدم الحدث.
خارطة طريق التحول الرشيق | استراتيجيات للتحول الرشيق
تطبيق أجايل على مستوى المؤسسة يعني أن جميع الموظفين يتبنون بشكل كامل المستلزمات الأساسية لبيان أجايل.
شرح التحول الرشيق: عملية التحوّل الرشيق – موارد أكاديمية إدارة المشاريع
في العقود التي انقضت منذ كتابة بيان أجايل كمجموعة من القيم التي تعزز الثقة والتعاون والاحترام، تطورت إدارة المشاريع بشكل كبير. لا تقتصر قيم بيان أجايل على تطوير البرمجيات أو إدارة المشاريع. بل يمكن تطبيقها أيضًا على مختلف الصناعات باعتبار “التحول الرشيق” جزءًا من تطويرها التنظيمي. أجايل […]
تقرير المخاطر مقابل سجل المخاطر في اختبار برنامج إدارة المشاريع – موارد أكاديمية إدارة المشاريع
يعتبر تحليل المخاطر وإدارة المخاطر من المفاهيم الأساسية لمحترفي إدارة المشاريع (PMP)®. يجب أن تكون قادرًا على التخفيف من المفاجآت والاضطرابات، وعلى الرغم من أن وضع خطة لإدارة المخاطر خطوة أساسية، إلا أنها لا تعالج المخاطر المحددة التي يواجهها مشروعك. هناك أداتان هامتان: تقرير المخاطر وسجل المخاطر، يحددان ويفصّلان […].