يناير 2025

اكتشف الطريق إلى أن تصبح خبيراً في سكروم مع سبوتو. استكشف منهجية سكرم وافهم المسؤوليات اليومية لهذا الدور. ابدأ رحلتك نحو الإتقان اليوم.

تسرد SPOTO أهم 12 مبدأ أساسيًا لإدارة المشاريع الرشيقة. تعرف على الخطوات التي تحتاج إلى اتباعها لتنفيذ هذه المبادئ لتحقيق أقصى قدر من النجاح للمشروع./

احصل على جميع المعلومات التي تحتاج إلى معرفتها عن امتحان شهادة (CAPM) وكيف يمكنك التفوق فيه.

تتمحور إدارة المشروع حول التخطيط للتغيير. المرونة هي جوهر إدارة المشاريع الرائعة. إليك بعض الإرشادات التي يمكن أن تساعدك في التخطيط المرن.

تمزج الإدارة الهجينة للمشروعات بين أفضل عناصر مناهج إدارة المشاريع التقليدية والرشيقة من أجل تحقيق نتائج متفوقة.

رحلتي للحصول على شهادة PMP، وكيف حصلت عليها. قصة تجربة شخصية من جينيفر ميلر

تناقش هذه المقالة الاختلافات بين مؤشر أداء التكلفة ومؤشر أداء الجدول الزمني. انقر على الرابط لمعرفة المزيد عن مؤشر أداء التكلفة ومؤشر أداء الجدول الزمني.

في هذه المدونة، ستجد في هذه المدونة تعقيدات الجداول الزمنية للمشروع في سياق شهادة محترف إدارة المشاريع (PMP) إلى جانب رؤى قيمة للتفوق في تخطيط المشاريع.

التبعيات الإلزامية هي تلك المطلوبة بينما توفر التبعيات التقديرية المرونة في المشروع. تعرف على المزيد عنها في هذه المقالة.

تشير ITTO إلى المدخلات والأدوات والتقنيات المستخدمة لإنشاء مخرجات كل عملية في دورة حياة إدارة المشروع. تعرف على إطار عمل PMP في هذا الدليل.