2025 موظف إدارة المشاريع – الراتب والأدوار والمسؤوليات

تقوم المنظمات ببدء المشاريع وتنفيذها لأسباب مختلفة. يمكن أن يكون إطلاق منتج جديد، أو تحسين عملية ما، أو المتطلبات القانونية، والعديد من الأسباب الأخرى سببًا لبدء المشاريع في المنظمة. في المؤسسات المتوسطة والكبيرة، يكون مكتب إدارة المشاريع، المعروف أيضًا باسم مكتب إدارة المشاريع، هو العقل المدبر للمؤسسة لقيادة وإدارة ومراقبة تنفيذ المشاريع. وفي المؤسسات الكبيرة، يكون مسؤول إدارة المشاريع هو قائد مكتب إدارة المشاريع.
مسؤول إدارة المشروع: يقود مكتب إدارة المشاريع في المنظمة يجب أن يكون لديه عدة سنوات من الخبرة في إدارة المشاريع يكسب في المتوسط حوالي 218 ألف دولار أمريكي ولكن يمكن أن يصل دخله إلى 280 ألف دولار أمريكي حسب الشركة والصناعة
سنتناول مسؤول إدارة المشاريع بالتفصيل خلال هذا المنشور.
مسؤول إدارة المشاريع
اعتمادًا على ثقافة الشركة وحجمها ومجال عملها، يختلف هيكل مكتب إدارة المشاريع. هناك ثلاثة أنواع من هياكل مكاتب إدارة المشاريع، واعتمادًا على نوع مكتب إدارة المشاريع، تختلف أدوار ووظائف مسؤول إدارة المشروع. دعونا نستعرض هياكل مكاتب إدارة المشاريع المختلفة أولاً.
1. مكتب إدارة المشاريع الداعم:
يقوم مكتب إدارة المشاريع الداعم بتوفير النماذج وأفضل الممارسات والتدريب ووثائق الدروس المستفادة وما إلى ذلك للأقسام والمشاريع الأخرى. يعمل هذا النوع من مكاتب إدارة المشاريع في الواقع كمستودع للشركة. ويشبه هيكل مكتب إدارة المشاريع هذا أرشيفًا للشركة ويقدم المعلومات والوثائق عند الضرورة، لكنه لا يملك سيطرة قوية على المشاريع. هذا النوع من مكاتب إدارة المشاريع عادةً ما يقدم تقاريره إلى مدير وظيفي آخر مثل مدير الهندسة أو مدير تكنولوجيا المعلومات أو ما إلى ذلك.
2. مكتب إدارة المشاريع المسيطر:
يدعم مكتب إدارة المشاريع المراقب ويتطلب الامتثال للأدوات والأساليب. ويقومون بالتحقق مما إذا كان يتم تقديم المستندات المطلوبة في المشروع، أو يتم تنفيذ الخطوات ذات الصلة بناءً على العمليات، إلخ. يتمتع هذا النوع من مكاتب إدارة المشاريع بدرجة متوسطة من التحكم في المشاريع. تتم إدارة هذا النوع من مكاتب إدارة المشاريع من قبل مديري مكاتب إدارة المشاريع، أو قادة مكاتب إدارة المشاريع، ولكن عادةً ما لا يكونون أقوياء في المنظمة.
3. مكتب إدارة المشاريع التوجيهية:
يدير مكتب إدارة المشاريع التوجيهية المشاريع وهو مسؤول فقط عن نجاح المشاريع. وهي ذات صلة بالشركة ولها مكانة قوية في الشركة. يتمتع مكتب إدارة المشاريع التوجيهي بأعلى درجة من التحكم بين الأنواع الأخرى من مكاتب إدارة المشاريع. ويُدار هذا النوع من مكاتب إدارة المشاريع من قبل مديري مكاتب إدارة المشاريع أو مسؤولي إدارة المشاريع، كما أن قادة مكاتب إدارة المشاريع هم أصحاب مصلحة أقوياء في الشركة.
الوصف الوظيفي لمسؤول إدارة المشاريع
يختلف الوصف الوظيفي لمسؤول إدارة المشاريع باختلاف المجال والشركة. وعادةً ما يكون مسؤولو إدارة المشاريع على مستوى المدير (الأقدم) في المؤسسة. وهم يديرون العديد من مديري المشاريع ومساعدي المشاريع ومديري البرامج والمحافظ وأخصائيي المشاريع وغيرهم من المتخصصين في إدارة المشاريع في المؤسسة. إذا كانت المنظمة كبيرة ولديها أكثر من 20 مدير مشروع، فقد يكون هناك العديد من مكاتب إدارة المشاريع ومديري مكاتب إدارة المشاريع الذين يديرون كل مكتب من مكاتب إدارة المشاريع. وفي هذه الحالة، يكون مسؤول إدارة المشروع هو رئيس مديري مكاتب إدارة المشاريع. يمكنك قراءة منشور تجاوز تكلفة المشروع لمعرفة المزيد عن دور مسؤولي إدارة المشروع في دعم نجاح المشروع.
على سبيل المثال، ضع في اعتبارك شركة تكنولوجية مدرجة في قائمة فورتشن 500. سيكون هناك الآلاف من الموظفين والمئات من مديري المشاريع في المؤسسة. على التوالي، سيكون هناك العديد من مكاتب إدارة المشاريع في مواقع مختلفة تركز على مجالات مختلفة. على سبيل المثال، يمكن أن يدير مكتب إدارة المشاريع في مجال البحث والتطوير مشاريع تطوير المنتجات أو الميزات الجديدة بينما يدير مكتب إدارة المشاريع في مجال التسليم مشاريع التكامل والتنفيذ الخاصة بالعملاء. ويمكن لمسؤول إدارة المشروع قيادة مكتبي إدارة المشاريع هذين.
يجب أن يتمتع مسؤول إدارة المشاريع الجيد بـ عدة سنوات من الخبرة في إدارة المشاريع والبرامج مهارات كتابية وشفوية ممتازة حيث سيقوم بتنسيق الأنشطة متعددة الوظائف في المؤسسة خبرة في العمل مع المديرين التنفيذيين من مختلف الأقسام مثل الهندسة والموارد البشرية والمبيعات وما إلى ذلك. مهارات مالية وخبرة في إدارة الميزانية
دور مسؤول إدارة المشاريع
سيكون مسؤول إدارة المشاريع في المؤسسة مسؤولاً في المقام الأول عن تنفيذ المشاريع بنجاح. فيما يلي إعلان وظيفة مسؤول إدارة المشاريع على موقع LinkedIn. يمكنك الاطلاع على المؤهلات المطلوبة من المرشحين.
راتب مدير/مسؤول مكتب إدارة المشاريع
يختلف الراتب والتعويضات عند زيادة مستوى الأقدمية. ويعتمد نطاق الراتب على الصناعة ونوع الشركة. وهذا ينطبق على مديري مكاتب إدارة المشاريع أيضاً. يبلغ متوسط راتب مسؤول إدارة المشاريع في الولايات المتحدة 218,000 دولار أمريكي، ولكن عادةً ما يتراوح النطاق بين 193,000 دولار أمريكي و248,500 دولار أمريكي.
يمكن أن تختلف نطاقات الرواتب بشكل كبير اعتمادًا على العديد من العوامل المهمة، بما في ذلك التعليم والشهادات والمهارات الإضافية وعدد السنوات التي قضيتها في مهنتك.
مسؤوليات مدير مكتب إدارة المشاريع – ما الذي يجعل مسؤول إدارة المشاريع جيدًا
مسؤولو إدارة المشاريع هم القدوة لمديري المشاريع في مكتب إدارة المشاريع. ولذلك، يجب أن يعملوا كقائد خادم، وأن يقوموا بتيسير وتدريب مديري المشاريع، وأن يقوموا بأدوار أخرى في مكتب إدارة المشاريع. وعادةً ما يكون لدى مديري مكاتب إدارة المشاريع مؤشرات أداء رئيسية ربع سنوية وسنوية يجب تحقيقها. على سبيل المثال، يعد إكمال المشاريع في الميزانية وفي الوقت المحدد الهدف الأساسي لمكتب إدارة المشاريع، ويعتمد أداء مدير مكتب إدارة المشاريع على هذه العوامل فقط.
يتطلب إنجاز المشاريع في الوقت المحدد والميزانية المحددة استيفاء العديد من الشروط الداخلية والخارجية. فعلى سبيل المثال، يجب أن يتمتع أعضاء فريق المشروع بالمهارة والكفاءة، ويجب أن يتمتع مدير المشروع بالخبرة المناسبة لإدارة المشروع، كما يجب أن تكون العوامل البيئية معروفة وداعمة لتنفيذ المشروع. ومع ذلك، وبصفتك مسؤولاً عن إدارة المشروع، يجب عليك التأكد من اكتساب مديري المشاريع المهرة ورفع كفاءتهم في مكتب إدارة المشروع لزيادة كفاءة تنفيذ المشروع. وهذا هو أحد الأهداف النهائية لمدير مكتب إدارة المشاريع.
استنادًا إلى إجابات المشاركين الذين حضروا برامجنا التدريبية للشركات، فإن التأخير في الجدول الزمني والموارد غير المؤهلة هي أكثر المشاكل شيوعًا في مؤسسات تنفيذ المشاريع. أفاد 47.2% من المشاركين أن مشاريع مؤسساتهم تعاني من التأخير في الجدول الزمني. أفاد 24.5% من المجيبين أن الموارد غير الكفؤة هي مشكلة إدارة المشاريع في مؤسساتهم.
قد تكون هناك مؤشرات أداء رئيسية أخرى يحتاج مسؤولو إدارة المشاريع إلى تحقيقها. على سبيل المثال، سيحتاج مكتب إدارة المشاريع إلى تنمية المواهب الجديدة وكذلك الحفاظ على معدل دوران موظفي إدارة المشاريع عند مستوى معين مقبول. في المتوسط، يستغرق تكييف موظفي إدارة المشاريع الجدد مع منظمة جديدة من ستة إلى تسعة أشهر. ولذلك، يجب على قادة مكتب إدارة المشاريع التأكد من أن فريق مكتب إدارة المشاريع متفاعل وراضٍ. تعرف على المزيد حول برنامج القيادة في أكاديمية سبوتو حيث سيحصل قادتك على تدريب عملي ومفيد من خلال التمارين التفاعلية ودراسات الحالة والنماذج والتقنيات التي يمكن تخصيصها حسب الاحتياجات الخاصة بمؤسستك.
برامج التدريب المؤسسي تزيد من كفاءة تنفيذ المشاريع ومشاركة مديري المشاريع
إذا كنت مسؤولاً عن إدارة المشاريع، يجب أن تعرف ما هي العوامل المحفزة لفريقك. هل تعلم أن تدريب مواهب إدارة المشاريع يزيد من مشاركتهم وولائهم للمؤسسة؟ لقد جمعنا الأجزاء الحيوية من بحث أجرته مجلة فوربس حول التدريب المؤسسي أدناه. “87% من أبناء جيل الألفية يقولون إن التطوير المهني أو فرص النمو الوظيفي مهمة جدًا”. (ملاحظة: (إذا كان لديك أي شخص في فريقك تتراوح أعمارهم بين 25 و40 عامًا، فهم من جيل الألفية). “68% من العاملين يقولون إن التدريب والتطوير هو أهم سياسة في مكان العمل.” “40% من الموظفين الذين يتلقون تدريباً وظيفياً ضعيفاً يتركون وظائفهم خلال العام الأول.” “كل دولار يتم استثماره في التدريب عبر الإنترنت يؤدي إلى زيادة الإنتاجية بمقدار 30 دولارًا. “الشركات التي تستخدم تكنولوجيا التعلم الإلكتروني تحقق زيادة في مشاركة الموظفين بنسبة 18%.”
بصفتنا أكاديمية سبوتو، قمنا بتدريب أكثر من 500,000 متخصص في المشاريع من مختلف المؤسسات. تدعم دراسات الحالة التدريبية للشركات التي أجريناها مع شركات من الشركات الصغيرة إلى الشركات المدرجة على قائمة فورتشن 500 نتائج فوربس.
لقد أجرينا استبيانًا لمديري المشاريع الذين حضروا برامجنا التدريبية في مختلف الصناعات (شركة تصنيع سيارات، وشركة برمجيات، وشركة مرافق كهربائية، ووكالة حكومية).
أفاد 73.5% من المشاركين في الاستطلاع أنهم يشعرون بتحسن بعد برامج تدريب أكاديمية سبوتو.
ومن أهم ما توصل إليه المديرون التنفيذيون لمكتب إدارة المشاريع في قائمة فوربس هو أن 84% من المديرين التنفيذيين العالميين صنفوا تعلم الموظفين على أنه مهم أو مهم جدًا.
الخلاصة
مكتب إدارة المشاريع هو العمود الفقري لآلية تنفيذ المشاريع في المؤسسة. تضم مكاتب إدارة المشاريع العديد من المتخصصين في إدارة المشاريع ويقودها مديرو مكاتب إدارة المشاريع أو المديرون أو مسؤولو إدارة المشاريع. إذا كانت المنظمة كبيرة وإذا كان هناك العديد من مكاتب إدارة المشاريع، فقد تكون مكاتب إدارة المشاريع المختلفة مسؤولة أمام مسؤول أو أكثر من مسؤولي أو مديري إدارة المشاريع.
يبلغ متوسط راتب مسؤول إدارة المشاريع 218,000 دولار أمريكي في الولايات المتحدة. ويعتمد الراتب على مهارات مسؤول إدارة المشاريع وخبراته وشهاداته، وكذلك على الصناعة والشركة. يتراوح راتب مسؤول إدارة المشاريع من 170,000 دولار إلى 280,000 دولار.
هناك العديد من مؤشرات الأداء الرئيسية ومسؤوليات مدير مكتب إدارة المشاريع. الهدف الأساسي هو ضمان تسليم المشاريع في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية. وللقيام بذلك، يجب أن يركز مسؤولو إدارة المشاريع على اكتساب المهارات المناسبة لمكتب إدارة المشاريع، وتنمية المواهب الموجودة، والحد من دوران الموظفين. من المهم أن يعمل مكتب إدارة المشاريع على زيادة معرفة الموظفين ومواهبهم من خلال تسهيل برامج التدريب المؤسسي من خلال مكتب إدارة المشاريع.
تفخر أكاديمية سبوتو بدعمها للعديد من الشركات لتأسيس وتدريب موظفي مكتب إدارة المشاريع لديها. فقبل بضع سنوات، قدمت الأكاديمية تدريبًا أساسيًا في مجال إدارة المشاريع لشركة دولية (HENRY) متواجدة في الولايات المتحدة الأمريكية لتأسيس وتدريب موظفي مكتب إدارة المشاريع لديها. وقد تلقوا تدريبًا مخصصًا على معايير وسياسات إدارة المشاريع التي يجب أن تطبقها جميع المشاريع في جميع أنحاء المنظمة.
كما قامت أكاديمية “سبوتو” بتدريب العديد من رؤساء مكاتب إدارة المشاريع، أو الموظفين الذين هم جزء من مكاتب إدارة المشاريع، أو الموظفين الذين تم تكليفهم بتأسيس مكاتب إدارة المشاريع الخاصة بهم. لقد حضروا دورات تدريبية للحصول على شهادة CAPM أو PMP التي كانت مفيدة لهم للحصول على المعرفة والفهم اللازمين لمبادئ ومعايير الإدارة الجيدة للمشاريع. تدريب على شهادة PMP® – 35 ساعة اتصال عبر الإنترنت تدريب على شهادة PMP® عبر الإنترنت تدريب افتراضي على شهادة PMP® – 4 أيام – 35 ساعة اتصال تدريب على شهادة CAPM® – 23 ساعة اتصال تدريب على شهادة CAPM® عبر الإنترنت تدريب افتراضي على شهادة CAPM® عبر الإنترنت – 3 أيام – 23 ساعة اتصال
إذا كان موظفوك بحاجة إلى تحسين كفاءاتهم في إدارة المشاريع، فإن أكاديمية سبوتو تقدم لك مجموعة كبيرة من الدورات التدريبية التي تلبي احتياجاتك.
حسِّن كفاءات إدارة المشاريع في مؤسستك.
لقد ساعدنا أكثر من 200,000 محترف من أكثر من 100 منظمة، بما في ذلك هذه المنظمات المعترف بها عالمياً.
يمكننا تعزيز كفاءة مؤسستك أيضاً! اطّلع على خدماتنا وتدريباتنا المؤسسية.